1、“.....加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把图纸测量试验关。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。三质检员质量职责制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。认真收集有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。收集保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品及时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。组织开展质量培训工作，指导并参加小组活动。四安全员质量职责在经理领导下，总工程师指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业......”。

2、“.....有权暂停生产，并提出整改措施。按经理部组织的定期和不定期的安全检查，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。参加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。填写安全报表和安全资料。五材料员质量职责。深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，还应对原材料进行检验，否则禁止使用。实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。六试验员质量职责负责试验设备及计量检定设备的购臵保养和检修。负责对采购材料控方针，并成立了由项目部总工程师为组长的专家预控小组，对预控方案进行监控和指导施工。三控方针主要包括以下几个方面针对具体的质量通病，在与业主和设计院组织技术交底会上提出讨论，争取在设计方案上得到充分考虑在施工过程中，从各个环节加强控制在管理上......”。

3、“.....并对施工全过程进行有效监控。公路常见质量通病的原因及防治措施桥梁常见通病桥头跳车基坑开挖边坡不够，基底处理不认真目录第章项目组织机构及职能主要管理人员质量职责项目经理质量职责二总工程师质量职责三质检员质量职责四安全员质量职责五材料员质量职责六试验员质量职责七工程测量员质量职责第二章项目工程质量目标方针保证措施保证工程质量管理制度和措施组织保证措施思想保障措施经济保证措施隧道质量施工控制及措施二强化施工全过程管理，确保工程质量和工期目标的实现三保证工程质量的技术措施......”。

4、“.....设立质检科，推行全面质量管理，开展全员性的小组活动，制定全面质量管理工作规则。建立整个工程质量管理的最高领导机构质量管理领导小组，由项目经理总工程师质检科长工程科长机料科长试验室主任主管工程师施工队长组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理......”。

5、“.....实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化系列标准工班小组成果发表质量保证体系推广新技术工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量保证施工保证技术保证思想保证创优质工程教育质量第为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反馈确保优良,保证用户满意技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能经济兑现提高经济效益接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加现强代现化场检试测验手控段制充分利用质量评定主要管理人员质量职责项目经理质量职责认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。根据质量计划，结合项目工程的实际......”。

6、“.....配齐所需资源，落实质量责任制。全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大大质量事故负全面责任。主持项目工程的质量策划，参与组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开小组成果发布会。坚持质量第领导下，制订本工程施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，施工队对各自承担工程的质量难点和关键工序进行分析，成立小组，积极开展工作。各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求全员全过程质量控制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查召开质量分析会议，检查分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面质量管理工作的深入开展。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责......”。

7、“.....具体职责如下协助项目经理总工程师组织制定完整的质量保证计划工作程序，统制定质量记录和验收表格。对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进措施。审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范质量标准和设计图纸的要求。主持对不合格品项目和质量事故的调查处理。进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程单项工程的检查验收。积极开展小组活动，组织技术攻关，针对路基施工中的常见质量通病，结合我单位长期施工经验和质量通病防治方法，制定对策，采取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制。切实做到内实外美，以内实为根本，高质量高速度做好工程。施工队专职质检员，在质检工程师和施工队长的领导下，负责本队的质量检查和监控工作。班组质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作......”。

8、“.....能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。同设计单位监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量处于受控状态......”。

9、“.....是否合格质量检验总程序图检验过程质量保证检测准备人员培训考试核人员技术素质保证组配人员上班选定检测标准选定规程制定细则确定试验方式执行技术标准保证仪器设备检定校核维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检验环境检测环境保证检测质量保证体系数据处理检测事故处理检测复核结束检测报告审核签发用户检验过程质量保证检测准备人员培训考试核人员技术素质保证组配人员上班选定检测标准选定规程制定细则确定试验方式执行技术标准保证仪器设备检定校核组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检验环境检测环境保证检测样品取样数......”。