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(终稿)某热电厂质量管理员实用手册.doc(最终版) (终稿)某热电厂质量管理员实用手册.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:31:53

《(终稿)某热电厂质量管理员实用手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....热控专业已完成炉管检漏装置及受热面温度测点的取源部件安装工作,汽机电子设备间及锅炉电子设备间的盘柜安装已完成,施工质量良好,质量处于受控状态。焊接专业工区共完成受热面焊口道,次合格率,其它管道焊口完成道,施工质量特别是外观工艺得到建设单位和监理的致好评质量管理处于受控状态,质量事故为零。质量目标在执行过程中存在的问题及改进措施无质量管理部验证意见验证人年月日项目经理部每季度末月日,将此表报送质量管理部此表由质量管理部保存,保存期三年。表中质量目标是项目部根据公司质量目标或合同要求而制定的项目部质量目标。质量目标完成情况是对项目部质量指标完成情况进行阐述,与质量目标对照来说明质量目标的完成情况。此表报送公司后由公司质量管理部填写质量管理部验证意见。二质量管理制度的制定要求项目质量管理制度制定要求在项目开工前首先制定质量管理制度......”

2、“.....可以单独编制也可以形成汇编文件。参控股公司质量管理制度制定要求参控股公司应编制公司内部的质量管理制度。质量管理制度应包括质量管理制度监视和测量装置管理办法,标识和可追溯性管理办法,不合格品管理制度,产品的监视和测量管理制度,小组活动管理办法等,可以单独编制也可以形成汇编文件。合同要求达标或创优的工程,应根据电力工程达标投产管理办法或其它规定国家电力公司火电优质工程评选办法中国建筑工程鲁班奖国家优质工程评选办法,制定实施细则,确保过程达标和过程创优,并保留相关记录。三原材料设备的进货管理原材料设备等采购产品的检验和试验在体系文件及公司质量管理制度中规定,在项目管理中项目物资部是进货检验隔离措施,填写不合格品记录报项目质量保证部。般不合格品由项目经理部专职质量检查员评审......”

3、“.....专业安装公司参与提出处置方案......”

4、“.....这样可以和制度在起进行编审批......”

5、“.....需要单独进行编审批。质量目标应根据工程的具体情况而定,如果个工程项目即有土建工程又有安装工程则项目质量目标应包括全部如果只有土建工程没有安装工程则应在目标中将专属安装的目标剔除如果只有安装工程没有土建工程则应在目标中将专属土建的目标剔除在公司质量目标中,是通用条款,根据工程实际情况进行套用条款应根据合同的具体要求填写,般包括机组达标投产目标,创省优质工程或国家优质工程目标,主要仪表投入率,实现锅炉水压汽机扣盖厂用电受电锅炉点火机组启动并网次成功,次通过小时满负荷试运等目标。质量目标完成情况统计项目部质量保证部每季度末月对质量目标的完成情况进行统计,填写质量目标完成情况统计表,报送公司质量管理部。例举质量目标完成情况统计表质量目标完成情况统计表编号工程名称鹤壁电厂二期扩建工程号机组安装工程单位名称东电四公司鹤壁电厂二期工程项目经理部项目负责人填报人填报日期质量目标单位工程合格率......”

6、“.....质量目标完成情况锅炉专业目前受热面安装已基本结束,共完成分项工程项,次验收合格率,优良率,施工质量较好。汽机专业主要进行汽机扣盖前的安第三章热控安装控制重点第四章质量验评签证的填写方法第五章热控安装调试质量记录清单第八部分焊接篇第章焊接专业执行的主要规程规范标准第二章焊接专业工程质量检验及评定程序第三章质量验评的填写方法第部分质量管理篇第章质量管理制度质量目标的管理公司年质量目标单位工程合格率单位工程优良率不低于。分项工程优良率不低于,其中建筑工程不低于,安装工程不低于无损检测次合格率不低于混凝土生产质量水平达到优良质量事故发生率为零满足合同质量要求。质量目标制定要求项目开工前,项目部应首先制定项目质量目标,项目质量目标的制定应根据公司年度质量目标进行分解和项目合同具体要求......”

7、“.....项目质量目标般以工程为单位,适用整个工程项目,般情况下不再进行修改。专业公司的项目工区应根据项目部的质量目标进行分解确定。这种分解不定要在公司或项目部质量目标的基础上再提高,而是对项目部质量目标进行细化......”

8、“.....当监视和测量装置的数量所处场所所处状态检定状态等发生变化时,应以补充报表报废单调拨单等形式及时报质量管理部,以便进行跟踪管理。监视和测量装置的标识持有单位或使用单位应保护好监视和测量装置标识。如果监视和测量装置本身没有编号标识,持有单位应对其进行编号,并在使用中保持完好。对检定单位未粘贴检定状态标识的监视和测量装置,持有单位应按质量管理部规定的标签形式予以标识。例举监视和测量装置的标识装置名称装置编号所处状态检定结果标识时间项目部质量保证部每月进行次监视和测量装置使用情况检查,并上报公司质量保证部。项目部其他单位每月进行检查并保存检查记录......”

9、“.....将此表报送质量管理部此表由质量管理部保存,保存期三年。七公司质量奖管理奖励范围凡公司所属单位承担的切正式工程。奖励条件属地方或上级主管部门组织监督检查的关键过程,在监督检查中实现零缺陷的项目。关键过程包括锅炉水压汽机扣盖厂用电受电整套启动前土建二三阶段施工过程中被顾客命名为样板工程精品工程或有充分条件证明明显好于其它项目的工程通过采用新技术新工艺而取得成绩的创新项目充分利用小组活动,解决工程中的具体问题,取得成果的项目达到省级以上标准的优质工程。评审程序工程质量奖评审分三个步骤申报阶段本着申请自愿的原则,各单位如有申报项目可填写工程质量奖申报表,报公司质量管理部。现场复查质量管理部根据申报单位填写的工程质量奖申报表确定现场复查时间。现场复查分工程实测和查看记录两部分......”

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