1、“.....本工程工程量大，时间紧，采购部门根据材料使用计划及时了解市场行情，提前订货，确保质量和交货期。安全施工准备室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计开工前，项目部全体管理人员要进行必要的安全教育，详细了解工程的状况环境和安全要求。项目部要认真审核施工人员，抓好上岗前安全教育。通过技术交底，落实施工组织设计中的各项安全措施。垂直运输准备预埋阶段的套管线管等材料的垂直运输拟利用土建施工用的塔吊。由于本建筑高度不高，所以施工阶段的材料垂直运输主要考虑人工搬运的方法，较大型或重量较大的材料设备考虑利用土建的升降笼具体与土建单位协调。施工管理组织系统现场项目经理部管理机构及职责项目经理部管理组织机构及人员安排见附图附图。组织机构各职责项目经理认真贯彻国家上级以及公司的有关规章制度组织编制施工组织设计......”。

2、“.....做好人力物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。项目副经理认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财技术设备质量设备决策进度进行全面控制负责与其他施工单位的协调和联系技术总负责人对工程中出现的技术问题进行审核检查确定。对工程施工中的技术问题的正确性合理性负责对工程的施工质量进度进行监督。室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计各专业技术负责人组织相关专业进行图纸会审，并进行技术交底，对各项专业的技术问题进行全面管理和实施。对各分项工程的施工质量和进度进行监督。监督检查施工中各项记录是否符合规范要求，对可以出现的问题及时采取解决措施。各专业施工员对施工现场的人员材料计划调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。根据应使用橡胶柔性接头，以避免结构沉降造成的管道接口损坏渗漏......”。

3、“.....然后按照管道的预制加工单线图，进行管道的下料压槽预制和套丝加工同时按管道的坐标标高走向，进行管道的支吊预制加工安目录第章工程概况第二章编制依据与施工验收标准第三章项目管理目标第四章施工部署第五章施工管理组织系统第六章施工计划第七章分部分项工程施工方法程序及主要技术措施第节主要分部分项工程施工内容第节主要分部分项工程施工流程图第节主要分部分项工程施工方法与技术措施第节关键工序关键部位施工方法与技术措施第节采用新工艺新方法第八章降低成本技术措施第九章与各方配合措施第十章质量控制保证措施第十章安全施工保证措施第十二章文明施工保证措施第十三章竣工验收维护保养及保修服务工程概况编制依据与施工验收标准室内给排水消防及自动报警系统工程设计文件主要法律法规中华人民共和国建筑法国家主席第号令中华人民共和国计量法国家主席第号令建筑项目环境保护管理条例国家主席第号令......”。

4、“.....主要图集室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计给排水图集。项目管理目标质量目标以优良样板工程标准施工，工程次验收合格率，工程质量达到省优样板工程。工期目标优质高效精心策划，确保工程按期完成。安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。向建设单位设计部门详细了解工程情况，如质量标准进度要求图纸资料设备材料供应土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案计划......”。

5、“.....做好特种工艺施工人员的培训。劳动组织准备在项目经理部的直接领导下，根据专业工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。根据施工日期和工程计划，随时准备进场。项目部技术负责人在开工前向施工队组工人进行施工组织设计计划技术交底，以确保工程严格按照设计图纸施工组织设计安全操作规程和施工验收规范进行施工。队组施工人员在接受技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位质量标准安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。建立健全工地各项管理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案管理制度等，以确保工程施工管理有章可循。现场准备根据施工总平面图，选定展览中心首层约做为办公临时场所，与办公室相邻约做为机具用房，并在机具房旁设置约做为材料仓库，用于室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计存放管件阀门电线等材料......”。

6、“.....在展览中心和会议中心各辟出约做场地做为管道材料堆放场地，其它临时加工场根据现场工作面情况与监理和其他施工单位在现场统进行协调后确定。工地办公室机具材料仓库配各消防器材并悬挂警示牌若干。现场具体办公仓库等其他场地听从总包和监理单位统安排。在开工三日前，按照业主的规定接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电。按照施工机具需要量有计划地组织施工机具进场，根据施工平面图将机具安置在规定的地点或加工厂，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以确保机具的正常使用。根据设计图纸要求，对新技术新工艺施工前进行现场试验。按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。委派专人配合甲方，完成开工前的各项准备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。材料准备根据设计要求合同约定，对施工中样板工地......”。

7、“.....实现经济效益和社会效益的双赢。培训及教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创绿色，无污染工地。施工部署施工工序安排总原则配合土建装修与相关机电专业施工原则室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计施工区域划分合理，明确确保关键工序的原则便于施工管理与提高质量和进度的原则会议中心和展览中心划分为独立施工区域，由不同施工班组施工，统筹协调管理。各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务......”。

8、“.....明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效优质安全文明。建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人机物环法因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如不合格的材料坚决不用，上道工序不合格不能进行下道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。加强施工前准备工作技术准备组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控工程设计材料选样施工安装进行跟踪技术服务。熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和室内给排水消防及自动报警系统工程施工组织设计掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和，以便及时改正......”。

9、“.....充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平......”。