1、“.....方针以顾客员工社会为关注点以顾客为关注焦点质量健康安全环境方针质量方针环境方针职业健康安全方针策划策划策划策划质量健康安全环境目标及指标质量目标目标指标和方案目标管理体系策划质量管理体系策划目标指标和方案职业健康安全管理方案职责权限和沟通职责权限与沟通资源作用职责和权限结构和职责职责和权限职责和权限管理者代表管理者代表内部沟通内部沟通信息交流协商和沟通管理评审管理评审管理评审管理评审手册和标准要素对照表手册条款资源管理资源管理资源作用职责和权限结构和职责资源提供资源提供人力资源人力资源能力培训和意识培训意识和能力总则总则能力意识和培训能力意识和培训设施及其完整性基础设施基础设施设施的完整性工作环境工作环境过程管理产品实现产品实现产品实现的策划产品实现的策划与顾客员工社会有关的过程与顾客有关的过程与活动产品或服务有关的要求确定与活动产品或服务有关要求的评审与产品有关的要求的确定外......”。
2、“..... 管理评审输入公司各部门各单位提供管理评审输入的信息......”。
3、“..... 管理评审输入包括以下信息内审与第三方管理体系审核的结果管理手册实施令管理手册实施令本手册按照质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范的要求编制。 手册阐释了建筑安装工程有限公司的管理方针和目标,描述了公司的管理体系,规定了公司的管理职责权限与沟通的要求,是公司进行管理活动的纲领性文件和行动准则,符合公司的实际情况,现予批准发布。 手册版本为,自二五年九月日起实施,全公司员工必须严格按管理手册规定的要求贯彻实施。 总经理二五年九月日公司简介公司简介建筑安装工程有限公司是支具有年施工经验的专业化队伍。 年月日注册成立,注册资金万元,现有厂房,场地,各种施工设备台套,固定资产万元。 经甘肃省建设厅批准,现为国家化工石油工程施工总承包二级营业资质企业。 公司驻地设在甘肃省庆阳市庆城县......”。
4、“..... 公司下设建安分公司轻烃厂电机修造分公司注采维修分公司运输分公司印刷厂六个基层单位。 人流物流资金流向集中管理,公司下属机构按模拟项目管理运作,自主经营,自负盈亏,独立核算。 主要经营范围可承担单项合同额不超过企业注册资本金倍单项合同额亿元以下的中小型化工石油石油化工工程的施工。 同时,还经营有设备压力容器仪器仪表安装,油田化工产品除成品油及危险品保温材料防腐材料机械修理运输车辆维修电机制造注采设备维修轻烃回收印刷等业务。 公司成立以来,在社会各界及全体股东的大力支持下,本着规范运作守法经营的指导思想,积极倡导创业创新创流的企业精神,坚持突出核心业务,辐射辅助业务,积极开辟新兴业务的发展思路,内强素质,外拓市场,不断拓展延伸经营业务,日期二五年八月二十八日健康安全环境管理方针目标健康安全环境管理方针以人为本,遵纪守法,保护环境......”。
5、“.....削减风险,文明生产,持续改进。 健康安全环境管理目标序号健康安全环境管理目标机关部门建安分公司管子厂电机修造分公司印刷厂运输分公司注采维修分公司轻烃回收厂工业生产及交通死亡责任事故为零重伤三人以上含三人责任事故为零施工作业现场油气生产作业场点火灾爆炸事故为零特种作业人员每年次其他员工两年次的身体健康检查率达到以上消防器材配备率劳动保护用品发放齐全及时率达到重大环境污染责任事故为零生产作业场所的噪音废气废水固体废物的排放控制国家规定批准日期二五年八月二十八日质量健康安全环境承诺质量健康安全环境承诺将保障生产安全保护环境和员工的身心健康作为企业的首要责任。 遵守国家法律法规和行业标准,满足顾客员工社会及其它相关方的需求。 鼓励员工积极参与质量健康安全环境各项管理事务,培植种使全体员工主动分担这承诺的企业文化。 把质量健康安全环境管理作为企业管理的优先事项,并持续改进提高......”。
