1、“.....总经理对质量体系存在的问题作出有关调整和改进的决定。办公室主任负责安排会议签到和会议记录。负责起草管理评审报告报质保工程师审核总经理审查批示。管理评审的输出内容管理评审报告对此前质保体系运行的综合评价。质保体系运行过程有效性应予整改的事项。与顾客要求有关的产品和服务应予整改的事项。必须采取纠正和预防措施的决定和要求。对质保体系有效运行持续改进应予保障的资源要求。管理评审报告经质保工程师审核，由总经理审查批示后，对需要整改的事项由有关部门经理组织整改。办公室主任负责安排专人对实施整改即实施纠正措施情况和结果，进行跟踪监督并作好记录，报质保工程师审核确认。管理评审计划和输入资料管理评审会议记录管理评审报告和整改记录，由办公室主任安排专人，负责整理和归档管理......”。

2、“.....外来文件法律法规安全技术规范技术标准监检报告材料零部件生产单位许可资格证明文件复印件，合格供方质量证明文件等。其他需要控制的文件电梯生产单位使用单位的有关资料和记录等。文件和记录的控制包括对纸文本和电子文本的控制，两种文本的控制范围程序和内容相同。电子文本由办公室主任管理。本版文件和记录按受控版本编制和管理。文件和记录控制的实施和分工质保体系文件办公室主任负责组织质保体系文件的编制会签序，逐填写。开箱状况板架制作导轨支架距离导轨轨距曳引机安装厅门门刀门机门锁电气安装运行试验安装进度等记录。要求进行不合格项目的控制和记录，如出现不合格项目......”。

3、“.....并做好记录。西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题目录颁布日期年月日目录程序文件发布令„„质保体系文件编号规定„„管理评审控制程序„„文件和记录控制程序„„合同控制程序„„材料零部件控制程序„„作业工艺控制程序„„检验与试验控制程序„„设备和检验与试验装置控制程序„„不合格品项控制程序„„质量改进与服务控制程序„„人员培训考核管理控制程序„„电梯安装过程控制程序„„电梯维修保养控制程序„„外包控制程序„„执行特种设备许可制度控制程序„„西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题程序文件发布令颁布日期年月日程序文件发布令本公司程序文件第版是个控制程序的总称，是按照本公司的质量保证手册第版规定编制的，现予批准发布，自年月日起实施。各控制程序明确规定了控制范围控制程序控制内容控制方法控制要求以及相关质量记录......”。

4、“.....适用于公司电梯和自动扶梯等施工全过程公司各质控系统责任人各职能部门各施工队和全体员工。全体员工都必须认真学习贯彻实施，以实现公司的质量方针和质量目标，满足安全质量和顾客需要。总经理签字年月日西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题质保体系文件编号规定颁布日期年月日质保体系文件编号规定本公司质保体系文件，从上至下各层文件包括质量保证手册程序文件作业文件质量记录。为了保证各层次文件间的对应和接口，体现文件的系统性完整性和可改主题管理评审控制程序颁布日期年月日管理评审控制程序管理评审的控制范围按照安全技术规范的要求，为了评价质保体系建立和运行的适宜性充分性和有效性，以实现质量方针和质量目标，本程序规定了控制管理评审的组织内容方法要求及必须的见证记录。管理评审的组织实施和分工总经理负责主持管理评审。办公室主任负责组织作好管理评审的准备工作......”。

5、“.....各部门经理负责作好各自负责工作实施情况和结果的总结，为管理评审提供输入资料。相关部门经理对管理评审中提出并经确认的不合格项，负责制定实施纠正和预防措施。管理评审的内容方法和要求管理评审要求每年度至少进行次管理评审。如无特殊情况，般安排在次年月日前对上年度进行管理评审。以会议形式进行管理评审，会期般不超过两天。当发生以下情况时应适时追加管理评审本企业组织机构主要负责人外部环境发生重大变化时施工工程发生重大质量事故或经济损失时质保体系运行发生严重不符合时。西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题管理评审控制程序颁布日期年月日管理评审的输入内容质量方针质量目标的适宜性和有效性，在质保体系的建立和运行中是否得到有效贯彻实施。质保体系内部审核结果，纠正预防措施的实施效果。顾客反馈信息及顾客投诉处理情况。管理评审时段内的业绩和存在的问题。此前管理评审决定的整改事项......”。

