1、“.....已申报专利项。公司贯彻尽心竭力臻于完美的指导方针，以高效优质的产品及完美的售后服务为客户节省人力物力财力为客户创造更高的利润。公司地址天津机械科技有限公司联系方式邮编天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册生效日期年月日范围总则本公司依据质量管理体系要求标准及相关法律法规的要求，结合公司的生产实际情况，编制了本手册。本手册在质量方针的基础上对产品活动和服务过程进行质量控制，持续改进质量业绩规定了质量管理体系的要求。本手册阐明公司在质量管理体系中的方针目标，系统描述了质量管理体系的要求，是公司所有从事质量工作有影响的部门和人员，必须共同遵守执行的基本准则......”。

2、“.....本手册由品质部草拟，经质量管理者代表审核后，由总经理批准。品质部负责按文件控制程序做好本手册的发放和管理。应用质量管理体系覆盖的范围洗选专用设备配件的生产矿用设备振动筛磁选机浮选设备重选设备搅拌设备的生产本手册适用于公司质量管理体系的内部管理和员工培训，也适用于第二方审核和第三方认证审核。手册管理本手册由品质部负责编制发放控制和管理，管理者代表负责审核，经公司总经理批准并加盖红色控制印章后生效。本手册的使用人必须使用最新版本的受控手册。本手册未经管理者代表批准，任何人不得复制或向外单位和个人发放。天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册生效日期年月日引用果应包括为实现持续改进的承诺而作出的，与方针目标以及其他要求的修改有关的决议和行动，内容涉及以下方面管理体系及其过程有效性的改进与顾客要求有关的产品的改进资源的需求......”。

3、“.....质量管理体系文件质量手册编制审核批准年月日发布年月日生效天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册目录生效日期年月日章节号标题页码手册发布令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„方针批准令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理者代表任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„引用标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„术语和定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文件要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理承诺„„„„„„„„„„......”。

4、“.....融合社会客户及相关方对质量管理方面的要求制定的......”。

5、“.....阐述了公司的质量方针以及目标，并对公司的质量管理体系提出了具体要求。本手册是质量管理体系的核心，它适用于本公司质量管理体系的实施内部审核和评审及第二方或第三方的审核。本手册是公司质量管理体系的基本纲领，是质量管理体系运行的准则，也是公司对供方顾客员工及其他相关方的承诺。本版手册自年月日起正式实施，公司内所有员工自本手册实施之日起，必须遵照执行。总经理年月日天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册生效日期年月日方针批准令本公司的质量方针是质量是企业的生命，信誉是企业的灵魂本公司的质量目标是产品合格率，顾客零投诉公司依据标准建立符合工作实际的质量管理体系，对各项工作进行科学管理，我们将遵循素质谋发展以质量求生存的管理理念和全心全意打造客户满意的产品的服务精神，调动切企业资源，向效益型企业的更高层次迈进,公司的各级人员必须认真理解质量方针的内涵......”。

6、“.....总经理驴蛋粪年月日天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册生效日期年月日管理者代表任命书兹任命驴蛋担任管理者代表职，具体职责如下确保质量管理体系所需的过程得到建立﹑实施和保持与改进定期向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况及改进的需求，并为质量管理的改进提供依据在整个公司内促进质量意识的提高代表公司负责就质量管理体系有关事宜与外部各方面进行联络。总经理驴蛋粪年月日天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册生效日期年月日公司简介天津机械科技有限公司是家集矿业洗选设备研发设计生产销售安装服务的整体解决方案于体的综合高科技企业。其产品覆盖矿业洗选设备领域，属于国家清洁能源战略计划鼓励和扶持产品项目，定位于能源设备的中高端产品。公司成立于年初，注册资金万元，占地平方米......”。

7、“.....„„„„设计和开发„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手册目录生效日期年月日章节号标题页码设计和开发输入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发输出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发评审„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发验证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发确认„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发更改的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产和服务的提供„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„监视和测量装置的控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„测量分析和改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总则„„„„„......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„监视和测量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„不合格品控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„数据分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„持续改进„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„纠正措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„预防措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录制造工艺流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录手册章节与标准条款对照表„„„„„„„„„„„„„„„„附录公司承诺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录组织机构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„天津机械科技有限公司文件编号文件版本质量手......”。

9、“.....结合本公岗位的职责和权限，协调沟通各部门之间的关系。品管部进料检验对料品进行入厂检验及判定结果并将结果反馈至采购部制程检验对产品生产过程进行检验控制成品检验对成品进行检验及判定结果质量体系维护主导建立维护改进公司的质量管理体系。文件管制对质量体系文件包括外来资源文件按照要求进行文件管理，确保文件使用的充分性适宜性有效性。供应商资格评鉴对原料供应商的质量能力进行评鉴及改善辅导销售部负责与客户的交流与沟通，确保订单量，保证生产不中断做好发货计划，向生产部及时提供经过评审的合适的生产要求搞好合同评审，保证合同的合法性有效性和可执行性收集客户反馈的信息，搜集市场信息，建立客户档案搞好顾客满意度调查及投诉反馈工作完成本部门的质量目标。制造部兼有生产计划和车间生产的综合职能，确保生产的正常运行负责生产过程的控制，必须做到生产按计划进行管理......”。