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(终稿)数据中心可视化管理平台技术投标.doc(最终版) (终稿)数据中心可视化管理平台技术投标.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:32:07

《(终稿)数据中心可视化管理平台技术投标.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....以及如何将管理对象管理流程,组织人员技术平台整合起来,达到协同致的运营服务目标。在技术环境管理对可视化的主要需求是基础环境可视化和技术架构可视化,属于增强型虚拟现实技术和自动化运维的范畴。基础环境可视化主要指数据中心的物理机房安保系统环境和设备管理,由于安全规定,机房环境特征,以及人力物力的限制,导致管理方式不可能通过派驻人员现场值守的方式进行,而日常运营又需要时刻了解这些系统的状态,可以如身处现场的沉浸式实时管理。因此可视化管理系统会充分集合增强型虚拟现实技术,创建出与现实物理环境致的虚拟环境,并将关键管理对象和运行参数的实时监控信息与该虚拟环境集成,使管理员获取身临其境的感受,同时又客服了地域环境和管理制度的限制。同时由于增强虚拟现实环境中可以采取多镜头多视角甚至透视图展示,人们可以获取超越实际环境的管理能力......”

2、“.....其管理效率又将远远超过实地管理。视频监控运行指标跟踪温湿度云图容量统计技术架构可视化是指由业务应用组件基础架构等共同构成的数据中心抽象运行模型,这部分的管理难度主要来自于各个专业技术领域的割裂,而相关技术领域又是互相关联,共同构成整体运营环境,任何个环节的运行状态都可能影响到周边环境,同时也受到周边环境的影响,所以需要个整合的视角将分散的管理对象从架构层面整合成个整体,以种清晰可见的管理方式使各类不同的技术人员和管理人员对相关领域的定位和关系达成共识,当出现问题或进行系统调整时,能够清晰的界定彼此的分工,找到合理的协作方式。可视化管理通过层次模型的方式对业务应用平台网络等架构进行建模,并建立起彼此的关联关系,同时与基础环境可视化整合,形成完整的数据中心技术架构可视化管理模型。方案设计要点展现内容根据项目要求及设计思路......”

3、“.....示例地板下高度地板到天花板高度天花板以上高度所需信息机房装修风格设备布局机柜独立设备外形数据要求机房内部照片项目概况项目背景随着神华集团信息化建设的不断深入,新的业务信息系统不断上线,越来越多的业务应用需要信息系统来实现,架构的规模与复杂度也越来越高,对管理提出了更高的要求,主要有以下个方面统高效的资产和配置管理。目前在管理过程中,在资产管理与配置管理已有了定基础,但是在日常的管理中仍然面临着系列的问题,比如对于日常的数据中心上下架的信息确认与查询,相关的容量统计,以及同时位置信息资产信息配置信息分散,难以有效支持运维过程。统高效的监控管理。随着目前监控管理的发展,目前集团已部署了数据中心环境监控系统网络监控系统,主机监控系统等,这些监控信息没有有效进行整合,要在分散的操作界面上进行分析查看,不利日常的故障处理与分析。完整统高效的信息查询平台......”

4、“.....无法形成个数据中心的全面信息整体,经常需要运维的信息需要,穿行于不同的管理工具之间。随着集团公司信息化建设的不断推进,专业化发展不断深入,为了进步提高管理,需要建立数据中心的可视化平台,来实现有效在同平台管理及掌握数据中心全面状况。项目目标针对神华集团数据中心的日常运维管理,本项目能够充分利用最新的计算机图形技术,基于虚拟现实的最佳表现形式建立管理的可视化平台。可视化平台是统管理系统的数据展现平台,也是重要的信息交互和获取界面,更是运维管理走向可视化管理的重要基础。本项目通过技术实现对数据中心的真实展现,能够实现基于三维环境对数据中心机柜和各类设备的管理功能,构建数据中心环境设备和管理信息的可视化平台,集成现有的数据中心环境监控系统网络监控系统和主机监控系统,实现所有资产对象的管理及相关监控信息整合展示,让相关管理人员清晰直观的掌握运营中的有效信息......”

