1、“.....确保工期进度质量安全创建文明工地目标的实现。 负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力机械材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。 负责按相关规定认真签写施工日志。 全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。 协助项目经理做好与分包单位建设单位监理公司等单位的配合工作。 总工程师岗位责任制负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。 积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术新材料应用。 负责对重大工程项目施工组织设计的审批。 负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 负责对工程组织基础主体分部和单位工程的质量验收。 领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报对工程技术文件的审核工作。 负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 的管理工作......”。

2、“.....建立并妥善保管技术档案。 参加工程质量事故的检查分析和处理会议。 经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。 做好贯标要求的相关工作。 安全员岗位责任制建筑施工企业规章制度汇编企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求规则规程程序方法标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的种规范化的管理方法，具有以下特征规范性。 用规章制度管理企业，要求按统的标准方法程序工作，不允许按个人的想法随意变动。 规章制度具有规范性这特点决定了它不可能用于切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。 稳定性。 规章制度出台，就不能随意改动。 经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。 当然，稳定也是相对的，并非成不变。 规章制度执行段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。 强制性。 如果项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言......”。

3、“..... 所以，规章制度具有强制性的特点。 二企业规章制度的作用使企业工作规范化。 随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。 协调企业各部门的工作。 通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调致的目的。 各部门都按规章制度办事，相当于在个统标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。 维持正常工作秩序。 有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。 提高工作效率。 有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。 三企业规章制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作技术工作管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定标准办法条例等。 经营决策制度。 包括企业重大决策问题的工作方法程序职权的情况......”。

4、“.....注重科学管理，抓好质量安全工作，实行经理负责制，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。 定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结研究企业现阶段生产经营及管理情况。 副总经理岗位责任制协助配合企业总经理的日常行政生产和经营管理工作组织编报年度工作生产经营计划及成本费用利润指标等直接对总经理负责。 协助总经理组织研究企业经营市场开发方面的发展规划。 组织拟报企业业务经营管理的各种规定制度，内部机构的设臵。 组织编制并按时向总经理汇报每月经营合同签订履行情况及指标完成情况。 负责协调经营处与财务处行政部门及其他部门的协作关系。 组织收集市场销售信息用户反馈信息等。 负责组织推行检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。 组织开展市场统计分析和预测工作。 负责组织开展和督导本企业的质量管理体系相关工作。 完成总经理交办的其他临时性工作。 项目经理岗位责任制建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务......”。

5、“..... 组织财会人员对国家财经政策财经法规专业知识公司管理制度的学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。 不断引进吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学合理的财务管理办法，积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。 调查了解建筑项目的特征工程概况和性质，弄清设计规模结构特点工艺流程，掌握主要设备性能设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求交付图纸时间，工程施工的质量要求技术难点。 调查掌握施工场地及当地的自然条件地形与环境条件地质条件地震级别工程水文地质情况气象条件。 调查当地的技术经济条件，了解供水供电供热供气氧气乙炔等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。 调查社会生活条件，摸清周围可为施工利用的规定。 合同管理制度。 包括工程承包，工程合同的签订履行解除，总分包合同管理等方面的规定。 预结算制度。 包括预算编制更改签证竣工结算等工作的规定。 施工管理制度......”。

6、“..... 技术管理制度。 包括技术资料管理办法图纸会审制度施工组织设计编制和审批制度技术交底制度计量制度材料检验制度技术操作规程等。 工程质量管理制度。 包括技术标准施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法质量事故处理和报告制度等。 安全生产管理制度。 包括安全操作规程环保防护制度现场消防制度安全事故处理报告制度等。 人力资源管理制度。 包括定员定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资奖励升级退休离休等各项制度。 材料管理制度。 包括材料消耗定额管理制度，物资采购验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库废料回收制度，周转材料租用制度等。 机械设备管理制度。 包括装备计划购臵验收保管保养维修使用及操作等管理制度。 财务管理制度。 包括会计制度，成本核算办法固定资产流动资金现金出纳经济活动分析等管理制度......”。

7、“..... 负责组织制定和审批公司各项管理制度管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。 负责确定企业部门的设臵定编定员定岗。 对本企业各部门主管级含以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。 负责组织领导本企业所有员工的业务技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 负责审核企业资金使用费用开支财务预算方案。 负责对企业各种生产生活物资采购计划进行审核。 负责组织参与项目竞标工作负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成施工组织设计和施工方案进行技术交底。 负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商做好重大设计变更工程洽商的审批工作。 负责项目施工过程的技术监督检查与考核，协调工序矛盾，参与工程质量评定验收工作。 指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等......”。

8、“..... 组织技术培训。 质量部责任制组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规方针政策技术标准和规范规程。 贯彻公司质量手册及相关文件要求并监督实施，保证工程产品质量目标的实现。 组织编制项目质量方针目标和年度质量管理计划，落实质量责任制。 参与工程投标，主持施工组织设计中有关质量保证措施的制定。 参与项目工程技术交底。 审核施工组织设计中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立情况。 负责施工质量程序管理工作和工程现场施工质量监督检查。 参与或组织分部工程单位工程的质量验收评定工作。 控制监督质量记录，保证质量体系运行。 协助该项目部整理工程技术档案，参与工程质量验收交付工作。 协调工程保修期与客户的关系。 参与组织物资供方工程分承包商的质量保证能力评定工作对采购入库进场的工程材料等进行质量验证抽查和考核。 组织质量事故的调查分析和处理。 安全部责任制组织贯彻落实国家安全生产环境管理方针政策法规以及安全施工操作规程......”。

9、“..... 参与施工组织设计中安全环境保护方面保证措施的审核和安全技术叫工作。 组织制定和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。 实施工程施工环境管理的检查检测控制评定工作。 协助人事部门组织对特殊工种新工人的安全教育和安全技术操作培训。 负责公司消防安全管理。 加强放火重点部位消防设施的配备和巡查，采取措施，消除隐患，防止火灾火警的发生。 组织安全环境保护统计分析，制定措施计划并予落实。 组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见。 劳动保护用品计划的制定与审批发放。 材料部责任制建立健全材料供管用规章制度。 施工准备，包括抄平放线控制轴线标高及坐标位臵等工作，为作业人员创造条件。 严格控制材料消耗，制定材料节约措施。 负责主管分项工程的质量评定工作。 现场施工员岗位责任制在技术负责人的领导下，按现场管理规定和施工设计的内容，负责所施工的工程或工种满足施工技术要求。 按施工组织设计制定实施方案，并认真组织实施。 按时并如实完成每日施工记录......”。