1、“.....旧版本的手册由大陆副管理代表负责回收及即时注销。企业有限公司质量手册第章概述文件编号文件版本生效日期第页质量系统覆盖范畴声明本章的目的为声明本质量手册，能充分准确地反映企业有限公司，在认证范畴内的质量系统运作，符合国际质量管理标准的要求。企业有限公司认证产品覆盖范畴是毛绒玩具和婴儿纺织用品的制造。而在认证范畴的企业有限公司，实际上包括下列地点及营运功能企业有限公司地址如下企业有限公司地址香港九龙旺角亚皆老街室电话传真营运功能市场销售营业采购船务等。有限公司地址中国广东省东莞市工业区电话传真营运功能品质品管仓存生产计划及物料控制生产制造设备保养维修付运等。企业有限公司质量手册第章概述文件编号文件版本生效日期第页删减说明此质量手册是依照质量管理体系要求，并结合本公司实际规定了质量管理体系要求。证实本公司有能力稳定的提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品......”。

2、“.....并持续改进的过程，旨在增强顾客的满意。因本公司是按照顾客提供的实样技术数据或图纸等相关资料来制作样办及复制本公司新款或旧款的产品，承担的产品并不涉及版本标准第七章设计和开发的内容，所以对此章节的要求进行了了删减，其余章节均措施的实施和验证情况以往管理评审的跟踪措施可能影响质量管理体系的变更及变更的需要如组织结构产品结构资源重大调整等改进的建议及后可再增加。管理评审的输出包括以下内容质量管理体系及其过程有效性的改进，包括质量方针质量目标组织结构，过程控制方面的评价与客户要求有关的产品的改进资源需求的措施。按照管理评审程序，保存管理评审记录......”。

3、“.....为了提高公司的质量管理水平，树立良好的企业形象，本公司依据质量管理体系要求，并结合本公司的实际情况编制了此质量手册，现予以批准颁布实施。本质量手册阐明了公司的质量方针，适用于本公司的产品实现全过程司......”。

4、“.....现时，香港公司的员工有人，在中国东莞拥有，平方米的厂房，雇佣工人约人。本公司的客户主要来自欧美国家。每年的营业额大约二千万美元。本公司专业生产布料车缝类及充棉类玩具婴儿用品包括口水肩毛巾手套旅行手袋及精品。本公司的主要的顾客有Ⅱ等。本公司以国际质量管理标准，进行质量管理，务求达到优质生产，并致力在生产过程中，完全符合玩具安全标准，包括及标准规定的测试要求。我们有信心保证本公司能为顾客提供优质的产品及满意的服务。企业有限公司质量手册第章概述文件编号文件版本生效日期第页质量手册管理规定手册的编制审批及发放此质量手册由大陆副管理代表即牵头组织编制，编制完成后由其负责检阅，经检阅后呈董事总经理批准颁布发行。此质量手册原件由大陆副管理者代表负责保存，质量手册的受控版本收件人名单见质量手册发放名单内，所有质量手册的受控版本均在手册的封面即首页盖有蓝色受控文件印章，并编有手册副本编号......”。

5、“.....在获得董事总经理的批准下，参考版本的质量手册是可以发放的，所有参考版本的质量手册是没有注明手册编号，且在手册上加盖参考文件印章。在参考版本的质量手册发放后，副管理代表需保持份发放记录。凡参考版本的质量手册不列入管控范围，当有内容修订时，不主动通知修正。周期性的检阅董事总经理管理代表及所有的手册副本持有人，需每年定期检阅质量手册的内容能否充分及有效地反映整个质量管理系统的运作情况，及符合有关国际标准的要求。若有需要修的质量管理工作，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，同时也是公司开展质量活动，实现质量方针和质量目标的纲领性文件。公司全体员工必须认真贯彻，并严格遵照执行。董事总经理日期年月日企业有限公司质量手册任命书文件编号文件版本生效日期第页任命书为了贯彻执行质量管理体系要求，确保本公司的质量管理体系有效运行，本公司由先生出任管理者代表......”。

6、“.....确保产品实现过程得到有效识别管理和控制定期向最高管理者报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求提高并加强公司全体员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解负责与本公司质量管理体系有关的外部认证事宜......”。

7、“.....成立于年，是间建基于香港的公物控总管行政人事部会计主任企业有限公司质量手册第章管理职责文件编号文件版本生效日期第页职责与权限董事总经理根据公司的质量理念，指导及调整公司的经营方向目标和策略以期获得公司最大效益，满足客户的要求。将公司理念，经营方向目标和策略，透过系统化组织，落实到公司每个阶层，并保证营运得宜。建立最佳客户信赖及保持良好的供应商关系。助理总经理统领及协调香港公司各部门的运作参与新产品的合同审核，估算生产容量及交货期统筹及处理客户投诉，共同商议不合格的处理方法及改善措施。商品统筹经理参与新产品的合同审核估算生产容量及交货日期。组织采购生产用物料，并决定认可供应商。负责决定将产品分包给其他工厂代为生产整件产品。统筹及处理客户投诉，共同商议不合格的处理方法及改善措施......”。

8、“.....贯彻策略性计划，在厂内落实执行并监察计划推行，以配合公司目标和策略。负责统筹工厂内各部门的运作，以达到最佳营运效益。船务主任香港大陆负责公司船务工作。负责货物出货的运输编排。负责监察运输公司质量，确保船务运输工作正常运作。董事总经理助理兼任香港质量系统副管理代表确保公司质量系统符合质量管理体系要求。负责香港公司行政日常工作。跟进董事总经理安排的其它事务厂长承诺公司的品质政策，并负责领导厂内推行质量系统。协助管理代表保证厂内运作符合公司质量系统。将公司理念，贯彻策略性计划，在厂内落实执行并监察计划推行，以配合公司目标和策略。建立最佳客户信赖及保持良好的供应商关系。收集改善生产效率及产品质量的建议，统筹部门主管执行。负责品质计划的确定和修订。企业有限公司质量手册第章管理职责文件编号文件版本生效日期第页厂部总经理助理兼任大陆质量系统副管理代表确保公司质量系统符合及分包商......”。

9、“.....负责发放工程文件给各有关部门。人事行政部负责大陆厂内人事行政活动负责招聘润田员工及生产厂行政人员，并组织培训活动。负责制作申购单交采购部门订料负责制作套料单交生产部门领料追踪所有物料及时到位，保证生产顺利进行。维修工程部水电供应及基础设施的维护铁器木器制作维护，工程设计预算及安装生产制器夹具的制作维修生产设备的保养维护。电脑部公司电脑网络管理公司电脑应用系统的策划统筹资料库的管理电脑教育训练电脑设施的管理及保养货仓部依据核对送货单，并办理物料的入仓手续对套料单领料单及工程卡发放合格物料成品对入仓单收货对出货通知单款号数量柜号走柜对所有仓存物品妥善保管，定期盘存，保质保量。企业有限公司质量手册第章管理职责文件编号文件版本生效日期第页内部沟通公司必须确保在不同的部门岗位之间，有关质量要求目标及其完成情况等信息得以传递和沟通，人事行政部负责统筹策划，提供适宜的沟通工具......”。