1、“.....根据公司内外部环境的变化，总经理可以增加每年度的管理评审次数。徐州机械施工质量手册第页共页管理评审内容可包括以下几个方面，但不限于此组织结构包括人员和其他资源的适宜性与的符合程度以及质量体系的有效性实施情况质量方针的贯彻情况有关顾客反馈内部反馈如内部审核的结果产品状况以及所采取的纠正和预防措施的信息。管理评审应按规定的程序进行，并保存评审的记录。徐州机械施工质量手册第页共页公司组织结构图董事会总经理办公室主任销售副总经理销售总监市场总监报价总监设计总监设计运作总监详图总监项目管理总监采购总监品质控制总监行政人事总监财务总监厂长总工程师总经理办公室市场部销售部技术支援部技术部项目管理部采购部财务部行政人事部品质控制部工厂信息系统总监信息系统部徐州机械施工质量手册第页共页质量体系总则徐州机械施工有限公司已按照标准，并结合公司的行业特点，建立并保持了文件化的质量体系......”。

2、“.....能使影响产品质量和服务质量的活动处于受控状态，进而确保产品和服务质量符合规定的要求。质量体系程序徐州机械施工有限公司质量体系文件结构包括四个层次质量手册程序文件作业指导书和质量记录。质量手册是阐明公司质量方针明确公司组织结构描述公司质量体系的主体文件。程序文件是对公司质量体系涉及到的各大要素规定专门的质量活动的文件，是质量手册的支持性文件。作业指导书是生产操作现场或职能岗位所使用的详细工作文件，是程序文件的支持性文件。质量记录是质量体系运行的客观证据，包括各类记录报告等。公司确保所有使用的质量体系文表明其校准状态的合适的标志或经批准的识别记录保存检验测量和试验设备的校准记录发现检验测量和试验设备偏离校准状态时，应评定已检验和试验结果的有效性......”。

3、“.....其准确度和适用性保持完好防止检验测量和试验设备包括试验硬件和软件，因调整不当而使其校准失效。目录目录颁布令质量方针公司介绍管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运贮存包装防护和交付质量记录的控制内部质量审核培训服务统计技术质量手册的管理程序文件览表质量手册修订记录表徐州机械施工质量手册第页共页颁布令为了保证本公司的产品质量满足顾客的要求，本公司依据标准编制了本质量手册。经审定，质量手册内容符合上述标准要求，符合国家有关质量法规的规定，有利于公司质量方针和目标的实现，本公司最高管理层批准并全力支持和保证质量手册内容的贯彻执行。现将质量手册予以正式颁布，本公司的所有部门和全体员工应切实遵守质量手册中的各项规定，为提高公司的产品质量和信誉而努力工作......”。

4、“.....质量承诺我们将不断提高产品的设计制作安装和服务质量，在合理的价格下，为顾客提供满足或超过他们所期望的产品和服务。我们将以专业的精神，依据我们长期积累的实践经验，在充分了解客户需求的基础上，向每个客户提供专业的建议和周到的服务，为客户独立定制最为符合其要求力使自己的工作质量保持在质量体系文件规定的质量水平上。公司鼓励全体员工关心质量，为质量尽力，为提高产品质量而不断努力。公司把质量方针质量目标的适应性和贯彻执行情况作为管理评审的主要内容之，对不满意方面进行修改或纠正。组织徐州机械施工有限公司的组织结构图详见本章附页。职责和权限徐州机械施工有限公司通过制定并执行岗位职务说明和程序文件及操作指导书等，对各部门和各层次人员的职责权限和相互接口关系作出了明确规定......”。

5、“.....负责制定质量方针和确定质量目标，对方针和目标的实施进行策划对实施的效果进行评价以及采取纠正措施。公司每个员工都有责任保证根据质量手册相关程序文件及作业指导书等有效地完成各自的工作。公司每个员工有权并有责任发现和报告产品与服务中存在的缺陷，指出导致内部和外部客户不满或影响有效操作的原因，提出可能全面改进质量体系的措施。员工可以用数据对问题做详细描述等方法来支持自己提出的整改申请。资源资源是徐州机械施工有限公司质量体系的重要组成部分，为了实施质量方针实现质量目标和满足内外部顾客的需要和期望，公司管理层对管理执行工作和验证活动确定资源要求，并为完成内审及改进质量体系工作，提供经过培训并胜任工作的充足人力资源必要的资金和设备。公司保证充分的资源投入，以期有效地开展各项质量活动......”。

