《(终稿)某变压器电子合资有限公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿
1、“.....制订并实施质量方针和质量目标质量手册以及相关的程序文件等产品生产所必需的文件,具体的程序文件名称详见附录质量管理体系程序文件清单。在实施过程中保持并予以持续改进其有效性,以确保产品质量及增进顾客满意。总则质量管理体系文件包括形式文件的质量方针和质量目标质量手册程序文件为确保其过程的有效策划运行和控制所需文件记录。质量手册公司编制和保持质量手册,质量手册包括质量管理体系的范围,包括任何删减的细节的合理性为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用质量管理体系过程之间的相互作用的表述。文件控制本公司编制了文件控制程序,用以控制质量管理体系运行所需要的文件,其内容可确保文件发布前,其适用性得到批准。对文件进行评审,必要时进行修改和重新批准......”。
2、“.....分类编制有效版本目录。对质量管理体系有效运行起重要作用的场所,都能得到相关文件的有效版本。文件应清晰易于标识和检索。本公司引用的外来文件如标准外来图纸等应予以标识。并控制其发放。从发放和使用的所有场所,及时撤出作废文件,或以其他方式进行控制,以防误用。对出于任何目的所保留的已作废的文件,都应进行适当的标识。记录的控制记录归本公司所有,应予保存,以证实符合要求及质量管理体系的有效运行。所有质量记录,应按照记录控制程序规定的要求管理。本公司对规定的以下种可能产生的记录,按标准要求实施严格管理管理评审记录。教育培训技能和经验的记录。对产品要求的评审。质量手册供方评价结果及跟踪措施。者代表根据总经理意图组织好持续改进过程的策划工作,由品质部负责实施持续改进过程的管理。为促进质量管理体系有效性的持续改进,本公司考虑下列活动通过质量方针和质量目标的建立......”。
3、“.....公司前身为创建于年的余姚录音器材厂,年与台湾精机公司合资成立。公司占地面积为,厂房建筑面积,拥有员工余人。具有自营进出口权,属浙江省高新技术企业。公司设有总经理办公室销售部市场部工程部进出口部生产部供应部品质部财务部八个部门,同时有变压器电源适配器注塑模具和辅助生产车间五个,拥有个工位的生产流水线条,并建有开关电源工程技术中心个。具有年产变压器电感器万只,电源适配器余万只,变压器骨架亿只的生产能力。产品广泛应用于彩电移动通讯计算机照明电器音响等领域。除供应国内市场外,还远销西欧美国日本东南亚等地区。本公司技术力量雄厚生产设备先进检测手段齐全,具有国内先进的生产和开发能力,为确保产品质量,成品关键指标进行检验。公司于年首次通过质量体系标准认证......”。
4、“.....变压器产品通过国家认证和认证,电源适配器通过认证和认证。本公司以满足客户为已任,不断开展技术创新,始终遵循专业诚信零缺陷的方针,将主业做精做细做强。我们将如既往地为国内外广大用户提供满意的产品和优质的服务。公司地址浙江省余姚市低塘镇历山光明路号国道南侧法人代表张日明电话总机转传真目录手册条款号手册章节手册颁布令前言目录质量手册管理目的和范围引用标准标准和术语质量管理体系总要求质量方针和质量目标总要求文件要求管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源基础设施工作环境生产和服务提供产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采量职责,权限及其相互关系,是我公司质量管理工作的基本准则。本手册覆盖了版标准提出的对质量管理体系的全部要求。本手册适用于本公司的各职能部门......”。
5、“.....本手册所覆盖的产品为电源变压器电感器电源适配器变压器骨架等系列产品的生产和服务过程。删减说明本手册标准中所有条款都适用不删减。已具有成熟制造和应用技术的电源变压器电感器变压器类产品由基型派生出来的变型产品,允许直接从技术设计或工作图纸设计开始。在同系列中,个别工艺上变化很小的产品,经工程部同意可以不进行批试。引用标准下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而成为本手册的条文。本手册出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修改,使用本手册的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求质量手册编制指南术语和定义术语本手册采用标准的术语和定义,并根据需要在相应章节所描述的条款中增补了所涉及的术语和定义。本手册使用的供应链为供方本公司顾客。缩略语工程开发部工程部......”。
6、“.....它们对应质量管理体系要求标准的第章。在体系建立实施过程中其过程方法模式为图。图过程方法模式图为了实施和证实所规定的过程,同时考虑本公司产品的特点和要求,本公司建立了个满足标准要求的文件化的质量管理体系。同时,还采取必要措施以确保实施保持和改进所建立的质量管理体系。具体描述如下识别质量管理体系及其在本公司中的应用所需的过程,这些过程包括管理活动资源提供产品提供以及监视和测量活动确定这些过程的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运作和控制所要求的准则和方法,包括为满足法律法规以及行业要求而编制的技术规范等确保可以获得必要的资源和信息......”。
7、“.....由管理者代表主持,由品质部负责组织起草修订,由管理者代表审核,经总经理批准后发布实施。手册编写的目的是对外介绍本公司的质量管理体系,证明其符合所选质量管理标准要求。对内作为控制各项质量活动的依据,以取得顾客的信任并向顾客提供达到预期的质量水平的产品和服务,使顾客满意。手册内容包括质量管理体系的范围,包括删减的具体内容和理由。引用质量管理体系程序。质量管理体系过程的顺序及其相互关系的描述。质量手册应受控。手册的管理质量手册的解释权归管理者代表或受他委托的品质部。品质部负责手册的更改和办理相应的审批手续。质量手册的更改可根据工作量大小,采用换版换页或划改等方式进行。如遇下列情况之......”。
8、“.....而引起严重产品质量问题。质量手册的发放范围,由品质部提出,经管理者代表批准后执行。质量手册的封面必须带有受控或非受控标识。受控的为本公司内部各职能部门和认证机构使用的有效版本。当质量手册更改时,必须对其进行相应的换版换页或局部更改。非受控的手册经管理者代表批准可提供给客户作为质量保证手册使用,修改是不作通知服务。对质量手册的正式评审由管理者代表主持,每年至少进行次通过管理评审会议。当手册持有人调离本公司时,应将其持有的手册收回。手册的管理应按文件控制程序执行。电子有限公司质量手册目的和范围本手册阐述了本公司的质量方针和质量目标,规定了本公司质量管理体系的基本结构以及各级职能部门和执行验证工作人员的质试验或采用复杂昂贵的方法才能测得或质量特性无法测量,或不合格的质量特性要在产品使用后才能显露出来......”。
9、“.....在上面工艺流程图以方框标示特殊工序,制定相应的工艺和设备操作规程,对这些工序及所使用的设备进行事先评估鉴定,保存合格的评估鉴定记录或证据,每年或在出现异常情况时重新确认,以证实该工序持续实现预期结果的能力。生产部对特殊工序予以明确标识,并进行严格的连续质量监控,按要求填写各类监控记录。特殊工序的操作人员必须经过培训,经考核合格后才能持证上岗。标识和可追溯性当原材料半成品和成品容易混淆而导致误用时,本公司在产品实现的各过程中采取适当的方式对产品进行标识,如标识牌标签记号文字等。质量手册当原材料半成品和成品的检验状态容易弄错而导致非预期使用时,本公司在产品实现的各过程中采取适当的方式对产品的检验状态进行标识,如标识牌标签记号划分区域检验记录等。通常情况下,产品的检验状态可分为以下三种合格不合格待检。当合同要求或出于质量控制的需要,提出可追溯性要求时......”。
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