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(终稿)某某石油技术开发有限公司管理质量手册.doc(最终版) (终稿)某某石油技术开发有限公司管理质量手册.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:31:52

《(终稿)某某石油技术开发有限公司管理质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....并方便检索确保相应适用的外来文件在使用前得到确认,按规定范围分发并记录所有作废的文件及时撤离现场或按规定销毁,需保存作废文件时对其加盖作废印章予以标识。记录控制公司编制记录控制程序,对质量管理体系所要求的记录进行控制,确保记录清晰易于识别和检索,并规定记录的标识贮存保护检索保存期限和处臵的方式,归口管理部门为公司办公室。相关文件文件控制程序。记录控制程序。石油技术开发有限公司质量手册文件编码版本修改管理职责章节第页共页管理职责管理承诺公司总经理通过以下活动,对建立实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据采取培训宣传资料或会议等方式,向公司全体员工传达满足顾客及相关法律法规要求的重要性,不断加强公司员工质量意识制定质量方针和质量目标并组织实施进行管理评审为质量管理体系的建立实施和改进提供必要的资源。以顾客为关注焦点公司以确保满足顾客的需求和追求顾客满意为努力的方向......”

2、“.....以交付满意的油水处理加药装臵复合绝缘横担玻璃钢电缆桥架和玻璃钢制品产品,并提供优良的售后服务,以获得顾客满意。质量方针公司最高管理者规定质量方针见本手册第章,并确保质量方针与公司的宗旨相适应包括对质量管理体系要求的有效性承诺为制定质量目标提供框架在公司全体员工中宣传贯彻质量方针,增强质量意识在适当的时间评审质量方针的持续适宜性。策划质量目标公司在质量方针的框架下制定质量目标,质量目标在公司各相关职能和层次上进行分解,贯彻执行并进行测量。公司质量目标见本手册第章,分解的质量目标公司另行发文。质量管理体系策划公司应对质量管理体系进行策划,以满足实现公司质量目标和体系数据分析持续改进纠正措施预防措施说明为主管或过程中项活动主管领导和部门为配合和执行部门......”

3、“.....以保证其有效性。范围适用于公司质量手册的管理。编写批准与发布手册由公司总经理授权,管理者代表及办公室组织编写。质量手册经各部门讨论,管理者代表审核后,由公司总经理批准发布。发放使用和保管办公室负责质量手册发放并编号登记。质量手册分受控和非受控两种,公司内部和有关认证机构使用受控版本。经批准发放给顾客和其他机构的为非受控版本的手册。质量手册领用人应妥善保管......”

4、“.....未经许可不得翻印复印或外借。更改的控制质量手册的更改由办公室负责,报公司总经理批准后实施。更改般采用换页的方式,并注明修订状态。当质量管理体系发生较大变动标准换版修改达半数章节或其他原因,管理者代表并办公室可依据公司总经理的授权,重新组织编写并换版本质量手册。质量手册的解释权质量手册的解释权在办公室。石油技术开发有限公司质量手册文件编码版本修改适用范围术语章节第页共页范围本手册依据质量管理体系要求标准编制,手册规定了质量管理体系要求,适用于我公司下列产品实现全过程的控制与管理,又适用于内部和外部包括第三方认证机构评定质量管理体系并证实其有能力稳定改进,以确保实现策划的结果。公司对影响产品质量的外包过程如部分机加零部件及控制柜的外协加工等进行了识别,并加以控制。文件要求总则公司质量管理体系文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件各种管理制度和技术文件有关质量记录......”

5、“.....规定公司质量方针目标以及质量政策,并概括描述本公司质量管理体系,用以指导和规范本公司各项质量活动。本手册是公司最高的质量管理体系文件,具有唯性适用性和可检查性,质量手册用于内部质量管理体系的过程控制与管理,对外用于证实能够稳定提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,通过有效的实施和持续的改进,保证符合顾客和适用的法律法规要求,增进顾客满意。本质量手册根据以下依据制定质量管理体系要求国家的有关法律法规公司生产经营体制运行需要。公司质量管理体系的范围包含了质量管理体系要求标准除复合绝缘横担玻璃钢电缆桥架和玻璃钢制品删减设计和开发条款外的全部要求。删减理由详见本手册关于删减。公司质量手册的编制内容包括公司质量管理体系的范围质量管理体系形成文件的引用和质量管理体系所需过程之间相互作用的描述。公司质量手册由办公室实施动态管理,对实施情况进行经常性的检查......”

