1、“.....负责解决施工现场出现的技术问题，与设计监理协作解决有关技术问题。工程施工员有效动态地对现场施工活动实施全方位全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。材料员按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量安全员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作......”。

2、“.....工程施工总体思路号大楼主楼装饰工程特点各装饰施工层使用功能为办公楼，对男女卫生间走道和茶水间进行分段式施工。大楼内外有限的施工环境，给装饰施工带来困难。室内外施工环境工程室内环境室内分银行办公区域和施工区域。室内有两台客梯，施工期间，可供施工垂直运输。南面有两只消防楼梯，层暂缓施工。施工用电梯室内消防梯工程室外环境本工程位于最繁华的外滩地区，南近路，西至路，东与相临。工程用地，东至人行道，北只有大楼间的通道，西至路。大楼距西侧马路只有米人行道和大楼间通道，是唯工程运输机械车辆能够停靠的位置。路和路为车辆单行道，材料只能夜间运输。总之，本工程处于繁华西外滩，地域环境苛刻可想而知，周边环境对工程施工造成非常大困难。施工中克服这些困难，施工过程中确保业主营业不受干扰，留，窗扇竖缝留，并按此尺寸修刨。安装门扇铰链距上下边的距离是门扇高度的。上下铰链各拧颗螺丝钉把扇挂上......”。

3、“.....扇与框是否齐平......”。

4、“.....质量手册公司编制的质量验收评定的企业标准公司编制的施工工艺标准总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。编制范围主搂楼包括办公室男女卫生间茶水间走道等装饰工程。工程主要内容装饰施工顶面轻钢龙骨石膏板玻纤板金属板乳胶漆墙面墙纸乳胶漆大理石窗台墙砖大理石地面地砖块毯网络地板大理石花岗石踢脚线实木板配套装饰木门无框玻璃门玻璃隔断大理石窗台板窗帘盒金属百叶帘等重要。本工程如何进行合理的施工方式，进行统施工管理。项目部协调各施工区域，确保各分项工程协调施工，保证工期确保质量安全文明目标得以顺利实现，这是本工程的关键。针对工期质量环保要求，木作玻璃隔断等主要装饰材料均采用工厂化加工，现场安装。基础管理工作根据业主要求，编制装饰工程施工形象进度控制计划......”。

5、“.....为了高速优质完成号大楼主楼装饰工程，实现现场标准化管理，各分包单位相互配合，是施工顺利进行的先决条件。施工前准备工作项目部编制施工组织设计，明确施工前期准备工作，施工管理方式，工作进度计划和其他它相关单位需配合工作内容。项目部管理人员对施工图进行深化，现场结构测绘，对材料分包商考察，施工组织设计编制工作。施工组织设计进度计划表材料外加工送公司审批。根据本工程所规定的主材饰面，制成材料样板，给业主设计确认。项目部管理组织体系组织机构项目管理职责项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求覆行。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。做好项目管理人员的人事管理工作......”。

6、“.....合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。参与制定贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。负责项目的行政决策日常管理及内部管理。进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。项目工程师全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。项目经理项目副经理项目工程师项目工程师项目经济师项目施工员项目安全员项目材料员项目资料员劳务施工队装饰劳务施工队专业劳务施工队机电负责施工过程中的卫生间隔断大理石洗漱台灯槽。现场条件所需装饰空间已撤空。可提供的施工用电用水已至楼层。交通运输大楼四周施工运输，车辆停放空地相当紧张，业主提供客货梯作为垂直运输。土建砌男女卫生间茶水间墙。设计主楼办公楼装饰施工图初步齐全......”。

7、“.....水电风弱电系统配合单位，大部分单位已选定，采用设备处于招投标阶段，希望业主和设计尽快确定完整施工图。工程主要特点和施工的总体思路项目管理号大楼主楼装饰工程，地处闹市区西外滩，周边环境比较复杂。施工时要确保施工安全。由于大楼为旧建筑，大楼主体结构比较差，采取相应技术和管理措施，确保大楼使用功能，协调安装土建弱电等配合单位，促进各项工作顺利开展。强化工程综合管理思路，采取以下管理措施♦建立有效的项目管理班子本工程项目经理由担任，多年来从事各类装饰承包工程，多次被评为优秀项目经理同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。♦合理划分施工段以主楼施工管理要求功能区域特征施工模式材料运输施工管理施工特点为原则，将工程分为三个施工段。为第施工段为第二施工段，为第三施工段，第施工段起到样板作用，得到确认之后，再进行大面积施工......”。

8、“.....覆盖施工全过程。♦强化计划管理计划编制严密，采用施工过程的追踪动态管理。♦加强分项工程协调与土建机电安装及其他分包相互协调，施工过程中产生问题及时解决。♦关键环节重点管理深化图的确认装饰材料的确认等关键环节，这些影响工程进度重要因素，由专人负责落实。♦建立应急制度项目部配备各工种操作工人，各类管理人员作为应急使用。施工管理我公司装修施工内容为主楼楼办公室男女卫生间茶水间走道装饰工作。此外，在装饰施工的同时，银行还要照常办公。由于周边环境影响和条件限制，致使本工程不能按常规施工，施工前需要编制针对性较强的施工方案，减少和消除不利因素对本工程造成的影响。除了施工技术方案的针对性强外，增强施工管理的科学性也是同大。在经常接触水的场所，使用有釉陶瓷地砖要慎重，以防止滑倒摔伤人......”。

9、“.....切砖刀用于切割瓷片，胡桃钳可对釉面砖进行钳剥加工，橡皮锤用来对铺贴后的瓷砖进行敲实校平，钢錾与手锤是用来修整墙面地面，或将光滑地面凿毛。在铺贴陶瓷无釉仿花岗岩地砖或陶瓷磨光砖的施工中，应准备电动手提无齿石材切割机和电动手提磨角机。基层处理铺贴地面瓷砖，通常是在混凝土楼面或地面上施工。对地面基体表面进行清理，表面残留的砂浆尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用水冲洗地面。将面砖湿润备用釉面砖在铺贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，般为小时，即以饰面砖表面有潮湿感但手按无水迹为准。弹线分格定位弹线时，以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖尺寸进行分格，如整个房间可排偶数块瓷砖......”。