全生产活动，建设独特的企业安全文化。向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用维护的管理，确保员工的身体健康。督促检查企业的安全生产工作，及时排查整改消除事故隐患，坚决反对违章指挥违章作业和违反劳动纪律的行为。组织制定修订实施重大危险源事故自然灾害和其它事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。及时如实地向上级单位报告安全生产事故，全力配合协助对事故的调查处理。定期向内部和外部公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高，促使企业安全和谐高效发展。公司的各级主要负责人是安全生产的第责任人，每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任，安全生产工作的好坏是公司奖励和惩处员工的重要依据。让员工了解并监督总经理履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。承诺人安全标准化管理手册修改控制页日期修改条款修改摘要修改单号备注企业概况企业名称泰州市有限公司注册地址泰州市姜堰开发区建厂时间年月总经理主要产品电加热系列产品电伴热系列产品员工人数人。占地面积约建筑面积约安全主管部门安全环保部联系人联系电话传真安全标准化目的范围和安全标准化手册管理目目的的和和适适用用范范围围目目的的⑪以安全标准化管理方针为指导，通过建立实施安全标准化管理，改进和提高安全管理控制水平，不断增强公司抵御安全风险的能力，确保达到持续改进安全管理绩效的目的。⑫持续改进安全管理体系，提高员工安全意识减少安全事故，努力满足顾客及其他相关方对公司的安全期望，为公司实现安全稳定持续发展创造条件。⑬确保公司能够符合法律法规要求行业标准以及顾客要求的安全生产保障能力。适适用用范范围围公司所属全部常规和非常规活业禁忌症的人员，不得从事特种作业。现场监督检查现场的操作人员必须严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作。应依据公司安全生产规章制度对现场作业进行管理。对进入受限空间作业高处作业大型吊装作业其他危险作业等目录目目录录第第篇篇管管理理体体系系文文件件编编制制说说明明安安全全标标准准化化工工作作手手册册发发布布令令安安全全生生产产方方针针与与目目标标安安全全承承诺诺书书总总经经理理承承诺诺安安全全标标准准化化管管理理手手册册修修改改控控制制页页企企业业概概况况安安全全标标准准化化要要素素管管理理职职能能分分配配表表安安全全标标准准化化目目的的范范围围和和安安全全标标准准化化手手册册管管理理安安全全标标准准化化相相关关术术语语安安全全生生产产法法律律法法规规与与其其它它要要求求第第二二篇篇安安全全管管理理项项目目安安全全基基础础管管理理二二设设备备设设施施安安全全管管理理三三作作业业环环境境与与职职业业健健康康管管理理第篇管理体系文件编制说明政策依据。为贯彻执行国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见安委号精神，根据机械制造企业安全质量标准化工作指南机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的要求，制定了本公司安全标准化管理手册，用以规范公司的安全生产活动，提升整体安全水平。采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。管理项目展开要求。管理项目按照审核标准分三大类项条管理要求，本公司将规范要求转化为企业行为。规范转化要求。标准化规范转化过程，本着规范与本企业实际相结合原则，注重可操作性全面对照三大类项管理要求，逐条分解，不机械照搬。手册管理要求文件与其它文件关系。三大类项管理项目既作为主线，又作为索引，向其他文件展开。本手册与职业健康安全与环境管理体系文件关系。从职业健康安全与环境管理体系中提取与安全标准化要素相关的内容使本手册与职业健康安全与环境管理体系文件尽可能兼容。达标工作特点。安全生产达标活动是项全新的事物，切均在摸索实践中存在的缺陷和疏漏，本公司将不定的规章制度。建建立立安安全全理理念念安全与生产安全与效益是个整体，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第的原则。坚坚持持以以人人为为本本以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要，必须优先于其他的各项目标。实实施施科科学学管管理理采用科学的精细化管理模式，充分发挥人机功效。建建立立预预防防系系统统所有意外事故和职业病都是可以预防，安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，公司保证所需的安全投入。不不断断持持续续改改进进安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非日之功，公司将坚持不懈持续改进。公司通过建立安全标准化管理体系，通过策划执行符合性绩效四个过程，不断加以完善。