1、“.....并协助组织实施协助项目经理组织各种安全检查，负责监督落实整改措施建筑类产品团购协助项目经理组织召开安全生产会议和开展安全活动，督促带领作业班组召开班前会具体负责组织施工，调配施工资源，检查纠正违规作业协助有关部门进行安全生产和文明施工的检查评比，组织对本工程安全人员的考核评比。组织各种安全预案演练，负责现场抢险，参与安全事故调查处理。协助项目经理进行内外安全沟通协调工作。项目总工安全职责协助项目经理管理安全生产，为技术安全直接责任人，对分管范围的安全生产负直接责任。协助组织勘察工作，协助管理野外勘察安全工作。协助组织设计实施，审查设计是否符合强制性条文规定负责审查施工组织设计专项安全施工方案措施，并督促检查落实。具体组织设计安全论证......”。

2、“.....应组织有关专家进行分析论证设计变更涉及安全问题的，应召集有关技术人员进行分析论证，确保设计结构安全负责设计安全交底工作，协助设计与施工采购的接口管理协调组织生产人员进行安全知识学习，提高安全生产意识负责审查防汛预案防汛设计措施，协助项目经理组织防汛工作对危险源辨识重要危险清单及应对措施进行审核，协助制定详实的安全生产工作计划并监督检查实施审查本工程危险岗位危险设备的安全操作规程安全技术措施和各项安全生产规章制度。负责组织对新材料新工艺新方法的施工进行分析论证，研究施工方案，确保安全实施参加或协助组织安全会议安全活动安全检查安全考核评比等参加抢险和安全事故调查处理。安全部部长安全职责协助项目领导管理安全生产，为安全奖金并提出警告处分。由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和经济处罚外直到追究刑事责任......”。

3、“.....加强各部门各项目部各级人员搞建筑类产品团购单位总经理安全生产第法定责任人项目经理安全生产第责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专兼职安全员负责现场安全检查监督第节施工安全保证体系和保证措施安全生产保证体系安全方针和安全目标本工程的安全方针安全第，预防为主。安全管理目标为三无杜绝创建。三无，即无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾事故杜绝即杜绝重伤死亡事故创建即创建市安全文明施工优良样板工程。二安全领导组织机构图图安全领导组织机构图三项目部安全生产组织机构图图项目部安全生产组织机构图项目经理副经理总工程师工程部各工段生产班组质检部财务部综合办安全部物资部建筑类产品团购项目部安全管理人员配置项目部成立安全监督部，安全工作具体由名项目副经理负责，同时设名专职安全工程师负责日常安全管理工作，各分部及作业班组负责人担任兼职安全员......”。

4、“.....创建创建市安全施工优良样板工程安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查国家安全法律法规规章经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制认真贯彻安全第预防为主的方针和生产必须管安全的原则对职工进行经心，其实质是安全生产，人人有责的体现，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，实现全员全面全过程全方位的安全生产管理......”。

5、“.....对项目安全工作负有全面的直接领导责任，是项目安全生产第责任人。贯彻执行上级有关安全生产管理规定，根据安全管理目标，组织制定项目安全管理制度和实现目标的具体措施，层层落实安全责任，确保安全生产目标的实现负责组织设计施工采购的实施，保证设计符合强制性条文规定，保障设计结构安全。负责组织本工程生产安全技术措施的学习，开展新员工的安全教育，负责所使用临时工的安全管理建筑类产品团购对危险源辨识重要危险清单及应对措施进行审查，制定详实的安全生产工作计划并组织实施组织对本工程危险作业点重要施工部位特种设备和用电检查，对不安全因素及时整改，消除隐患每月至少组织次安全生产会议，检查落实各班前会和开展预知危险活动的情况，检查班组安全生产及文明施工的落实情况组织开展各项安全活动，对员工进行安全意识安全知识教育，定期进行考核，保证特种作业人员持证上岗......”。

6、“.....充分做好作业前的准备工作，及时消除生产安全事故隐患，加强施工现场的职业健康安全管理，组织每班开工前的安全检查，坚决制止违章作业违章指挥违反劳动纪律现象，纠正施工现场的习惯性违章行为加强班组建设，深入开展无事故班组活动，领导和支持安全人员的工作，组织推广安全生产先进经验和成果发生事故时，负责组织抢救，保护现场，按四不放过原则参加或主持事故的调查处理。对本单位事故报告的及时性准确性负责。认真总结教训，采取改进措施，防止同类事故重复发生配备足够的专兼职安全员，保证职业健康安全的投入及有效使用对内负责协调各作业队各工区各部门各专业之间的安全协作配合，对外负责沟通协调，减少或防止施工干扰。项目副经理安全职责协助项目经理管理安全施工，为安全常性安全教育坚持安全检查制度对生产过程中出现的安全问题按三不放过的原则处理执行安全生产五同时......”。

7、“.....违章作业周安全讲话是否正常执行。安全隐患是否限期整改。信息反馈是否准确及时。安全技术措施交底后是否人人明白，心里有数。施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。施工机械是否挂持安全挂牌。安全操作规程及安全技术措施是否认真执行。现场有无违章指挥，违章作业。周安全讲话是否正常执行。安全隐患是否限期整改。信息反馈是否准确及时。总结施工生产过程中安全生产经验，对于成本的控制方法总结推广。找出施工过程中管理的薄弱环节。做好总结，评比......”。

8、“.....建立安全保证体系。项目经理是安全生产的第负责入，负总的责任。设立专职安全员须有多年工作经验并尽职尽责，负责项目的安全管理和监督检查，管生产的必须管安全，各专业工长施工班组和现场施工员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任，不得忽视生产安全。安全员有奖罚权和票否决权，对安全员的决定，各管理人员班组长必须无条件执行。并赋予专职安全员随机抽查权。二安全管理体系建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章冒险蛮干行为。对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。三各项施工安全管理制度安全生产责任制安全生产责任制是规定项目经理副经理总工及各职能部门和员工对安全生产应负的责任，是安全规章制度的核训的时间，不得小于学时其教育形式可以是会议形式报刊形式张挂宣传图表形式音像制品等......”。

9、“.....教育内容是单位安全教育国家和地方有关安全生产劳动保护的方针政策法律法规规范建筑类产品团购标准及规章。单位及其上级部门印发的安全管理规章制度。安全生产与劳动保护工作的目的意义等。项目经理部施工现场安全教育建设工程施工生产的特点，施工现场的般安全管理规定要求。施工现场主要事故类别，常见多发性事故的特点规律及预防措施，事故教训等。本工程项目施工的基本情况工程类型施工阶段作业特点等，施工中应当注意的安全事项。班组安全教育本工种作业的安全技术操作要求。本班组施工生产概况，包括工作性质职责范围等。本人及本班组在施工过程中，所使用所遇到的各种生产设备设施电气设备机械工具的性能作用操作要求安全防护要求。④个人使用和保管的各类劳动防护用品的正确穿戴使用方法及劳防用品的基本原理与主要功能。发生伤亡事故或其他事故，如火灾爆炸设备及管理事故等......”。