1、“.....第七条安全费用专户存储，专款专用，年度结余资金允许结转下年度使用。会计核算，按国家统会计制度处理。安全质量标准化管理制度第条安全质量标准化是煤矿的基础工程生命工程和效益工程。为了加强安全质量标准化管理，规范安全生产管理工作，改善作业环境，提高安全保障水平，制定本制度。第二条公司成立安全质量标准化工作领导小组，负责指导检查考核安全质量标准化工作，建立健全以目标责任标准控制考核信息为内容的保障体系。第三条领导小组每季召开次安全质量标准化工作会议，通报规划和措施落实情况，研究分析存在的问题，总结布臵安全质量标准化工作第四条各单位要建立安全质量标准化管理体系，成立相应领导小组，制定安全质量标准化管理制度，明确安全质量标准化岗位职责和考核奖罚办法。第五条每年年初，公司要结合全年安全生产预想情况，制订安全质量标准化达标规划......”。

2、“.....制定实施规划的办法和措施。第六条安全质量标准化检查标准按国家煤矿安全监察局及贵州省的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法执行。第七条安全质量标准化检查验收领导小组成员，采取静态和动态结合的方式开展检查工作，要经常深入现场，检查发现安全生产过程中存在的质量问题，及时提出整改意见。二公司每季度组织次安全质量标准化检查验收，由生产技术部牵头，领导小组成员及生产机电通风等相关部门人员参加。三各专业部门要对各单位的安全质量标准化进行动态专项检查，根据不同时期的特点，检查内容要具体全面，并将检查考核结果纳入季度考核中。四各单位执行矿月检井旬检队日检班班检的检查验收制度。公司每半年组织次矿间互检。第八条各专业人员安全管理人员现场施工人员要全面理解掌握本专业安全质量标准，并对照标准进行施工检查验作，各分管部门监督检查本职范围内的安全工作。安全监督检查应依靠职工和工会组织......”。

3、“.....三矿长对矿井安全监督检查全面负责。各分管副矿长总工程师及区队级干部负责组织分管范围内的安全监督检查。安全生产责任制度第条为增强公司员工安全生产责任意识，规范工作人员的安全职责，落实煤矿安全生产方针，保证煤矿安全生产，制定本制度。第二条安全生产是公司的项综合性工作，必须实行全员全方位全过程管理，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产。各级行政正职是本单位的安全第责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是分管范围安全第责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任。二各级管理部门人员，都必须在各自不同的工作岗位上，贯彻安全第预防为主综合治理的安全生产方针，对分管范围内的安全工作负管理责任。三现场作业操作人员在作业操作过程中必须执行安全规程作业规程操作规程，按标准规范作业操作，做到安全自保和互保......”。

4、“.....对分管范围内人员安全负监督监察责任。第三条各单位部门必须建立健全各级领导职能机构岗位人员安全生产责任制，明确安全职责工作标准和责任追究，并在执行过程中不断地修改和完善。第四条落实管生产必须管安全的原则，在计划布臵检查总结评比生产工作的同时，计划布臵检查总结评比安全工作。第五条各级领导和职能部门负责人要经常或定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，发现问题，及时解决。要充分发挥群众监督作用，保证安全生产责任制落实到位。第六条公司及各单位要将安全生产责任制的落实情况纳入各级领导职能机构岗位人员工作业绩考核的主要内容，与经济利益挂钩，作为评先选优的重要依据。第七条因安全生产责任制落实不到位，工作失职导致生产安全事故，依据公司安全生产责任追究办法等有关规定承担相应责任。安全办公会议制度第条为了总结部署安全生产工作情况，协调解决生产中的安全问题，消除事故隐患......”。