6、“.....评价的结果报管理者代表或提供管理评审,若需更改由办公室提出,按照文件控制程序执行。公司质量手册由管理者代表组织编制并审定,经总经理批准发布实施,在无特殊情形下每三年应进行全面修订,修订后的质量手册,按照原审批程序重新发布实施。文件控制公司编制文件控制程序,对质量管理体系所要求的文件,包括外来文件进行控制,归口管理为办公室。具体控制要求如下文件在发放前由授权人签字批准,确保其内容是充分与适宜的正常时每年定期对现有的体系文件进行评审,因内外审核管理评审或其他情况需对文件进行评审和修改时,发布前应再次批准编制公司的受控文件清单,记录文件的名称编号版本修地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,公司通过本质量管理体系的有效运行和持续改进,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,增进顾客的满意......”

7、“.....术语采用质量管理体系基础和术语标准中的术语和定义。关于删减公司质量管理体系的范围包含了质量管理体系要求标准除复合绝缘横担玻璃钢电缆桥架和玻璃钢制品删减设计和开发条款外的全部要求。删减理由是本公司生产的复合绝缘横担玻璃钢电缆桥架均属顾客提供图纸玻璃钢制品属国家或行业定型设计产品,公司仅根据顾客订货要求,按照顾客提供图纸,结合本企业成熟的加工工艺,最终提供合格加工产品,因此删减设计与开发条款。石油技术开发有限公司质量手册文件编码版本修改质量方针和质量目标章节第页共页质量方针公司质量方针是依靠先进的科学技术和管理手段,严谨高效,精益求精,向顾客持续提供满意的产品和服务。质量目标公司质量目标是出公司产品合格率用户满意率合同履约率。为实现质量方针和质量目标,公司制定各部门和相关活动的分解质量目标......”

8、“.....全体员工应为实现目标而努力工作。石油技术开发有限公司质量手册文件编码版本修改质量管理体系章节第页共页质量管理体系总要求公司按质量管理体系要求标准要求建立质量管理体系,形成质量方针和质量目标质量手册程序文件和质量记录等体系文件,加以实施和保持,并通过系列措施来持续改进质量管理体系的有效性。公司通过识别质量管理体系的过程和在组织中的应用,确定这些过程的顺序和相互作用,规定过程控制的准则和方法,以确保这些过程的有效性,公司确定以下四个主要过程管理职责资源管理产品实现测量分析和改进。公司为这些过程配臵必要的资源和信息,对过程的运行进行必要的监视和测量。根据监测结果分析这些过程,加以产品和最终产品。采购产品应按公司采购物资验收规程有关监视和测量的要求安排实施过程产品应按公司相应产品的检验规程的要求安排实施最终产品按公司相应产品的检验规程安排实施,但要求策划的所有过程监视和测量均已完成......”

9、“.....未经评审处臵前必须按照如下规定予以处臵采购产品经监视和测量不符合产品特性的要求不得入库,不得投产使用过程产品经监视和测量不符合产品特性的要求不得转入下道工序最终产品经监视和测量不符合最终产品接收准则要求的,律不得放行交付产品经监视和测量不符合要求按不合格品控制程序做最终处理。公司规定产品经监视和测量应予以保持相应的记录,记录应有监视和测量执行的责任人的签字或盖章,记录应符合记录控制的要求。不合格品控制公司编制不合格品控制程序,归口责任部门为生产厂质检部。为确保不合格品的非预期交付或使用,必须对不合格品进行控制。公司所称不合格品是指不满足要求的产品,可存在于采购产品过程产品和最终产品之中,对经判定为不合格品者应予以处臵公司对不合格品处臵的职责和权限在程序中作出规定。公司规定针对所发现的不合格品应经不合格评审后,方可进行处臵......”

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