1、“.....质量体系覆盖的范围是防爆变频装置的生产活动标题章节号组织结构图版本页码组织结构图技术部电气生技部质检部机械总经理管理者代表办公室供销部财务仓库总工程师质量负责人标题章节号质量管理体系职责分配表版本页码职能部门体系要求总经理管代生技部办公室质检部供销部总要求总则质量手册文件控制记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供过程确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制总则顾客满意内部审核过程的监视与测量产品的监视与测量不合格品的控制数据分析改进主要职能相关职能标题章节号质量管理体系版本页码质量管理体系本公司依据标准建立的质量管理体系。总要求依据标准的要求，本公司建立了符合标准要求的管理体系，确定了管理职责资源管理产品实现及测量分析和改进等过程......”。

2、“.....在手册中将其相互作用顺序及运行控制加以描述。本公司编制了质量手册程序文件作业文件及记录等体系文件，确保体系有效运行并得到控制。本公司采用完好。获得和使用监视和测量装置质检部负责测量装置的归口管理，执行监视和测量装置控制程序。实施监视和测量公司编制了监视和测量控制程序，质检部负责对采购产品生产过程产品质量进行监视和测量。放行交付和交付后活动的实施产品放行依据相关验收准则执行监视和测量控制程序中有关规定，由质检部执行。产品交付和交付后活动的实施，由销售部执行与顾客有关的过程控制程序顾客满意度测量程序。手册修改控制页序号修改位置修改内容修改人批准日期质量手册颁布令公司全体员工依据质量管理体系要求标准编制了公司的质量手册。质量手册是规定本公司质量管理体系的纲领性文件和活动准则，适用于本公司各部门。质量手册自年月日起实施。要求公司全体员工认真学习本手册......”。

3、“.....努力提高顾客满意意识和质量意识，严格履行职责，确保本公司质量管理体系持续有效运行，以实现公司的质量方针和目标......”。

4、“.....并向第三方认证机构报送非受控手册为本公司投标使用。受控版本由办公室组织统更改，非受控版本不再跟踪修改。本手册每年评审次，评审其适用性，在管理评审前个月进行。本手册持有者，离开公司时，应将本手册交回办公室，按文件制程序中的规定执行。标题章节号引用标准版本页码引用标准质量管理体系术语。质量管理体系要求。标题章节号术语和定义版本页码术语和定义本手册采用标准中的术语和定义。本手册采用的是供应链是供方公司顾客。手册质量手册。标题章节号质量方针发布令版本页码质量方针发布令公司全体员工为建立实施保持和改进公司的质量管理体系，制定了本公司质量方针......”。

5、“.....建立和实施质量体系。二向总经理报告体系运行情况。三确保公司全体员工提高满足顾客要求的意识。四负责就管理体系有关适宜的外部联络。总经理签名日期年月日质量负责人任命书为推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和顾客要求，现授权同志为公司质量负责人，并授予以下职责和权限领导并组织公司建立实施和保持质量管理制度向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求组织召开公司质量分析会代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。总经理签名日期年月日标题章节号适用范围版本页码适用范围总则依据标准编制的质量手册，用以证实本公司有能力稳定地提供满足顾客及相关法律要求的产品，并通过有效运行和持续改进，满足所有顾客和相关方的要简介无锡鼎皓防爆电气传动系统有限公司是家专业致力于防爆变频装置，防爆变频传动系统控制......”。

6、“.....并拥有多项国家发明专利实用新型专利。产品广泛应用于石油化工煤矿输送机矿用风机天然气输送等各个行业，深受广大用户的信赖。公司自创建伊始，便确立了推广节能环保新技术，发展循环利用产业，共建资源和谐型社会的发展宗旨，以发展吸引人，以事业凝集人，以工作培养人，以机制激励人，以关爱留住人的用人理念，以先进技术为先导专业开发严格制造细致工作为宗旨，荟萃了批具有深厚的技术管理背景以及实战经验的高新技术复合型人才，形成公司不断创新和永续发展的核心动力。我们始终坚持以客户需求为中心，以实现客户利益最大化为驱动力，在不同发展阶段适时推出适合客户需求的防爆节能型产品和系统节能解决方案。公司位于美丽富饶的太湖之滨无锡，东邻上海，西接南京，南依太湖，北靠长江，隶属江苏无锡市锡山经济开发区。方便的水路，畅通的高速公路，机场，是整个华东地区的交通枢纽中心。我们将如既往继续秉承以人为本......”。

7、“.....创造快乐的经营理念。以优质产品和快捷的服务赢取更多新老用户和同行的信赖和广泛支持,无锡鼎皓防爆电气传动系统有限公司地址无锡锡山经济开发区芙蓉西四路号邮编电话传真标题章节号质量手册说明版本页码质量手册说明本手册依据标准的要求并结合本公司实际情况编号而成。在手册中阐述了质量方针和目标，覆盖了本公司防爆变频装置产品，并规定了体系要求的职责权限及相互作用。手册的编号管理者代表组织各部门编写，报总经理批准后发布。手册的管理办公室负责本手册的编写更改标识发放和处置，按文件控制程序中有关规定执行。手册分为受控和非受控两种状态，受控手册为本公司内部使用的有效正式沟通渠道通过文件报告会议培训交谈等方式质检与采购生技之间联络文件，具体体现质量把关不定期进行总经理办公会议，作为公司决策层的沟通方式。管理评审本公司制定并实施了管理评审控制程序，定期每年至少次......”。

8、“.....以确保其持续的适宜性充分性和有效性，同时对方针目标及文件的适宜性进行评审，管理者代表对评审决定的措施进行跟踪验证。标题章节号资源管理版本页码资源管理资源提供总经理确保及时提供以下所需资源实施保持和改进质量管理体系的有效性改进质量行为，通过满足顾客和相关方要求，增强相关方满意度。资源包括人力资源基础设施和工作环境以及信息和财务等方面资源。人力资源总则本公司编制了人力资源控制程序，根据必要的教育培训技能和经验送派人员，确保从事影响产品质量产生重大影响的人员的能力能够满足岗位需求，胜任其工作。能力意识和培训办公室依据人力资源控制程序管理公司培训工作，并是具体负责中层干部及特殊工种人员的培训及考核，各部门及负责本部门人员的培训考核，本公司内审员电工等均需持证上岗。识别从事影响质量的人员的工作能力需求，编制岗位任职要求。提供培训，满足确定要求......”。

9、“.....可通过试卷口试操作等方式实施。确保员工意识到他们工作的重要性及相关性，并为达到质量目标做出贡献，总经管理者代表各部门应经常对员工进行顾客意识环境意识和法律法规意识的教育。各职能部门保存好相关的教育培训技能和经验记录。基础设施公司将识别提供维护和改进满足质量环境要求的基础设施建筑物工作场所和相关设施，例如办公室生产用房库房和相关的水电等设施过程设备，例如金加工设备防火及安全保护设备支持性服务，例如车辆通讯及复印设备等。生技部负责对所需的基础设施进行控制保存在销售部。若顾客提供的要求没有形成文件，公司在接受顾客要求时应对顾客要求进行确认。若产品要求发生变更，应对变更内容进行评审，同时确保相关文件得到修改并通知相关责任部门。顾客沟通为满足顾客要求，销售部应对顾客进行充分沟通，并对以下内容进行有效安排产品信息顾客问询合同或订单的处理包括合同修改......”。