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某某模塑产业有限公司质量体系文件质量手册 某某模塑产业有限公司质量体系文件质量手册

格式:word 上传:2022-06-25 08:31:52

《某某模塑产业有限公司质量体系文件质量手册》修改意见稿

1、“.....为责任部门,为协作或执行部门大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号范围版本第版页次范围总则本手册是基于下列需求而编制的对内提高本公司质量管理水平对外,通过第三方认证机构的认证审核,证实本公司有能力稳定地设计和生产满足顾客和适用法律法规要求的精密模具精密部件及注塑件表面处理等相关产品的研究开发制造技术服务及维修。 通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用法律法规的要求,旨在增强顾客满意。 应用本手册规定的所有要求,对所涉及到的部门和人员是强制性的,适用于本公司精密模具精密部件注塑件表面处理由于注塑件表面处理工艺是按客户提供的样件进行加工,因此组织不涉及设计开发活动,在质量管理体系中删减条款以及相关产品的研究开发制造技术服务及维修......”

2、“.....所依据的均为有关文件的现行有效版本。 在有关文件进行版本更新时,应进行相应的调整。 术语质量管理体系要求中华人民共和国计量法中华人民共和国消防法行业标准大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号术语和定义版本第版页次术语和定义本手册采用司的质量目标是产品交付顾客后返修率不超过及时供货率不小于顾客意见得到处理和反馈。 为有效实现公司质量目标,总经理应确保各有关职能部门建立质量目标,确保公司质量目标的完成。 质量管理体系策划总经理授权管理者代表并全力支持管理者代表对建立实施和保持质量管理体系进行的策划,确保满足本手册条款总要求的规定和实现公司质量目标。 应保证在对质量管理体系的更改进行策划和实施时,保证质量管理体系的完整性......”

3、“.....令企业简介组织结构图职责分配表范围引用标准术语和定义质量管理体系总要求文件要求总则质量手册文件控制程序质量记录控制程序管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审控制程序资源管理资源的提供人力资源管理程序基础设施控制程序工作环境控制程序产品实现产品实现的策划程序与顾客有关的过程控制程序大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号目录版本第版页次设计和开发控制程序采购控制程序生产和服务提供控制程序生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制程序测量分析和改进总则监视和测量顾客满意度测量控制程序内部审核控制程序过程的监视和测量控制程序产品的监视和测量控制程序不合格品控制程序数据分析控制程序改进持续改进纠正措施控制程序预防措施控制程序附件第二层文件清单附件质量记录清单附件模具......”

4、“.....全权负责公司推行质量管理体系的贯彻和认证工作,全体员工必须支持其工作。 管理者代表的具体职责是在其现有职责不变的情况下,还负责如下职责确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求确保在整个组织内提高对顾客要求的意识负责与质量管理体系有关事宜同外部各方的联络。 大连华录模塑产业有限公司总经理时间年月日大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号企业简介版本第版页次企业简介大连华录模塑产业有限公司注册成立于年月日......”

5、“..... 公司位于美丽海滨城市大连西部的高新技术产业园区内,占地面积平方米,员工现有多人。 为了适应现代市场竞争需求,公司引进了具有高精度加工能力的日本产各类数控加工机床,采用先进的设计软件,具备了设计加工各类塑料成型冲压模具及注塑件冲压件以及喷涂件的大批量生产的能力......”

6、“.....在第三版的基础上进行了换版修改,它阐述了公司的质量管理体系的范围,制定了公司的质量方针和质量目标,包括了形成文件的质量管理体系程序文件,对质量管理体系过程的顺序和相互作用作了详细的描述。 本手册适用于大连华录模塑产业有限公司所从事精密模具精密部件及相关产品的研究开发制造技术服务及维修,适用于公司内所有部门和所涉及到的人员。 本质量手册第四版经各方讨论和总经理办公会议通过,现在我宣布自年月日起,第四版质量手册在我公司内正式发布,从年月日起正式实施。 在此,我要求公司各级人员在日常工作中要严格按照第四版质量手册中的要求,认真贯彻执行......”

7、“.....充分考虑了公司的经营宗旨,包括了满足顾客要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺,为制定和评审质量目标提供了框架,现予以发布质量方针向顾客提供满意的服务和优质的产品,履行自己的承诺,满足顾客的要求,并通过持续改进开拓创新使企业始终具有强劲的市场竞争力。 质量方针的含义在最短的时间内,用最低的价格,向用户提供优质的服务和产品,履行承诺,尽力满足用户的要求,对企业的管理体系和质量体系持续改进,适应时代对企业的要求,与时俱进,开拓创新,使企业在行业竞争中始终处于领先地位。 总经理应确保质量方针在组织内得到沟通和理解,并在计划进行的管理评审中对其在持续适宜性方面得到评审......”

8、“.....现门出现文件破损而无法使用时,由办公室给予换发,文件的编号采用原编号。 使用部门文件丢失后,由使用部门写出文件丢失情况说明和文件编号,向办公室申请补发,办公室经核查认为确已丢失后,报管理者代表批准,重新编号登记后给予补发。 顾客或其代表需借阅我公司文件的,由管理者代表批准后,指定办公室人员做好文件发行确认书,其他部门不得办理借阅或私自将文件借阅给顾客。 作废文件的控制对于有参考价值的作废文件,由总经理指定的人员在作废文件上加盖作废参考印章节号文件控制程序版本第版页次大连华录模塑产业有限公司质量手册章,并进行登记,在受控文件清单备注栏上注明。 对于没有任何参考价值的作废文件,由办公室填写文件更改作废文件处理申请单,经管理者代表批准后,由办公室进行销毁处理。 作废文件的范围过期的文件,不适用的文件换版的文件换页的文件。 外来文件的管理......”

9、“..... 外来文件收到后,由办公室统登记并编号,然后送交管理者代表对其适用性进行审核。 由管理者代表批准文件的发放范围后下发,各部门签收人在文件发行确认书上进行签收。 相关文件无质量记录受控文件清单文件更改作废文件处理申请单文件发行确认书章节号文件控制程序版本第版页次大连华录模塑产业有限公司质量手册章节号质量记录控制程序版本第版页次目的对质量管理体系所要求的记录予以控制。 范围适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录,质量记录也包括供方外协项目等外来的质量记录。 职责质量管理课负责监督管理公司各部门的质量记录各部门指定的体系推进人员负责收集整理和保管本部门的质量记录办公室负责存档超过年的质量记录各部门负责设计本部门所使用的总经理应树立质量意识,清楚了解让顾客满意是最基本的要求......”

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