1、“.....交通组织措施根据本工程特点，我司将采用分边施工的办法维持原路交通。二交通维护措施合理组织施工，尽量缩短施工工期，以从根本上减少施工对施工组织设计交通的影响。沥青砼的摊铺工作尽量安排在夜间进行，减少施工机械对交通的影响，以尽量在施工期间创造良好的交通条件。设置明显的交通及警示标志，有效引导车辆行人通行，夜间每挂盏红灯成立专职的交通指挥小组，派专人日夜协助交警指挥交通，小组的全部人员均穿着反光衣施工用材料及机械设备绝不占用道路。施工组织设计施工总平面施工组织设计第四章施工组织计划及保证措施第节施工组织计划施工组织计划结合本工程的特点，拟定施工工期为天，假定年月日开工，年月日竣工清场，比甲方要求工期提前了天。施工组织原则紧凑安排工期及各工序的搭接。在满足工期的前提下，经济合理地使用人力物力。由于工程地处交通繁忙的桥兴路上，故在施工的过程中定要保证桥兴路通车顺畅......”。

2、“.....根据工程特点，采取合理的施工方法，以充分降低工程造价，节约施工工期。二施工组织安排根据交通疏导的要求，本工程采用分边施工以维持交通。第期施工通信管线预埋管及井位于道路南侧第二期施工南侧沥青路面第三期施工南侧沥青路面人行道块铺砌对交通无影响，可同时施工。施工组织设计二施工总体计划时间项目年施工准备天通信管线预埋管施工天南侧旧砼路面处理天抬高南侧沉砂井及检查井天南侧沥青砼路面施工天北侧旧砼路面处理天抬高北侧沉砂井及检查井天北侧沥青砼路面施工天铺砌人行道天清场天施工组织设织设计第三节沥青砼路面工程工程概况道路设计结构由上到下分别为厚沥青砼调平沥青砼层沥青砼厚粘层原水泥混凝土路面......”。

3、“.....工程包括桥兴大道旧路改造及市政管线井点升井及新建。本工程起止里程为，全长米，快车道宽原路路面结构为水泥砼路面，设计改造为沥青砼路面。道路标准路幅设计为人行道快车道人行道，道路设计结构由上到下分别为厚沥青砼调平沥青砼层沥青砼厚粘层原水泥混凝土路面人行道设计结构由上到下分别为连锁砖中砂水泥石粉层。本工程甲方要求工期为天。二工程地点情况三工程特点本工程为旧路面改造工程，施工期间要维持原路交通，我司将充分发挥以往在市区交通繁忙地段施工的交通疏导优势，搞好本标段的交通疏导工作，保证在施工期间维持原有道路交通畅顺。本工程的旧路改造工程为在原水泥砼路面上铺沥青砼路面，施工时须先用刨路机处理原路面，将原砼路面标高调整到设计标高，施工中须测量控制，严格控制标高在旧砼路面上铺沥青砼路面，还须注意采取措施确保新旧路面的结合质量......”。

4、“.....我司将组织精兵强将投入到本工程中，要求全体施工人员树立精品意识，充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。优质按期完成本工程的建设。创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。机械材料的进场准备及测量方法贯通全线进行检查，确定其正确无误，符合规范及设计施工要求后，报送监理部门复核签证。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网及中线的基础上进行测定。各种标高测量，由项目经理部负责，根据设计图纸及有关资料要求，在四等水准网的基础上进行测定。各种施工放样标高测量，均应符合有关的规范及设计施工要求，进行三级检查管理，最后由甲方监理部门复核签证后才能进行下工序的施工。项目部在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，应及时通知公司工程管理部进行检测......”。

