1、“.....按照标准建立文件化的质量管理体系,加以保持和实施,并予以持续改进。并通过以下几方面来达到标准的要求对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的文件这些过程包括从识别顾客需求到顾客评价的全过程,也有具体的质量活动的子过程明确过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系通过识别确定监控测量分析等对过程进行管理明确评价这些过程是否有效的具体准则和方法为确保这些过程达到预期的效果，公司配备了必要的资源，包括资金人力必要的设备等，并积极收集公司内外部的信息，包括顾客满意程度政府机构的检查结果等明确了对过程进行监测测量分析的方法，其中包括巡回检验原材料和成品检验频次步骤通过对过程进行测量监控和分析，及时采取改进措施......”。

2、“.....并得到持续的改进。根据公司管理能力和生产要求,需要外包的过程主要为计量器具的检定检验项目的外委运输烫金模具等，按照条款的规定进行控制,以保证产品的质量。文件要求总则本公司为确保质量管理体系的正常运行，针对公司实际情况编制了如下文件公司质量管理体系的质量方针和质量目标公司的质量手册，作为检查精密仪器仪表应封存保管，保持规定温度。贵重物资入柜加锁或加封保管对易燃易爆易污染腐蚀有毒有害进行专库保管室内库房环境要求通风干燥明亮清洁货架排列整齐......”。

3、“.....管理手册阐述了公司的质量管理方针，对公司质量管理体系做了具体表述,是指导公司实施质量管理的纲领性文件和行动准则。手册是本公司质量管理体系运行和质量活动必须严格遵循的基本法规和纲领性文件，同时通过系统的有效应用，以达到持续满足顾客要求，增强顾客满意的目的。经审定予以发布并于年月日实施,要求公司全体员工认真学习严格遵照执行。总经理年月日包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订任命书为贯彻执行质量管理体系要求，加强质量管理体系的运作，特任命同志为公司的管理者代表......”。

4、“.....包括改进的需求。在公司内提高满足顾客要求的意识。就质量管理体系有关事宜对外联络。强化危害物质的不加入不使用不排放机制，并致力于质量活动的持续的改善掌握客户提出的有关危害物质的要求最新的信息，并将之落实到公司内部，使其符合出口目的国或目标市场的相关技术法规和标准。环保时尚休闲的产品。公司生产的各种电化铝系列产品因其环保，美观，时尚等特点而深受欧美中东日韩等客商的致好评公司秉承诚信为本，质量第，服务至上的经营理念，真正做到人无我有，人有我先的独特文化风格。地址浙江温州苍南金乡镇第三工业区电话传真邮政编码公司网址包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订范围本公司质量管理体系覆盖范围镭射材料,烫金材料,包装品生产和服务过程的控制及相关管理活动......”。

5、“.....质量管理体系涉及的机构详见本手册的公司组织结构图。本手册适用于公司内部管理活动第二方审核第三方认证审核顾客要求及出口质量许可证的审核活动。包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订质量方针和质量目标质量方针质量第追求完美持续改进顾客满意。质量目标原辅材料进厂检验批次合格率,每年递增产品次性交验合格率，出厂合格率达顾客投诉处理率达顾客满意度大于分......”。

6、“.....对有争议的问题有最终裁决权。组织公司内部审核工作，并配合总经理进行管理评审工作。总经理年月日包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订质量手册的管理质量手册的编写批准发放和宣贯质量手册是由办公室组织编写，管理者代表审核，由总经理批准发布。质量手册统编号发放，采用发放号管理保证受控，由管理者代表确定发放范围。对外提供质量手册时由部门负责人提出，经管理者代表批准，办理登记手续对发放范围外发放的文件可不受控。质量手册由管理者代表组织向公司全员进行宣传贯彻，使手册成为组织质量管理的准则。质量手册的更改换版质量手册在手册使用期间，当本手册已不能满足顾客需求或出口目的国或目标市场的相关技术法规和标准，将对本手册进行修订或新增文件加以规范，以不断地满足要求。各部门负责人应汇总意见，及时反馈到办公室......”。

7、“.....经修改的文件报总经理审批后，发布实施。质量手册需由总经理重新签发颁布令。质量手册持有人的职责质量手册持有人必须熟悉手册中与本部门岗位工作有关内容。质量手册持有人必须妥善保管质量手册，不得外借。手册持有者应妥善保管，不得随意涂改损坏丢失，调离工作岗位时，应将手册交还办公室。包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订公司简介包装材料有限公司座落于中国温州苍南金乡镇第三工业区。公司占地面积多平方米，拥有固定资产万元,员工名，年产值多万美元。公司引进多台国际最先进的真空镀铝设备宽幅全电脑控制涂布机组等生产设备。公司拥有自营出口权并生产出口各种纸张烫印箔镭射烫印箔水松纸烫印箔塑料过塑烫印箔皮革墙纸转移膜木材烫金箔胶木转移膜等产品。优秀的人才队伍，先进的设备，完善的配套设施，封闭式的生产管理及多渠道的沟通平台，成为公司持续发展的有力保障......”。

8、“.....和欧洲标准，正积极进行国际质量体系环境管理体系，努力打造包括对交付及交付后活动的要求。虽然顾客没有明确规定，但针对产品规定的用途或预期的使用用途所必须满足的要求。适用于产品的有关的法律法规，及相应的国家标准和技术规范的要求。公司认为必要的任何符加要求。与产品有关的要求的评审销售部在向顾客作出提供产品的承诺之前组织相关部门对产品要求进行评审。评审应确保产品要求得到规定，与以前表述不致的地方已解决，本公司有能力满足顾客的要求。若顾客提供的要求没有形成文件，销售部在接受顾客要求前对顾客要求进行确认。若产品要求发生更改，销售部确保相关文件得到修改，并通知相关人员。销售部保持对产品要求评审结果及评审引起的措施的记录。顾客沟通销售部就产品信息与顾客进行沟通根据需要销售部应将合同的执行情况反馈给顾客，包括产品要求方面的更改产品的结构关键原辅材料零部件的变更......”。

9、“.....打样通知样品评审打样样品鉴定样品确认生产通知顾客来图样包装材料有限公司文件编号质量手册版次修订销售部负责接受顾客反馈和投诉，并将处理结果通报顾客。公司在取得出口质量许可证后，任何可能影响与标准要求和型式试验样机致性的产品变更，在实施前应向发证机构申报并获得批准后方可执行。设计和开发本条款已删减。本公司承诺,上述条款的删减不影响本公司持续稳定地提供满足顾客要求和相关法律法规要求的能力和责任。当合同有特殊要求时启动产品实现策划控制程序采购采购控制公司应对采购全过程进行有效的控制，以确保采购产品符合要求。采购控制的方式和程序应取决于对其后产品实现过程及其输出的影响。本公司将采购产品按其质量特性分为重要物资和般物资。本司根据提供产品符合本司要求的能力来评价和选择供方，供方选择和评价准则详见采购控制程序，评价结果及跟踪措施应予记录......”。