1、“.....服务和供应品的采购服务和供应品的采购程序服务客户服务客户程序投诉和申诉投诉和申诉处理管理不符合工作的处理不符合工作的控制程序纠正措施纠正措施控制程序预防措施预防措施控制程序检测中心有限责任公司文件编号质量手册实施日期年月日评审准则和管理体系条款对照表版本号第页共页评审准则条款要求对应本公司管理体系文件章条款章条款质量手册程序文件持续改进持续改进程序记录控制记录控制程序计算机管理程序档案管理程序内部审核内部审核程序管理评审管理评审程序检验检测方法的确认检验检测方法的确认程序立卷归档等负责质量手册检测标准等各类文件的分发和回收等控制工作负责图书资料有关检测规范与标准等归档保管负责检测原始记录检测报告检测委托书样品登记等技术记录的整理存档和保管工作检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码目录批准令公正性声明评审准则和管理体系条款对照表......”。

2、“.....修订页概述质量方针质量目标和质量承诺质量手册的管理评审要求组织基本条件人员环境设备设施管理体系管理体系质量手册公正性和保密性文件控制合同评审分包删减服务和供应品的采购服务客户投诉不符合工作的控制纠正措施检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码预防措施持续改进记录控制内部审核管理评审检验检测方法的确认数据控制抽样样品管理质量控制能力验证检验检测报告检验检测结果的解释抽样检验检测结果的解释检验检测报告的意见和解释分包的检验检测结果标示删减检验检测结果的发布检验检测报告的更正检验检测档案的保存期限风险评估和控制年度上报申请变更特殊要求附件法人营业执照组织机构代码证税务登记证复印件检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日目录版本号第页共页章节标题总页码组织机构框图检验检测机构人员览表公司任命文件关键管理人员代理人委派览表无损检测人员注......”。

3、“.....确保检测结果的公正性准确性和科学性，现依据检验检测机构资质认定评审准则国认函号文，编制了适用于本公司检测工作的管理体系文件，本质量手册第版及相关的其他体系文件已经审定，予以发布，自年月日起实施。质量手册第版阐明了本公司的质量方针质量目标，全面描述了本公司检测中心有限责任公司工作的管理体系......”。

4、“.....全体人员必须认真学习并遵照执行,批准日期年月日检测有限公司质量手册文件编号实施日期年月日公正性声明版本号第页共页公正性声明检测中心有限责任公司，作为市检测机构，是市的建筑市场的重要组成部分，对保证市的工程质量起着举足轻重的作用，为确保建设工程试验检测的公正性，特做如下声明本公司是具有独立检测试验资质的法人单位，在规定的等级范围内开展各项检测业务，检测工作不受任何行政机构和外来因素的干预，保证检测行为的公正性。本公司严格遵守国家有关法律法规，依据现行有效的检测规范或标准，选用先进的检测设备，保证检测方法的科学性。本公司出具的检测报告准确可靠，无数据或结论性差错，其他方面的差错要降到最低限度，不出伪证，保证检测数据的准确性。本公司对所有客户的检测服务视同仁，保证及时完成检测任务，如有特殊情况，双方协商确定，保证检测工作的及时性......”。

5、“.....不收受贿赂，严格为客户保密，不从事与被检测产品直接有关的活动，保证检测行为的诚实性。本公司认真执行检测收费标准，做到规范合理，保证检测服务的规范性。本公司对客户的申诉和投诉及时受理认真调查客观分析，并在日内作出明确答复，保证检测工作的客户满意率。监督电话年月日检测有限公司文件编号质量手册实施日期年月日评审准则和管理体系条款对照表版本号第页共页评审准则章条款要求对应本公司管理体系文件章条款章条款质量手册程序文件组织交接传递和有序检测负责本部门工作区域的环境条件的监测控制和记录，维持环境条件以满足检测工作需要协助技术负责人完成比对和技术校核工作协助综合室进行合同评审协助内审工作负责检测仪器设备的使用日常维护保养等协助制订本部门仪器设备的操作规程和自校设备自校规程负责在用仪器设备的期间核查负责提出本部门采购申请......”。

6、“.....参与新方法的评审完成领导安排的其他工作。岗位职责和权力经理职责作为法人代表全面负责本公司各项工作，组织贯彻执行国家及上级主管部门的有关方针政策法律法规负责统筹规划本公司的建设和发展，协调各部门的工作，保证本公司科学公正准确地开展检测工作负责建立和完善管理体系，制定本公司的质量方针和质量目标，批准发布质量手册程序文件规章制度公正性声明等负责本公司组织机构的设置职能的分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的代理人负责组织制定和审批经费预决算，批准经费使用计划，签发本公司行政文件审批内审计划和管理评审计划，主持管理评审批准年度工作计划年终工作总结分包合同采购计划人员培训计划新建扩建改造项目等负责组织对全体人员的考核奖惩......”。

7、“.....责任对全公司各项活动负法律责任对因领导不利造成的各项事故负领导责任对未正确及时贯彻执行上级的方针政策法令法规和指示决议而造成的严重后果负责对本公司检测工作的公正性诚实性独立性负责对以本公司的名义签发的各种文件报告的及时任对质量手册的管理监督实施不利负责对管理体系运行过程中发生的质量问题不能及时检查解决负责。综合室主任在经理技术负责人质量负责人的领导下，全面负责综合室工作，保证本部门各项工作顺利进行，对综合室的工作质量负责。职责贯彻执行国家有关法律法规......”。

8、“.....指定本部门范围内的各项工作的责任人负责检测结果的评价工作完成领导交办的其它工作。权力有权审核检测工作有关的统计报表及各种上报材料有权对检测任务的进度情况进行监督检查对本室人员有任用权和工作分配权。责任对检测业务组织管理不善安排不当而完不成检测任务负责对统计报表总数等完成不及时不准确负责对建立全公司人员仪器设备仪器文件记录等技术档案不规范负责对上报下发的文件材料因审核不仔细出现问题负责。检测室主任在经理技术负责人质量负责人的领导下，全面负责本部门工作，保证检测室各项工作顺利进行，对检测室的工作质量负责。职责组织本部门人员认真学习与检测有关的业务知识，以确保检测人员正确掌握标准和操作规程负责本部门人员的业绩考核负责本部门人员的岗位分工......”。

9、“.....协助组织实施比对验证和技术校核内审和供应商的调查和评价等工作负责检测业务的组织实施完成领导交办的其它工作。权力对本室检测报告有审核权有权对检测工作提出各种意见和建议对本室人员有任用权和工作分配权。责任对不能按时完成各项检测任务负责对本部门提供的检测数据的真实性和出具检测报告的正确性规范性负责对本部门检测仪器设备的正确操作使用，维护保养负责对本部门范围内的各项质量事故负领导责任。资料管理员在综合室主任的领导下，承担本公司文件记录的管理工作。职责负责按文书档案的要求对本公司文件进行分类登记造册，性准确性负责。技术负责人在经理领导下，负责本公司技术管理工作。职责负责了解和掌握本领域技术的发展方向，组织探讨新的检测手段和检测技术，确保本公司检测水平的不断提高组织处理检测工作中的重大技术问题，处理检测异常,批准例外情况下的允许偏离负责组织编制和批准技术性文件......”。