5、“.....确保安全生产，制定任书的内容煤矿生产单位安全指标主要内容包括总死亡人数控制指标百万吨死亡率控制指标杜绝重特大事故发生等。二地面单位安全指标主要内容包括杜绝重大灾害性损失杜绝恶性交通及其它事故消灭工业生产死亡事故等。三安全目标保障指标主要内容包括安全质量标准化达标指标安全费用提取及使用指标瓦斯抽采利用指标安全培训计划完成指标等。第八条安全目标的实施及考核各单位根据公司下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标定责任，严格落实严格考核，全面实现安全目标。二年度安全目标实现与否要作为评先评优提职晋级的重要依据，实行安全生产票否决制。三根据安全目标责任书内容的要求，由公司安全副总安监部牵头每季度对各单位的安全生产工作进行次检查和考核，考核结果报公司安委会。四公司安委会根据考核结果研究决定，对安全目标实现优良的单位班子成员进行奖励......”。

6、“.....奖罚额度根据具体情况确定。安全投入保障制度第条为建立煤矿安全生产设施长效投入机制，根据财政部国家发展改革委国家煤矿安全监察局财建号文件通知，建立提取煤炭生产安全费用制度。第二条本制度所称安全费用，是指从各生产单位按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。公司所属各生产单位按月实际原煤产量，在原煤成本中按规定提取安全费用。第三条安全费用由公司集中安排使用，专款专用。各单位每年月申报年度建议计划，公司安监部牵头，有关业务部室参加，对建议计划进行研究审查，综合平衡，经公司领导批准签发下达正式下年度计划执行。第四条纳入安全费用计划的项目，必须单独按月报送统计报表，要求每月底将报表式三份报安监部和相关业务部门......”。

7、“.....第二条安全办公会议为例会制，每月召开次，时间为每月日时遇特殊情况另行通知，主会场设在公司调度会议室，分会场设在各单位调度会议室视频会议与公司联网后。第三条会议由公司总经理或由总经理指派副总经理主持。第四条参加会议人员范围主会场参加人员公司领导总工程师分管安全生产机电业务的副总公司各部室负责人及各矿矿长矿长不在时由总工程师参加二分会场参加人员各矿分管安全生产机电副矿长总工程师及副总工程师和有关科室相关人员第五条会议内容和议题传达贯彻上级和公司安全方面的会议及有关文件精神二通报全公司上月安全生产情况，总结安全生产经验三研究当前存在隐患及采取的防范措施四通报各类事故情况，分析重伤以上事故原因五调剂需公司及相关部门协调解决的人财物六研究部署本月安全生产工作......”。

8、“.....第六条要求办公室对会议形成的决议要认真记录，并形成会议纪要。二对会议形成的意见和决议，按谁开会谁负责原则督促检查落实。安全目标管理制度第条为进步强化安全责任，明确安全目标，实现安全生产，特制定本制度。第二条安全目标制定以年度为周期，主要依据上级部门与公司签订的安全经济发展等目标责任书，同时结合公司安全生产发展的实际情况。第三条各单位主要负责人是实现本单位安全目标的第责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任各单位的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。第四条公司及各单位每年初下发公司号文，确立安全生产指导思想，确定安全生产奋斗目标，提出实现安全生产的具体要求和措施，把安全生产指标分解落实到每个单位部门，各单位部门再进行进步分解，并以此作为安全生产的考核指标。第五条每年年度初......”。

9、“.....员工人人写安全保证书。形成级对级负责的机制。第六条公司及各单位应建立健全安全目标管理的组织体系和制度体系，保证安全目标管理方法有效的运行，达到实现安全生产的目的。第七条安全目标责山新招的井下作业人员，除按照规定进行安全培训外，还应当在有经验的职工带领下实习满个月后，方可独立上岗作业。第十二条与下列情况应当重新参加安全培训。公司及各单位发生造成人员死亡的生产安全事故的，其主要负责人和安全生产管理人员应当按照生产经营单位安全培训规定重新参加安全培训。二特种作业人员对造成人员死亡的生产安全事故负有直接责任的，应当按照特种作业人员安全技术培训考核管理规定重新参加安全培训。三离开特种作业岗位达个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。四其他从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗年以上重新上岗时，应当重新接受车间工段区队和班组级的安全培训......”。