1、“.....专业承印书刊出版物商标各类精美彩色画册包装装潢挂历台历喜庆贺卡宣传单张电脑打印纸产品说明书彩盒吊牌礼品盒手挽袋各类不干胶标签及其他纸类用品印务。本公司以质量精湛交货及时收费合理取信于客户严谨的专业态度，配合引进系列先进的高效能的生产技术设备和检验仪器，令产品在国内同业中处于领先地位，能够满足当今市场最新的殷切需求。在未来的发展计划中，为迎合时代的需求，公司将不断的引进新的技术拓展新的市场，与我们精明的客户携手发展更加美好的事业。彩印有限公司质量手册发行日期生效日期任命书版次第页共页任命书任命书为保证全面贯彻版质量管理体系，严格按照本质量手册完善本公司质量管理体系的管理，现任命公司常务副总经理兼行政经理毕伟钧先生为本公司的质量体系管理者代表......”。

2、“.....负责在公司内部提高满足顾客要求的意识。负责质量体系的内部沟通和外部联络。向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。总经理年月日彩印有限公司质量手册发行日期生效日期权责列表版次第页共页权责列表要素部门名称般要求文件化要求质量手册文件和资料控制质量记录控制管理者承诺顾客导向品质政策体系功能部门划分，在日常运作中，各部门据此和所述的工作职责制订各部门组织结构与相应的工作职责及质量目标。各部门的组织结构与工作职责需经相应上司批准，以确保获得足够的人力资源......”。

3、“.....发行日期生效日期修订记录版次第页共页更改记录版本章节页码日期内容备注全文新版发行彩印有限公司质量手册发行日期生效日期目录版次第页共页修订记录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„手册发布令„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„任命书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„权责列表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量手册管理和控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„引用标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„术语和定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品质管理系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....„„„„文件化要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品质手册„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品管系统文件管制„„„„„„„„„„„„„„„„„„采购资讯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„采购物料的质量验证„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产和服务供应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产和服务供应的管制„„„„„„„„„„„„„„„„„生产和服务供应过程的确认„„„„„„„„„„„„„„„鉴别和追溯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„客户财产„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品防护„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„量测和测试仪器的管制„„„„„„„„„„„„„„„„„„量测分析和改善„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„概述„„„„„„„„„„„„......”。

5、“.....完善质量管理体系，彩印有限公司根据要求，并结合公司实际情况制订质量手册......”。

6、“.....现批准发布，于年月日起实施......”。

7、“.....„„„„„„„„审查的输入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„审查的输出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„资源的供应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„基础建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品实现„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„彩印有限公司质量手册发行日期生效日期目录版次第页共页产品实现的策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客相关的过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品服务相关要求的确认„„„„„„„„„„„„„„„„产品服务相关要求的审查„„„„„„„„„„„„„„„„客户沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计和开发„„„„„„......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„采购过程„„„„„„„„„„„沟通客户服务业务部客户满意度调查业务部文件管理文件管理质量记录管理人事部各部门采购质量要求供应商资格鉴定及评估采购部品管部生产部门采购管理运作程序采购部各部门进料检验与管制品管部采购部物料部物料运作要求物料鉴别及追溯生产部品管部物料部搬运贮存包装防护和交付运作物料部生产部门生产过程要求生产计划安排与控制发外加工生产经理特殊过程控制制程检验与管制品管部生产部门过程的量测和监控生产部各部门不合格品控制品管部生产部门质量异常纠正及预防处理品管部各部门生产设备及环境管理品管部生产部门统计过程控制品管部各部门出货质量要求出货检验品管部生产部门可靠性测试及量测仪器品管部生产部门系统运作改善职责权限及沟通管理评审运作总经理管理者代表资源提供质量方针目标承诺总经理管理者代表内部质量审核......”。

9、“.....而对于印刷装订检测等质量保证活动的作业指示，定义于相应的操作体系内的各类文件质量手册公司运作程序胶片样品确认书工艺流。质量手册公司运作程序经管理者代表审核总经理批准，其它文件经管理者代表或其直属上司审批后即可受理。人事部必须建立受控文件总目录，用以识别所有受控文件的最新版本状态。人事部按照文件制订部门要求进行复印，在复印件每页上均盖上受控章以作标识然后分发。在分发新文件时必须收回相应的旧文件，文件原稿则保存于人事部并记录。收回的旧版文件予以销毁并保留文件原稿盖上作废章以达到追溯。各部门根据工作需要正确使用并妥善保管。受控文件不得私自复印......”。