1、“.....四管理体系管理体系的过程本梁场采用过程方法建立监视测量改进管理体系。过程包括管理职责资源管理施工项目实现测量分析和改进有关过程，并在施工生产策划过程中对每个输入输出过程所涉及的法律法规，产生的环境因素和职业安全健康风险因素进行识别，并进行控制。具体见管理体系过程图图。本梁场按过程方法建立文件化管理体系，由质量方针与目标质量手册程序文件相关文件记录和表格五个层次文件组成。通过对管理体系过程的监视，测量和数据分析，采取必要的纠正和预防措施，以促进管理体系的持续改进......”。

2、“.....按梁场的要求建立文件化管理体系，以保证质量管理符合设计法律法规及其他要求。本梁场质量管理体系文件包括五个层次。质量方针与目标在质量手册中体现，是本梁场质量总的宗旨，是从事管理活动遵守的原则和要达到的目的质量手册是本梁场质量管理的纲领性文件，描述了管理体系的范围......”。

3、“.....六资源管理梁场简介中交第二航务工程局有限公司莱阳制梁场是中交第二航务工程局有限公司为完成青荣城际铁路工程Ⅲ标任务而成立的非法人机构，该梁场生产供梁里程范围为，其中箱梁榀，箱梁榀，箱梁榀。梁场场长由王德伟担任，梁场总工由韩晓明担任，组织莱阳梁场质量组织机构，落实质量方针。专职质检人员为何阳，具有质量否决权。根据制梁场特点，配备了较完备的生产设备，具有先进的工艺方法和工艺装备，能够确保产品质量，满足顾客要求......”。

4、“.....补偿收缩混凝土应用技术规范四验收标准铁路混凝土工程施工质量验收标准高速铁路桥涵工程施工质量验收标准铁路桥涵工程施工质量验收标准铁路混凝土强度检验评定标准钢筋焊接及验收规程科技基客运专线高性能混凝土暂行技术条件科技基号客运专线桥梁伸缩装置暂行技术条件科技基号客运专线桥梁盆式橡胶支座暂行技术条件铁路桥梁盆式橡胶支座铁路混凝土桥面防水层技术条件类号标准类别序号标准号标准名称五主要原材料水泥混凝土养护剂磁性基体上非磁性覆盖层覆盖层厚度测量磁性法人造气氛中的腐蚀试验盐雾试验铁路混凝土梁配件多元合金共渗防腐技术条件铁路混凝土铁路混凝土用骨料碱活性试验方法岩相法铁路混凝土用骨料碱活性试验方法快速砂浆棒法铁路混凝土工程预防碱骨料反应技术条件建筑防水涂料试验方法建筑防水材料老化试验方法八修订文件铁建设号关于发布铁路路基工程施工质量验收标准等十九项铁路工程施工质量验收标准局部修订条文的通知铁建设号关于发布......”。

5、“.....努力实现工序操作规范化标准化，自检互检专检工作均以本标准为唯标准。三目的和适用范围目的编制本质量手册的目的是结合本梁场的实际，建立健全符合质量管理体系......”。

6、“.....通过运行证实本梁场有能力稳定地提供满足顾客及相关方要求，符合设计符合法律法规要求的工程施工产品和服务本梁场在加强环境管理，保护环境减少环境污染的过程中改进环境绩效，生产和服务让社会满意本梁场在为顾客提供满意的产品和服务时让相关方满意的过程中，关爱员工，为员工提供确保安全健康的工作环境通过管理体系的有效运行和持续改进......”。

7、“.....督促落实按照工艺标准施工，与梁场领导和有关部门道确保工程质量达到验收标准。组织开展全员质量宣传教育活动......”。

8、“.....对各项工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量档案，交工验收时负责提供详实的施工资料。督促梁场确定小组活动施工工法编写课题，并审核上报。总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访和技术服务工作。根据物资部下达的委托单对预埋件的外形外观尺寸等进行检查，并出具检验单给物资部。及时收集工程部试验室等部门提供的产品档案相关资料。下达奖罚通知单，交由相关班组和计划财务部。下达各类工作联系单，交由综合办公室发文。上级单位下发的各类整改单，按要求分发到各相关工班组部门，并督促落实。安质部安全工作职责负责建立健全梁场的安全管理的各项规章制度。组织制定梁场的安全生产年度季度工作计划，编制安全技术措施，会同工程部进行分部分项施工组织设计的安全技术交底工作。负责组织每月每旬的安全检查，跟踪落实各类事故隐患的整改。同时，落实梁场的安全生产奖罚制度......”。

9、“.....对特殊工种作业人员电工电焊工锅炉司炉工起重大型设备操作工等把好外培质量关，确保特殊工种的安全技术素质，确保持证上岗。组织召开安全会议和开展各类安全活动。抓好分包单位外租设备的资质管理和相关证照把关，生产过程中加强督促检查，控制分包单位，外租设备的事故发生率。及时传达业主监理和上级主管机关对施工现场有关安全生产的指令，抓好现场落实工作。参加各类事故包括事故隐患的调查分析和处理。负责职工劳动保护用品计划的编制工作。完成领导临时交办的工作任务。计财部工作职责负责起草施工合同，搞好内业资料的整理和收集。根据施工组织设计及施工概算，及时搞好施工预算分割，及时掌握施工形象进度，准确搞好各种报表的汇编和上报工作，并向公司建设单位上报季年度施工计划，向工班下达月施工计划。在领导的统组织下，实事求是地搞好梁场的验工计价工作，抓好工班经济成本核算，提高工班经济效益。深入施工现场，调查研究......”。