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某橡胶制品有限公司质量手册 某橡胶制品有限公司质量手册

格式:word 上传:2022-06-25 08:31:54

《某橡胶制品有限公司质量手册》修改意见稿

1、“.....编制了质量手册以及包括标准要求形成文件的个程序在内的个程序文件,这个文件明确规定了包括办公室生产部技术质检部供销部在内的个部门之间的工作顺序和相互作用。 公司通过实施质量方针质量目标管理评审内部审核数据分析以及纠正和预防措施来实现过程策划的结果和过程的持续改进,从而保证质量管理体系的有效性。 公司混炼胶压延帘布钢丝内胎属外包产品,公司建立了产品采购控制程序对外包方进行控制,产品质量按产品监视和测量控制程序进行控制,以保证产品符合质量标准要求。 文件要求总则为了保证产品和服务符合规定要求,公司建立并保持文件化的质量管理体系,其层次结构如下质量方针和质量目标文件该文件阐明了公司的质量方针和质量目标,并对之进行了量化和分解,指明了公司质量方向和各部门的奋斗目标。 质量手册描述了公司依据标准和机动车辆轮胎类强制性认证实施规则轮胎产品企业质量保证能力要求建立的质量管理体系......”

2、“..... 程序文件质量管理体系程序文件规定了质量管理体系要求的实施及各项质量活动的控制途径,其范围主要包括与质量管理体系要求和质量方针相致的橡胶制品有限公司质量手册页次题目质量管理体系更改状态编号实施日期个程装置偏离校准状态时,应立即停止使用其设备,并评定已检验和试验结果的有效性,作出记录。 对任何受影响的产品采取适当的措施。 验证记录应予保持......”

3、“.....深化内部管理,做到持续改进,促进公司发展。 以市场需求为导向,追求安全稳定,满足市场需求,确保顾客满意。 二质量目标全年完成持续改进项全年完成销售亿元。 确保质量体系有效运行......”

4、“..... 确保对各工段工艺执行监控。 确保特殊工序和关键工序在岗职工培训考核合格后上岗。 最高管理者总经理年月日橡胶制品有限公司质量手册页次题目任命书更改状态编号实施日期为保证质量管理体系的有效运行提高公司的管理水平,从而使公司的生产蓬勃发展,质量不断提高,经研究决定任命咸朋同志为管理者代表及质量负责人,负量保证能力标准,并结合公司实际情况编写的。 本手册是描述公司的质量管理体系的纲领性文件,亦是对内进行质量管理对外证实质量保证能力的依据,并为第二三方审核提供依据的文件。 手册描述的质量管理体系适用于轻型载重斜交轮胎农业轮胎工程机械轮胎的生产。 条款删减说明因公司目前生产的产品都是使用的山东泸河集团有限公司施工标准和工艺条件,这些产品都是已生产多年的成熟产品,不需进行更改。 另外目前公司尚无新产品开发任务,因此对条款进行了删减......”

5、“..... 手册通过内部质量管理体系审核和管理评审来验证其符合性和适宜性以及质量管理体系运行的有效性和所达到的质量目标。 手册将依据标准发展的最新要求和公司发展的需求不断完善。 质量手册的管理手册的编号更改和修订由办公室负责,但无论是编写初版更改和以后的修订,均须经管理者代表审核,并报总经理批准后发布实施。 手册分受控和非受控两种。 受控手册其封面须加盖受控印章,手册的发放实行统编号,并对持有者进行登记。 为了保证手册的适宜性,可根据需要进行更改,更改应由更改建议人提出申请,经办公室同意,管理者代表审核,报总经理批准后实施。 办公室统将受控手册更改,同时标明更改状态,用表示。 手册修订时,应根据受控手册发放记录,将旧版受控手册全部收回,再发放新手册,手册的版本标识用发布年号表示,手册有重大更改或个别章条经过定次数更改需要修订时,须报总经理批准......”

