1、“.....总经理质保工程师办公室质检科供应科技术科财务科工程队锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章保证质量方针体现对特种设备安全性能及质量持续改进的承诺，指明本单位的质量方向和追求的目标。组织进行管理评审，评价质量体系和质量方针的持续适宜性和改进的需求。并持续改进质量管理体系建立适当的沟通过程，确保对质量管理体系的有效性进行沟通。副总经理质量职责协助总经理做好质量管理体系策划，贯彻质量方针和目标，建立质量管理体系，保持并改进合理调配和利用各种资源，保证质量体系的需求监视所管部门的体系过程的运行情况。经常进行检查指导。质保工程师质量职责确保质量管理体系所需的过程按策划要求得到建立实施和保持定期或不定期向总经理报告质量管理体系的业绩如顾客满意度，质量目标的实现情况等和任何改进的要求质保工程师为管理层员，具有质量管理工作的决策权力......”。

2、“.....监督检查每个责任师的工作。质保工程师负责体系各系统和过程的监视测量，负责各系统接口的协调。负责与质量管理体系有关事宜的内外部沟通联络锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章总工程师质量职责主管技术科和质检科工作，负责公司技术质量管理工作。贯彻执行国家有关法规标准和企业质量方针目标。负责技术文件的审批，参与合同评审和合格供方评审工作。负责重大质量问题的攻关和质量改进工作。办公室质量职责负责全公司的质量管理体系的策划建立实施和改进负责与质量管理体系有关的文件和记录的控制负责质量目标的具体落实和考核负责全公司人力资源管理和培训工作负责内部审核和管理评审计划的制定与组织实施工作负责质量管理体系各过程的监视工作顾客沟通产品信息的内部沟通产品的交付投入使用及信息反馈咨询合同订单标书的修订与合同不致的解决产品信息产品的修订信息合格品不合格品返修......”。

3、“.....结合本公司实际情况编制而成。它阐述了本公司的质量方针目标，规定了本公司的组织结构与质量有关的各部门职责权限。描述了质量体系的过程及相互关系和作用，规定了管道安装和锅炉安装过程的质量管理体系要求，适合于本公司实现满足顾客要求和法律法规要求的宗旨。是指导质量活动的行为准则和纲领性文件，全体员工必须遵照执行。我授权总工程师任晓新为本公司质保工程师，负责质量管理体系的建立实施和保持。本手册经本人审阅，自颁布之日起实施。总经理年月日锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题前言章节号第章前言为保证产品质量满足顾客要求和法律法规标准要求......”。

4、“.....公司必须建立质量管理体系。公司依据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求，参考质量管理体系基本要求，编制质量管理体系文件，包括质量手册程序文件及各种作业类文件。文件编写中考虑了公司的规模和特种设备的生产能力及生产实际情况，公司的各质量管理体系文件是对公司质量管理体系的表述。本质量管理体系文件是对本公司质量体系在管道安装和锅炉安装过程总体的描述。公司的各种作业类文件对本体系文件有支持作用。本质量手册由质量管理体系的综合管理部门办公室负责发放和管理，公司领导与各部门负责人每人册。公司与质量有关的管理人员要阅读，理解，并贯彻执行。本手册适用于本公司的内部质量管理和第三方认证注册。本手册的解释权归质保工程师......”。

5、“.....安全可靠，持续改进，顾客满意。质量方针的含义遵守法规，贯彻标准，使产品和工程安全可靠是特种设备制造和安装企业的基本要求。持续改进使顾客满意是公司永恒的质量方向和追求目标。公司质量方针由总经理提出，通过传达和内部沟通等过程，使质量方针在公司内进行沟通，确保各级人员都能理解，并且通过培训，使各类人员意识到自己所从事的活动对质量的重要性，人人为实现本岗位的质量目标做出贡献。公司质量目标由办公室提出并分解到各部门，总经理批准发布。当经过评审，需要对目标进行修订或改进时，由总经理进行审批。质量目标由办公室归口管理和考核，应每半年进行次考核，并及时进行沟通。对没有实现的目标，责任单位要进行原因分析，制定纠正措施并实施。为适应公司内外部条件和环境不断变化，应对质量方针的持续适宜性进行评审......”。

6、“.....般与管理评审同时进行不定期评审，如当公司的总宗旨发生变化时当顾客的群体发生重大变化时当顾客要求发生重大变化时当法律法规发生重大变化时当公司的产品结构发生变化时。由总经理决定质量方针评审时机，当决定修订和改进时，由总经理批准，由办公室保存好评审修订和改进的记录。质量方针和目标制定和评审时，应符合以下要求符合本单位的实际情况和许可项目范围特性突出特种设备安全性能要求质量方针体现了对特种设备安全性能及其质量持续改进的承诺，指明本单位的质量方向和所追求的目标。锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章质量保证体系组织根据本公司实际情况为使各部门行使特种设备安全性能和质量管理职责......”。

7、“.....应对公司的产品质量负责，作为特种设备安全质量的第委审定的设备安装施工三级企业，是辽宁省安装协会理事单位，市锅炉安装协会会员单位，是个具有三十余年历史的专业从事锅炉安装和压力管道安装的股份制企业。公司占地万平方米，建筑面积平方米，固定资产万，现有员工人，其中工程技术人员人，高级职称人，中级职称人，拥有焊工人，其他特种作业人员十余人，其中无损检测人。拥有管道安装和锅炉安装需要的焊接保温防腐除锈起重等生产设备和试验设备台。公司设技术科质检科供应科办公室财务科五个科室，三个工程队，个管厂。年生产能力万。公司具有和压力管道安装资质和锅炉安装级资质。具有建筑业企业机电设备安装工程专业承包三级资质。公司自成立以来，先后承担了二百余台锅炉安装工程先后承建百余座热力站的安装工程敷设管道四万余米制造各种直埋防腐保温管管件万余件。公司连续多年被市政府市工商行政管理局授予重合同，守信用单位称号......”。

8、“.....锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题适用范围引用标准术语与定义章节号第章适用范围本质量手册规定了公司在进行管道安装和锅炉安装的质量体系要求，用于内部质量管理和需要向顾客证实有能力稳定地提供满足顾客及法律法规要求的产品的场合以及向第三方提供证实公司质量管理体系持续的适宜性有效性和符合性的场合。本质量手册的目的在于控制与产品生产质量形成有关的所有过程的质量活动，使其处于受控状态，防止从材料入厂到安装服务的所有阶段出现不合格，并实现持续改进，以使顾客满意。本公司理化检验过程按分包控制要求控制。所以删减质量保证体系要素中理化检验控制要素。公司没有设计资质，不需要设计过程，公司按顾客提供图纸和国家标准生产和安装，设计过程做好图纸会审和技术交底工作。执行图纸会审和技术交底制度......”。

9、“.....二引用标准本手册引用下列标准中所包含的条文，通过本手册中引用构成本手册的条文，本手册发布时所示版本均有效，当所引用标准修订时，本手册将作相应修订。特种设备制造安装改造维修质量中给出了查询路径。记录为完成的活动或达到结果提供客观证据的文件。为质量管理体系运行的有效性及产品质量的符合性提供客观证据，并为质量改进提供信息。如检验试验记录，内审记录等。公司依据标准的要求，结合公司实际情况等编制了份程序文件，见本手册的附录程序文件清单在编制上述质量管理体系文件时，文件详略程度依据公司的企业的规模和活动类型。产品和活动的复杂程度。员工的能力质量管理体系文件的媒体形式承纸张，计算机软件等。质量手册由办公室在质保工程师的领导下......”。