落落实实安安全全责责任任安全生产人人有责。公司制定各级安全生产责任制，与各岗位人员签订安全生产责任书，通过安全生产责任制培训安全目标考核等多种途径，将安全责任落实到各位员工。重重视视相相关关利利益益重视与企业相关法的利益。将承包方客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工工作以外的安全。泰州市有限公司年月日总经理承诺为为实实现现企企业业安安全全生生产产方方针针和和目目标标承承诺诺内内容容如如下下认真执行国家及地方政府有关安全生产法律法规标准规范性文件和公司的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产职责。建立健全安全生产责任制，落实有关部门各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络。组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。建立安全标准化管理体系，全面系统持续地识别评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身财产的安全。提供充足的人力物力财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保公司安全生产目标的实现。加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制订有效的事故处理和防范措施，防止人身伤亡等各类安全事故发断纠正和完善。持续改进。对于上级主管部门权威机构的考核和批评指导，本公司将认真听取，及时纠正，持续改进。安全标准化工作手册发布令为加强公司安全生产管理，认真贯彻安全第预防为主综合治理的方针，进步提高全体员工的安全意识，强化应对风险的能力，进而使得公司安全管理的整体水平得到持续改进，改善安全管理氛围，促进公司安全文化建设，预防和减少安全生产事故，本公司根据企业安全生产标准化基本规范及国家有关法律法规规章，和客户的要求，结合本公司实际，建设公司安全标准化，由安全生产领导小组牵头组织编写了安全标准化管理手册。本公司安全标准化管理手册涵盖了公司安全生产管理控制的全过程，规定了各过程控制的基本要求，是指导公司开展全员培训文件编写和自查自评，确保安全标准化工作全面开展，促进公司安全管理状况持续提升的纲领性文件。手册对公司开展的各项安全标准化活动的描述，符合企业安全生产标准化基本规范的适宜性充分性及有效性要求，切合公司的实际情况，现予以批准发布执行。安全标准化管理手册自发布之日起生效，并开始实施。总经理年月日安全生产方针与目标公司安全标准化管理方针安全第，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。公司安全目标火灾人员死亡人员重伤事故均为零轻伤事故率不超过人年重特大设备事故为隐患治理完成率职业危害场所检测合格率为以上职工安全教育率达到年月份通过三级安全标准化评审。运用安全生产科学管理方法实现安全生产管理规范化标准化和科学化，采取系列的措施实现制定的安全生产目标，建立安全生产长效机制，争创安全生产三级达标企业。安全承诺遵遵守守法法律律法法规规建建立立安安全全理理念念坚坚持持以以人人为为本本实实施施科科学学管管理理建建立立预预防防系系统统预预防防伤伤害害和和疾疾病病财财产产损损失失不不断断持持续续改改进进落落实实安安全全责责任任重重视视相相关关利利益益。。安安全全承承诺诺内内涵涵遵遵守守法法律律规规范范遵守所有相关法律规范条款和公司制的安全生产责任制，形成文件。各级人员的安全生产责任制应与其行政管理职能相符。⑫各部门责任人应认真履行其安全管理职责，公司应对安全措施落实情况及效果进行考核。职业安全健康规章制度公司建立下述项安全管理规章制度⑪安全生产检查制度⑫伤亡事故管理制度⑬职业安全健康教育制度⑭建设项目安全健康管理制度⑮特种设备及人员安全管理制度⑯相关方安全管理制度⑰防火安全管理制度⑱危险作业审批制度⑲电气临时线审批制度⑳危险化学品管理制度厂内交通安全管理制度职业病预防管理制度安全奖惩制度安全防护设备管理制度防尘防毒设施管理制度劳动防护用品管理制度女工和未成年人保护制度易燃易爆场所管理制度安全生产五同时管理制度劳动合同安全监督制度，并形成文件。职业安全健康规章制度必须符合国家法律法规和标准的要求。应定期对安全生产规章制度的符合性和适用情况进行评估。应根据评估情况安全检查反馈的问题生产安全事故案例绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度进行修订，确保其有效和适用。计划与年度计划应将安全健康管理要求纳入公司的长远规划中，规划文件中有关安全健康的内容应针对性强，且有目标和配套的检查考核办法。应制定年度安全工作计划，内容中有考核指标体系和安全措施技术改造项目，且有配套的检查管理办法。定期检查计划实施进度和分析执行情况。动保护措施经费安措费管理⑪公司的年度资金预算中有具备安全生产条件所必需的资金投入。⑫安措费的使用有针对性，且有名称实施进度条件评估责任部门人等内容。机构与人员安全生产管理网络公司建立安全生产管理网络见网络图，安环部统协调安全健康问题，开展安全管理工作。各职能部门各车间的主要负责人主管安全管理工