1、“.....质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标在质量方面所追求的目的。管理指挥和控制组织的协调的活动。最高管理者在最高层指挥和控制组织的个人或组人。质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。有效性完成策划的活动和达到策划结果的程度。有关组织的术语组织职责权限和相互关系得到安排的组人员及设施。组织结构人员的职责权限和相互关系的安排。顾客接受产品的组织或个人。供方提供产品的组织或个人。相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。有关过程和产品的术语过程组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品过程的结果。程序为进行项活动或过程所规定的途径。有关特性的术语特性可区分的特征。可追溯性追溯所考虑对象的历史应用情况或所处场所的能力......”。

2、“.....不合格不符合未满足要求。预防措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。纠正措施为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。纠正为消除已发现的不合格所采取的措施。返工为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。返修为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。让步对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。放行对进入个过程的下阶段的许可。有关文件的术语信息有意义的数据。文件信息及其承载媒体如记录规范程序文件图样报告标准等。规范阐明要求的文件。质量手册规定组织质量管理体系的文件。记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。有关检查的术语客观证据支持事物存在或其真实性的数据客观证据可通过观察测量试验或其他手段获得。检验通过观察和判断，适条件。公司制定并执行设施和工作环境控制程序。各部门应对职责范围内的环境因素进行有效监控......”。

3、“.....支持性文件人力资源控制程序设施和工作环境控制程序目录质量手册目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„修订记录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„颁发令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„手册管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„范围参考文件及术语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量方针目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理者代表任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系过程职责分配表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....„„„„„„„„„„„„„„„总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支持性文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„以顾客为关注焦点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„职责权限与沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„支持性文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

5、“.....公司所在地位于珠江三角洲南部的广东省鹤山市，地理环境十分优越，距广州只有小时车程，三小时可直达香港澳门。本公司现有棉纺三万锭环纺精梳生产线条，头气流纺生产线条，全部为九十年代国际先进棉纺生产设备。公司主要产品有各种规格的高档纯棉精梳纱无接头优质纱，各品种质量均达到乌斯特年公报以内水平，并可按客户要求对特定质量指标提升。产品主要供应外资港资合资等纺织制衣公司。公司年产高档纯棉精梳纱吨，优质纱吨。公司的管理人员大部分是纺织大中专院校毕业生，并具有多年棉纺生产管理经验，全部员工均经培训合格后上岗。年公司全面实行定额管理，有效地减少了浪费，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。年公司导入了卓越管理模式，并在公司生产车间和各部门成功推行实施......”。

6、“.....总经理批准。分发手册的发放范围由管理者代表批准。由办公室文控员分发到公司各部门，由各部门负责人进行有效控制和管理，不得私自复印涂改，并做好文件登记回收记录。质量手册经总经理批准后，可以提供给外部顾客及认证机构，由顾客及认证机构自行管理，不受公司管制。变更质量手册的变更必须经管理者代表确认，总经理批准后，正式发布最新版本。若变更内容不超过所有章节的，则不变更版本，只对变更部分更换即可，所有变更必须做好记录。回收质量手册修订后，文控员必须将旧文件副本全部回收销毁或盖作废章处理，并做好回收记录，旧文件正本盖作废保留章存档保留。质量手册的管理参照文件控制程序的规定执行。质量手册的持有者离职时应交回本手册。本质量手册的内容由管理者代表负责解释。范围参考文件及术语范围适用于公司内部质量管理及对外展示本公司的质量管理体系。适用于顾客及第三方质量体系审核......”。

7、“.....本公司质量管理体系覆盖的范围是纯棉本色纱的生产......”。

8、“.....保证产品质量能满足顾客的需要和期望......”。

9、“.....结合公司的实际情况编制了质量手册。本质量手册描述了公司的质量方针质量目标组织机构和职责关系，并对照中质量管理体系做出具体活动安排。它是本公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动的准则。现批准颁发。公司全体员工必须遵照执行。美业棉纺织企业有限公司总经理日期公司概况鹤山市美业场所都能得到相应文件的有效版本。所有受控文件的修改应按规定进行，并应经过审批。修改与审批应由原审批人或部门进行。其它部门的审批人员进行修改与审批时，应熟悉了解修改和审批文件的有关背景资料。文件的更改应注明更改原因，并以适宜的方式进行标识。文件控制应制定现行修订状态的控制清单，并分发到有关部门。已作废的文件应及时从现场撤出，或进行适宜的标识防止误用。确保文件清晰，易于识别。记录控制本公司制订并执行质量记录控制程序。对质量记录的内容格式收集编目贮存和处理进行控制......”。