6、“.....可能影响质保体系持续有效运行的其他变更情况。对质保体系质量方针质量目标改进的建议。质监部门的安全监察监督检查和监检机构提出的质保体系运行问题和产品质量问题的整改情况及结果。管理评审的准备每次管理评审前，由办公室主任通知各部门经理准备并限时提交输入资料，在此基础上提出管理评审会议的日期和地点，提出参加会议的出席人员包括质保工程师技术负责人各部门经理质保体系责任人员其他相关责任人员列席人员和记录人员等,编入管理评审计划及审批表，连同输入资料并报总经理审批。总经理根据审批表和输入资料确定参加会议人员追溯性，以便于查阅使用改版修订归档等管理，对所有文件给予唯编号，其编号方法规定如下文件代号为本公司代号西继的汉语拼音字头。为质量保证手册代号手册的汉语拼音字头。为程序文件代号程序的汉语拼音字头。为作业文件代号作业的汉语拼音字头。为质量记录代号记录的汉语拼音字头......”。

7、“.....本公司管理部门发放时的登记编号，必须与使用岗位持有的质保手册的发放编号相致。质保体系各控制要素按序冠以第章，编号由公司代号手册代号章序号两位数字组成，横线后为发布年号，本章各节点以数字加圆点标识。本公司质保手册和程序文件的各相关各文件，在顺序号前加，其余同上规定。例质量保证手册第章管理职责的编号为∕手册第章第节第点的编号为西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题质保体系文件编号规定颁布日期年月日本公司质保手册相关文件如公司简介的编号为∕程序文件编号依次由公司代号程序文件代号对应手册章序号加与本章相关的程序文件顺序号组成的位数字组成，横线后为发布年号。例公司年发布的对应手册第三章的第个程序文件文件和记录控制程序，其编号为控制程序前的第个文件发布令......”。

8、“.....横线后为发布年号。例公司年发布的，对应手册第六章作业工艺控制的第个作业文件，其编号为质量记录编号依次由公司代号质量记录代号对应程序文件编号的位数字横线后为该程序文件中各质量记录的顺序号组成。例对应手册第六章第个程序文件中的第二个质量记录，其编号为由于质量记录与程序文件发布及修订内容相关年号相同，因此质量记录的编号不再标发布年号。西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修电话地址合格货品目录公司对其调研评价的记录及其他变动情况等。采购计划及实施采购计划内容包括品种型号规格数量到货日期等，经各部门提出由经营部经理审核汇总报总经理审核批准。采购计划的实施经营部经理根据批准的采购计划在合格供方名单中选择供方并代表公司与其签订采购合同。采购合同主要内容包括品种规格型号数量技术要求价格供货期限交付方式质量验收标准不合格品处理等......”。

9、“.....派员进行质量检验，确认质量合格后，经营部方可办理入库手续，不合格品执行不合格品项控制程序的有关规定。库管规定经营部经理安排的库管责任人，必须执行如下规定对验收合格入库管理的材料零部件，必须按其品种型号规格分类存放，保持其标识的完整对出入数量进行登记，做到帐物相符。对验收合格入库管理的材料零部件，必须按其存放条件要求，西继迅达电梯工程有限公司文件号第页共页第版第次修改主题材料零部件控制程序颁布日期年月日采取防护措施保证其质量稳定。对材料零部件领用使用人，按材料零部件领用单发出时，负责交待材料零部件标识的正确移植。领用使用人要确保不发生错用混用。资料及归档管理归档管理的资料包括对采购材料零部件的质量要求验收采用的技术标准。规定的质量验收程序和要求。公司编制的对供方调研评价记录合格供方名录合格供方档案。采购计划采购合同及其实施的相关记录。质量验收记录......”。