5、“.....可视化管理能让的资产配置信动化或云计算,更有层出不穷的各种管理工具。但如何才能把个数据中心的各个层面清晰展现在我们的面前这个问题直没有被真正破解。数据中心的管理者费尽心力罗列大堆报表和数据,却始终无法清晰的告诉别人现在数据中心的运作状况。这里面的核心关键是,我们并没有找到合适的办法,以个普通人的视角来描述数据中心。然而随着技术的日趋成熟,数据中心管理中出现了新的数据整合管理和呈现手段,即通过技术,将多种管理系统的复杂信息融汇在虚拟机房环境之中,并以符合人类直觉的方式自然呈现。用户可在虚拟机房中以类似电脑游戏方式查看任意对象的资产信息监控信息告警信息。这种可视化方式能够大大降低信息的查询和浏览难度,使运维管理人员能够大幅提升操控效率,加快响应速度,缩短处理时间。针对数据中心面临的管理问题,可视化管理场景应贯穿数据中心完整的生命周期......”

6、“.....应对业务需求,提升管理效率。数据中心规划和设计数据中心的规划和设计具有很强的实践性特点,实际的规划方案和建设工艺,都需要在定的基础环境中得到验证和优化。通过实际的建设过程来验证规划和设计的代价是巨大的,如何在规划和设计阶段获取接近实际建设过程的仿真经验,通过针对建设过程中的各类关键指标和对象进行虚拟建模,在建设之初,搭建个虚拟的可供调整的仿真环境,对规划和设计进行验证,甚至预见到建成后的运营状态,将是可视化管理体系在建设和规划阶段要解决的重点问题。对个数据中心环境的仿真处理涉及系统系统模型和虚拟环境三个要素,而通过系统抽象仿真模型建立和仿真实验这三个基本活动把三要素联系起来。数据中心模拟环境要素和基本活动可视化管理在数据中心规划和设计阶段的使用依赖于所涉及的环境构成的抽象和仿真度,即,基础设施和管理对象的模型成熟度,以及关键设计参数的计算模型完备度......”

7、“.....已经有了基本的框架和思路,重点的基础设施和设备抽象模型已经有了较为全面的积累,运行阶段的关键参数指标,包括应用现实系统系统模型虚拟环境系统抽象仿真模型建立仿真试验系统各类软硬件平台空间息和运行状况更加直观,使复杂的信息变得易于表达理解和传播,从而消除运营过程中不同角色之间的认知偏差和监管盲区,实现管理的透明化,更进而有效提升资产管理与监控管理的效率,真正实现个立体式可视化的新代数据中心运行管理系统。项目要求系统的实现应参考国际标杆并结合现状,采用先进可靠的设备和技术,确保系统的先进性和成熟性,保证投资的有效性和延续性。系统必须要达到企业级的安全标准,提供良好的安全可靠性策略,支持多种安全可靠性技术手段,制定严格的安全可靠性管理措施。系统应基于国内外业界开放式标准,统规划,为未来的业务发展奠定基础。系统应具备灵活的可扩展性......”

8、“.....系统应易于使用与维护,具备良好的用户操作界面人性化的管理工具和完备的帮助信息。对项目需求的理解根据对项目现状和需求理解,本章节将从关键成功因素可视化的概念方案设计思路和方案设计特点几个方面进行项目需求阐述。关键成功因素构建神华集团数据中心可视化管理平台的目的,是要实现在同平台管理及掌握数据中心全面状况,形象的再现数据中心内的多样化资产。从发电制冷等大型设备直到端口线缆等微小组件,均按照其在真实世界中的位置和关系在计算机屏幕上展现,形象化展示数据中心的运作情况,从而达到提升数据中心管理效率的目的。所以,深入理解可视化的概念,以及可视化在数据中心领域的最佳运用方式,是本项目的关键成功因素。可视化的概念可视化管理是指利用信息系统,让相关管理人员清晰直观的掌握企业有效信息,实现透明化与可视化的管理,尤其适用于运营管理过程,实现人员可视化,管理对象可视化,评测指标可视化......”

9、“.....可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息易于表达理解和传播,从而消除运营过程中不同角色之间的认知偏差和监管盲区,实现管理的透明化,提升过程可控度。概括起来说,可视化管理就是将需管理的对象用目了然的方式体现。方案设计思路近三十年来,数据中心管理在诸多方面发生了巨大的改进,产生了理论和各种运维体系及最佳实践,也催生了系列的新技术如数据中心自实时查看调取视频监控画面。环境监控可视化可集成环境监控系统,对接告警等数据。可掌握目前的环境控制信息温湿度等,以云图方式展现。可掌握目前的漏水检测信息。可掌握目前的供电状况输出输出电压电流信息。冷热通道气流可视化主机监控可视化可集成主机监控系统,在可视化环境中查看主机的性能情况与告警信息。网络监控可视化可集成网络监控系统,在可视化环境中查看网络设备的性能情况与告警信息......”

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