6、“.....管理者代表在公司内兼顾的其他职能和职责不能与管理者代表的职权发生利益冲突。管理者代表有以下职权确保按照标准要求建立实施和保持质量体系负责公司内部质量体系审核向总经理和管理层报告质量体系的运行情况，以供评审和作为质量体系改进工作的基础协助总经理进行管理评审，并协助管理评审小组作出改进质量体系的有关决定的，安全合理实用和美观的产品，使客户的投入获得更高价值的回报。我们深知训练有素经验丰富和具备责任感与诚信品质的员工是履行质量承诺的基础，他们向客户提供的服务是我们与客户之间友好合作的关键，我们将不断关注参与和致力于员工的专业技术和质量意识的培训。为了能充分获得提高质量的建议，鼓励所有公司成员参与质量改进，我们自身必须首先严格遵守质量体系的要求，并认真听取对方的意见相互信任和乐意帮助别人获得成功......”。

7、“.....总经理日期徐州机械施工质量手册第页共页公司介绍徐州机械施工有限公司全面引进了美国建筑公司成熟的计算机辅助设计和制造系统，主要业务为设计制作和销售钢结构建筑系统材料，至今完成了两百余个工程项目的材料供应。凭着先进的技术稳定的产品质量和周到的服务。公司下设市场部销售部技术支援部技术部采购贸易部项目管理部工厂财务部行政人事部品质控制部信息系统部和总经理办公室共个职能部门。我们的信念是轻钢结构从徐州机械施工开始。公司的目标是轻钢建筑全疆第。公司地址乌市光明路号建设广场座层邮政编码电话传真徐州机械施工质量手册第页共页管理职责质量方针徐州机械施工有限公司的质量方针和质量承诺详见质量方针。为实现公司的质量方针，品质控制部每年制定量化的质量目标，经管理层讨论和总经理批准后贯彻实施......”。

8、“.....公司每位员工都要理解贯彻执行公司的质量方针质量目标以及对质量的承诺，明确贯彻质量体系的目的，熟悉公司的质量体系文件，明确自己的质量职责和工作程序，努料包括产品程序过程设备和人员的认可或鉴定要求的名称或其他明确标识和适用版本适用的质量体系标准的名称编号和版本。徐州机械施工质量手册第页共页采购文件发放前应按程序规定由授权人员对采购文件规定的要求是否适当进行审批。采购产品的验证徐州机械施工有限公司已制定了相应程序来规范进货检验工作的实施。在分承包方货源处的验证当徐州机械施工有限公司要求在分承包方处对所采购产品进行验证时，公司应在采购文件的具体条款或说明中规定验证程序和产品放行的方法如产品发货前应得到公司的批准。顾客对分承包方产品的验证当我们与顾客合同约定时......”。

9、“.....在此种情况下，公司应在分包合同的具体条款或说明中作出规定。如果顾客对分承包方产品的验证结果表示满意，公司不应以此作为可接受该分承包方产品的证据，而仍应按合同和技术文件规定的要求进行验证才能作为产品验证的有效证据。徐州机械施工质量手册第页共页顾客提供产品的控制徐州机械施工有限公司已制定了相应程序来规范顾客提供产品的控制。公司有关部门应按程序规定对顾客提供的产品实施验证贮存和维护。对有丢失损坏或不适用的情况也应按程序规定予以记录并向顾客报告。公司对顾客提供产品的验证不能免除顾客提供可接受产品的责任。徐州机械施工质量手册第页共页产品标识和可追溯性徐州机械施工有限公司已制定了相应程序来规范产品标识和可追溯性控制。公司有关部门应按程序规定对在进货和生产入库及交付的各阶段以适当的方式标识产品。在有可追溯性要求的场合......”。