5、“.....并绘出各施工段横断面图，交监理工程师进行实测复核。施工组织设计第三章施工总平面布置及交通组织措施施工总平面布置本标段位于桥兴路上，该处商铺林立，来往的车流量较大，施工临时设施的布置既要方便施工，又要不防碍交通及市民的生活。我司拟将临时设施设置在既不占用施工范围外的地方，又不影响交通及施工。施工临时设施包括办公室会议室监理办公室医疗室材料及机修办公室厨房民工宿舍机械设备停置场，共约。施工临设采用标准集装箱制作，临设范围用围蔽板进行围蔽，门口设值班室民工统在厨房开伙食，不得另开炉灶，以方便统管理采用流动厕所，避免对环境造成污染生活污水处理后经由市政污水管排出，不污染环境。在围蔽板上挂彩旗及标语，形成热烈的施工气氛并在办公室门口等醒目处挂牌，标明工程名称施工单位负责人及投诉电话，接受广大市民的监督。施工临设围蔽采用波纹塑料板，底脚用砖砌结构，高度为厘米......”。

6、“.....且施工对环境影响不大，施工范围的围蔽采用简易分隔栏临时围蔽。详见施工总平面布置图。二交通组织措施本标段位于桥兴路上，是市桥镇的交通干道，来往的车流及人流量均较大。所以搞好本劳动力的组织合理编制材料机械及劳动力进场计划，并调配足够的资金，保证各个方面的需要。按照机械设备使用计划，对所有机械及设备特别是沥青摊铺机械沥青拌和设备进行检修及调试，使其保持在最佳待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门标定，取得合格证书后才投入工程中使用。按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展......”。

7、“.....我司进场后即根据施工需要接驳施工水电。根据监理审批同意的施工平面布置图进行临设的搭设，临设的搭建严格按文明施工要求进行。三组织图纸会审技术交底工程开工前，由项目部总工程师组织，集中项目部全体技术人员仔细审阅图纸，将不清楚或不明的问题及时汇总，以书面形式会知业主设计人员及时解决。施工组织设计组织两级技术交底，第级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员都熟悉设计文件和施工方法。四施工测量各种测量仪器工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用，使用过程中有关人员应经常对所有的仪器工具进行自检自校使之保持在良好的状态中。布设测量控制网测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行......”。

8、“.....施工放样测量控制中线施测方法在测量控制网点上采用方位距离的极座标法或交会法等测量方法测定其中线及有关点位的正确位置，再用偏角法或其它能减少材料的多次运输。材料堆放整齐，并做到物尽其用，减少材料不合理损耗和浪费。严格控制每个工序间的材料，在下工序施工前，将上工序的闲散材料归堆，有效地进行材料的回收利用。在材料的使用过程中，总结合理裁剪材料的方法，并及时加以推广。对于能节省材料的队伍进行适当奖励，而对于浪费材料的队伍进行适当惩罚。施工组织设计三施工管理方面保证工期合理，做到不赶工不窝工。管理上运用计算机系统，做到全面化管理。每工序严格按设计要求及规范要求施工，确保工程施工质量，避免返工现象。实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主及监理工程师提出施工图纸和其他技术文件中的和不足之处，避免造成质量事故和浪费。调动人员积极性......”。

9、“.....不浪费劳动力的支出。根据施工具体情况，成立小组，不断发掘施工中即可提高质量又能减少成本的施工方法和技术措施工。注意安全教育，提高安全意识，杜绝发生事故。施工组织设计第五节工料机动员周期及资金投入计划人员动员周期序号工种名称劳动力需用人数及时间年月管理人员测量人员机械工电工沥青混凝土工杂工试验员材料员设备员安全员合计工日施工组织设计二材料需用量计划及运输计划序号规格名称计划总数量单位材料需用量及时间年月沥青混凝土沥青混凝土Ⅰ沥青碎石沥青粘层碎石中砂石屑水泥混凝土侧石平石人行道块管材料运输计划本工程的散装物料如土方石屑和管材平石等半成品成品构件的进场退场运输均安排在夜间进行，以便尽可能在运输期间减少对周围交通的影响。为保证土方能够及时清运，计划投入自卸汽车辆，用机械装土，人工配合。并根据每月的材料用量计划安排材料进场，每月所需材料详见材料需用量计划表......”。