6、“..... 将表现及业绩作为实施奖惩聘用人员及雇佣承包商的重要依据。 坦诚公布企业的业绩表现。 不断提升质量健康安全环境表现水平,取得引以自豪的质量健康安全环境业绩,获得最佳经济效益和社会效益,树立企业优秀的品质与良好的社会形象,实现企业和谐健康可持续发展。 总经理二五年八月二十八日手册和标准要素对照表手册和标准要素对照表手册条款适用范围总则应用条款裁减范围范围范围引用标准引用标准引用标准规范性引用文件术语和定义术语和定义定义术语和定义管理体系要求质量管理体系环境管理体系要求职业健康安全管理体系要素总要求总要求总要求总要求文件要求总则文件要求总则文件文件管理手册质量手册文件控制文件控制努力提升公司的核心竞争力,构建形成了成熟适用的公司宗旨工作方针管理理念企业精神经营理念营销理念质量方针等具有特色的文化理念体系......”。
7、“.....有效地促进了公司经营水平的不断攀升。 年公司经营产值逾越亿元大关,创下了公司有史以来的最好业绩,成为甘肃省庆阳市纳税大户之。 目前公司荣获了中国企业发展研究中心授予的质量信誉保证企业中国市场调查研究中心授予的中国质量无投拆,产品无缺陷企业中国诚信经济研究中心授予的中国诚信经营企业甘肃省国税局推荐,被国家税务总局授予全国文明纳税单位国家政府采购办网员单位,庆阳市经济贸易委员会授予我公司年发展非国有经济先进企业,庆城县政府授予我公司财源建设重点项目等荣誉,发展势头强劲。 近两年来,承建的油田建筑安装工程已获局优良工程项,年公司承建的南梁集油站工程被树为局样板工程,公司先后被评为中国质量信誉保证企业和中国质量检验协会全国委员单位。 面对市场竞争的严峻挑战,公司从企业的实际出发,确立自身的发展方向,坚持外树形象抓市场,内转机制抓管理,制定了诚信为本......”。
8、“.....质量第,奉献优质产品的质量方针,不断开拓和占领市场,实现滚动发展的良好态势。 公司向每个用户各位领导各界朋友郑重承诺我们将如既往地坚持创新诚信为您服务,以雄厚的实力,创造未来,愿为民族昌盛建功立业,公司地址庆城县公司邮编电话传真网址质量环境职业健康安全管理方针目标质量管理方针目标质量管理方针诚信为本,流服务质量第,持续改进。 质量管理目标序号公司质量目标机关部门建安分公司管子厂电机修造分公司印刷厂运输分公司注采维修分公司轻烃回收厂工程次合格率工程验收合格率单位工程优良率产品质量次合格率产品出厂合格率顾客满意率施工项目产品回访率顾客反馈信息日内处理顾客投诉处理率批准些过程。 符合实际的条款裁减,且理由满足标准要求。 确定为实现管理目标,在建立和保持管理体系的过程中需要投入的必要资源。 确定对过程实施管理的组织机构和人员的职责及权限......”。
9、“.....并形成初始评价报告。 无论何种原因导致管理体系的更改,在策划和实施更改时,应保持管理体系的完整性。 职责权限和沟通职责和权限为了有效实施管理体系,按照高效科学的原则,设置组织机构,并对各部门的职责权限和相互关系作出明确规定。 公司分管领导负责定期组织检查考核。 职责权限和相互关系的确定以公司组织机构图公司管理体系职能分配表和文字形式在手册程序文件中表述。 公司组织机构图公司管理体系职能分配表具体见本手册附录公司管理体系组织机构图和附录公司管理体系职能分配表。 各级管理人员和操作岗位人员的职责在相关程序文件和本部门单位职责汇编以及相关的作业文件中予以明确。 管理主要机构层次和人员职责要求总经理领导公司全面管理工作,对公司管理体系运行负领导责任对公司管理体系主持决策,领导制订管理方针目标,批准管理手册,领导建立和完善管理体系,确保其有效运行主持管理评审,确定持续改进的目标......”。
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