6、“..... 橡胶制品有限公司质量手册页次题目质量管理体系组织机构图更改状态编号实施日期橡胶制品有限公司质量手册页次题目质量管理体系系统网络图更改状态管质理量者负代责表人总经理办公室供销部技术质检部生产车间生产部设备计量处编号实施日期橡胶制品有限公司质量手册页次题目质量职能分配表更改状态技术质检部生产部采购购购销售售仓库备设备计量处储总经理供销部办公室生产车间储管质理量者负代责表人编号实施日期标准总经理管理者代表质量负责人供销部办公责按本公司质量手册中规定的职责与权限对本公司的工作进行有效管理全面负责本公司产品质量工作。 实施以下权责负责质量管理体系整个过程的建立实施和保持,协助总经理落实公司的质量方针目标确保在公司内提高满足顾客要求的意识确保模压强制性认证标志的产品符合认证标准的要求协助总经理处理重大质量事故......”

7、“.....不得加贴强制性认证标志负责对质量管理体系运行状态定期组织审核,提出管理评审建议,并组织落实,向总经理汇报总经理年月日橡胶制品有限公司质量手册页次题目前言更改状态编号实施日期橡胶制品有限公司坐落在久负盛名的恐龙故乡诸城龙城的北部,紧靠国道的相州镇宋家泊村。 该公司现有职工名,占地面积平方米,预计年完成工业总产值亿元,实现利润万元。 创品牌树诚信是泸泰人的工作信条。 公司注重引进国内先进技术设备,广泛招聘各方面的优秀人才。 截至目前,已拥有农用车轮胎轻型载重汽车轮胎和工程胎制品多个规格。 公司为扩大规模,使其配套生产,先后投资万元,新上了成型钢丝压出热水循环硫化锅炉配电等设施和厂房。 配套齐全,布局合理,形成整套流水线作业,既减轻了职工的劳动强度,降低了生产成本......”

8、“.....公司始终坚持以人为本的理念,实施人才战略,加大科技投入,狠抓企业现代化管理,紧紧围绕质量信誉效益市场做文章,在企业做大做强上下工夫,采取创新工艺,改进设备质量审核等管理措施,不断提高产品的质量和档次,企业在采购生产管理营销等环节上充分运用信息技术和手段,促使企业的各项管理进步走向科学化规范化。 泸泰产品也正在得到越来越多的消费者的普遍赞誉。 橡胶制品有限公司质量手册页次题目质量手册的管理和说明更改状态编号实施日期质量手册的说明手册是按照质量管理体系要求和机动车辆轮胎类强制性认证实施规则轮胎产品企业质成本及其构成工时与工期产品的工艺流程见附录,生产环节相关的文件资源配置等产品生产各环节的检验试验测量确认活动,以及产品的验收标准及手段产品实现过程中控制所需的记录......”

9、“.....以确定与产品有关的要求。 包括顾客明示的产品要求,包括产品质量价格数量供货时间包装运输交付服务及其他要求顾客没有规定,但预期或规定用途所必需的产品要求与公司产品有关的义务,包括法律法规的要求公司领导和各部门针对相关产品提出的各种要求与公司产品有关的要求的评审在向顾客供应产品之前如提交标书接受合同或订单及接受合同或订单的更改,由供销部负责评审顾客对产品的要求,以确保按已确定的顾客要求和公司的附加要求规定要求顾客对产品的要求与以前不致时,供需双方达成协议公司有能力满足规定的产品要求当顾客要求没有形成文件时,应理解顾客要求并得到确认与顾客的沟通供销部长负责顾客对产品质量包装等要求的沟通,并传达到公司相关部门。 橡胶制品有限公司质量手册页次题目产品实现更改状态编号实施日期内部以黑板报电子邮件的形式,以了解顾客要求。 设计和开发已删减。 采购采购过程为了确保采购的产品符合使用要求......”

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