1、“.....并对这些要求做了适合本公司实际需要的规定。其手册章节与标准条款对照如下质量管理体系要求手册章节号条款条款质量管理体系总要求文件要求管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供监视和测量装置的控制测量分析和改进总则监视和测量不合格品管理数据分析改进文件编号质量系统生效日期版次质量手册页次质量管理体系目的公司依据标准的要求策划和建立形成文件的以过程导向模式的质量管理体系并持续改进见图，以确保质量管理体系的有效性适宜性和充分性。范围为确保汽车供应链产品的质量管理体系的符合性，在策划质量管理体系过程中，结合实际情况，删减标准条款章节有关产品设计和开发的能力和责任因为公司属于来料加工性质......”。

2、“.....所有可能的产品的更改都必须取得顾客的授权和认可。见质量手册管理说明职责文管中心文件的收发控制。总经理质量手册之核准。管理代表程序文件之核准。部门经副理标准书表单记录格式之核准。各单位各阶层文件含流程方法要点准则的制修定审核及执行。控制要求质量管理系统总要求公司确定质量管理体系所需的所有过程及在公司的应用。本公司把过程分为三种类型顾客导向过程简称，是与顾客发生直接联系的过程管理导向过程简称，是满足顾客要求，实现组织业务部目标活动策划和监视体系有效性符合性的过程支持导向过程简称，是实现顾客要求，完成产品实现的资源提供活动不产生增值的过程。为此公司必须识别公司所的条件......”。

3、“.....结合本公司汽车供应链产品的实际情况编制，阐述了公司在汽车供应链产品生产销售服务等管理方面的质量方针质量目标，并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。本质量手册符合标准的要求，从即日起发布，年月日正式实施。本质量手册是本公司汽车供应链产品质量管理体系运行的基本准则，是职工质量活动的法规和纲领性文件，所有职工必须遵照执行，也是公司对所有汽车供应链产品顾客的承诺。遵循本质量手册是公司与汽车供应链产品方面有关的每个员工应尽的职责，各级质量管理人员如发现有违背要求的活动，都有权按本手册相关规定的要求予以矫正。授权公司文管中心负责质量手册的发放和管理授权管理者代表负责质量手册的解释。任何人未经同意不得以任何形式翻印复制传播扩散，违者必究......”。

4、“.....为明确规定质量管理的各项要求及内容，依据和质量管理体系标准要求，制定本质量手册，以确保产品符合顾客的要求。公司希望通过此质量管理体系的有效运行和不断持续改进，为本公司营建永久经营的有利环境及提供顾客满意的产品和服务。本质量手册适用于本公司的日本丰田汽车钕铁硼连结磁石及马达零部件的生产与服务过程。为确保汽车供应链产品的质量管理体系的符合性，在策划质量管理体系过程中，结合实际情况，删减标准条款章节有关产品设计和开发的能力和责任因为公司属于来料加工性质，产品按客户提供样品配方等加工，无设计责任，所有可能的产品的更改都必须取得顾客的授权和认可。本质量手册描述。接受公司总经理的委托，负责建立健全质量管理体系，并贯彻实施质量管理体系文件......”。

5、“.....定期组织内审及协助管理评审确保公司所属各部门，各基层单位的员工不断提高满足顾客要求的意识负责质量管理体系有关事宜和外部各方的联络工作。总经理日期文件编号质量系统生效日期版次质量手册页次顾客代表授权书现任命公司高璇小姐为本公司汽车供应链产品的顾客代表，就质量管理体系方面具有以下方面的职责和权限。确保公司的产品自设计开发生产交付的每阶段都符合顾客要求有权参与特殊特性的选定，并提出更改意见有权参与各项过程开发的评审，并以顾客立场提出意见有权参与产品的让步放行评审，当发现不符合顾客需求时，有权禁止发运有权参与相关的培训，矫正和预防措施的建立等。总经理日期文件编号质量系统生效日期版次质量手册页次企业简介乔智电子股份有限公司在台湾成立于年年与工研院材料所技术合作，进入连结钕铁硼磁石的领域年开始投入市场，历年来不断增添新设备......”。

6、“.....产品质量亦不断的提升。年月份在浙江开设平湖乔智电子有限公司境外公司天越有限公司，设立于浙江省平湖市经济开发区兴禾路号。平湖乔智电子有限公司为乔智电子股份有限公司在中国内地的生产基地，公司所生产的连结钕铁硼磁石是用模具压制而成，经由磁粉与辅助材料混合，磁能积由到之高。其磁石可应用于主轴马达步进马达风扇马达振动马达线性马达机芯马达蜂鸣器等。磁石的外观可根据不同的耐腐蚀要求进行表面涂装处理喷涂电着真空含浸三种方式。目前之产量平均每月可达万吨。本公司可做不同尺寸的产品且均能达到精准要求，优良的品质与完善的服务，深受国内外客户佳评。因此我们可引以为豪的说本公司拥有优越的稳定中的高质量成长，以及主顾间的良好关系。禀承总公司优良的品质与技术，供给客户更便利之服务并使公司发展日益茁壮，使本公司更跨向国际化与世界化。公司地址含对公司汽车供应链产品所有过程的概述......”。

7、“.....各部门必须贯彻实施。为确保汽车供应链产品的质量管理体系的符合性，在策划质量管理体系过程中，结合实际情况，标准全部采用。质量手册的管理手册由跨功能小组组织编写，并由管理者代表审核总经理批准。手册的标识修订发放和回收等管理由文管中心负责，具体依据文件及资料控制程序执行。手册的原稿由文管中心保存，手册分为受控和非受控提供给顾客的或相关方两种形式发放。持有手册受控版本者，在手册修订时将会得到相应的更改重新发放和回收管理持有非受控版本手册者，则不作重新发放和回收管理......”。

8、“.....本手册将随之修订，以保证使用最新有效版本。文件编号质量系统生效日期版次质量手册页次定义和术语有关质量方面的术语依据质量管理体系基础和术语中的术语和定义。质量管理体系汽车行业生产与相关服务件的组织实施的特殊要求中有关于汽车行业的术语和定义。相关简称此处产品在本质量手册中特指本公司的钕铁硼连结磁石及马达零部件的生产与服务过程。特指汽车供应链方面的产品汽车供应链方面的质量管理体系简称为质量管理体系。企业自行定义术语会在相关的文件中作出解释。文件编号质量系统生效日期版次质量手册页次管理者代表授权书现任命公司陈奇男先生为管理者代表，就质量管理体系方面具有以下方面的职责和权客代表的职责和权限参见顾客代表授权。内部沟通总经理确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通......”。

9、“.....公司实施对内部沟通进行有效管理，也促进对质量管理体系的有效性进行沟通。管理评审总则总经理依据管理评审控制程序中策划的时间间隔主持评审质量管理体系，确保公司质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性评审是否满足标准要求对可能的质量管理体系改进的机会和变更的需要进行评价评价实现本公司的质量方针和质量目标情况评审质量管理体系的所有要求及绩效趋势情况评审不良质量成本的定期报告和评估为控制产品生产质量成本，由财务部依据质量成本控制程序执行。管理评审的结果必须予以记录，并为经营计划中规定的质量目标和顾客对提供产品的满意度等方面提供证据......”。