1、“.....跨越国道后以直线桥方式跨越冶河铁路货场石太线，设计段全线为直线。第二节主要技术标准设计概况道路等级山岭重丘区二级公路，结合城市道路建设标准。设计车速设计荷载汽超挂。防洪标准跨冶河按百年遇标准设防。桥下净空与国道立交，净空与铁路货场立交，净空，侧向净距与石太铁路立交，净空，侧向净距。地震烈度桥位区基本烈度为度设防。道路横断面桥梁段车行道人行道，总宽宽。第三节孔跨布置连接线西端与微矿路相接，路桥分界里程为，设跨装配式后张法预应力混凝土型组合梁后，与国道相交国道断面组成为车行道人行道，总宽。设计采用装配式后张法预应力混凝土型组合梁方案进行跨越，跨越冶河段，采用装配式后张法预应力混凝土型组合梁方案，跨越冶河东路及堤坝段，采用装配式后张法预应力混凝土型组合梁方案。进入货场后，跨铁路货场号线号线及站台和货场道路，采用两跨装配式后张法预应力混凝土型组合梁方案......”。

2、“.....之后接跨装配式后张法预应力混凝土型组合梁方案，路桥分界里程为，桥梁长度。本桥桥墩均采用双柱桥墩，采用圆形截面，直径为，并采用预应力混凝土盖梁。全桥共设臵两个桥台，采用形桥台，台高。本桥基础均采用钻孔灌注桩，按端承桩考虑，桩长按计。墩身桩径，台桩径支座均采用板式橡胶支座。第四节桥位区工程地质条件地形地貌该桥场地在地貌单元上属太行山山间沟谷地带，横跨石太铁路冶河国道，地形起伏不大。冶河在该设备所有检测仪器仪表计量用具都必须在开工前经有关部门标定，同时申报工地试验室的临时资质。组织试验人员做好各种材料的取样试验工作和砼砂浆级配料的配合比的选配工作。落实各种施工用材料的供应渠道及材料进场的运输方法道路，保证各种用料按时保质，有计划的供应，做到不积压不短缺。针对本标段特点，做好职工上岗前的安全技术再培训工作，进步提高职工安全质量意识......”。

3、“.....冶河大桥施工组织设计编制日期年月日编制单位目录第卷冶河大桥施工组织设计第章编制说明第节编制依据第二节编制范围第三节编制原则第四节施工组织设计目标第二章工程概况第节工程地理位置及线路走向第二节主要技术标准第三节孔跨布置第四节桥位区工程地质条件第五节施工条件第六节主要工程数量第三章设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法第节人员的动员周期及进入施工现场的方法第二节设备仪器动员周期及设备的组织与安排拟投入本工程的设备仪器情况二设备动员周期及运至施工现场的方法第三节材料计划与运输方式材料的来源与运输方法二主要材料供应计划第四章项目组织机构班子成员情况及施工队伍安排第节施工组织机构第二节劳力及任务划分第三节项目部主要人员部门职责项目经理主要职责二项目总工程师主要职责三综合办公室主要职责四工程部技术室主要职责五工程部安质室主要职责六计财部主要职责七机运物资部职......”。

4、“.....确保工期的原则根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配臵，并充分考虑气候季节特别是雨季冬季洪水和风雪天气及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。力争提前完成合同工期。文明施工的原则因地制宜，以人为本。交通电力材料施工场地规划，本着节约用地少占农田，防止水土流失的原则，减少污染。精心布臵施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护河道及周围环境，做好水土保持......”。

5、“.....争创行业流建造优质工程的原则确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行标准，确保每道工序每个分项工程质量均达到公路工程质量验标的优良标准以上，建造流的精品工程。安全第预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度措施的落实，确保安全生产目标的实现。力求施工方案的适用性和先进性原则结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力材料机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采新工艺新机具新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性合理性先进性和经济性。组织均衡生产。遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中遵守国家的法律法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。第四节施工组织设计目标工期目标总工期为个月，较招标文件要求工期个月提前个月。安全目标杜绝因工非因工重大伤亡事故......”。

6、“.....质量目标确保全桥次创优，创石家庄市优质样板工程，创河北省优质工程。文明施工目标与国道和铁路交叉施工时，确保既有公路和铁路运输的正常运营。创河北省安全质量文明施工标准工地......”。

7、“.....交通部颁发的公路工程国内招标文件范本公路施工技术规范和规程。现场踏勘调查所获得的有关资料。本单位长期从事公路建设施工所获得的丰富施工经验。本单位拥有的科技工法成果现有的企业管理水平及人员机械设备技术能力。第二节编制范围连接线西端与微矿路相接，冶河大桥起讫里程为......”。

8、“.....第三节编制原则严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵工任务划分表队伍名称人数人主要工作内容桩基施工队桥梁钻孔桩施工钻孔桩根。桥工队桥梁基础承台砼墩台身及盖梁施工砼桥面铺装及附属设施安装。桥工二队拌合站砼的生产梁体预制型梁片，型梁片，梁片桥工三队梁体架设型梁片，型梁片，梁片，共孔合计第三节项目部主要人员部门职责项目经理主要职责项目部项目经理是法人代表在工程项目上的授权代理人，代表法人代表行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量安全进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同，强化项目管理的工期控制质量控制成本控制，保证施工进度工期质量安全满足业主合同要求。对项目的人力资金材料施工设备等资源进行优化配臵，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目进行成本预测控制分析和考核......”。

9、“.....提高效益。二项目总工程师主要职责组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书以满足施工需要。组织制定项目质量目标，编制创优规划各种质量管理制度技术管理制度，促进项目技术管理规范化。审核材料需用计划和加工订货计划监督有关单位和人员做好进货的质量自检专检和交接检，保证进货质量，控制符合标准和有关要求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验收措施的落实情况。组织项目的科研工作，推广应用新工艺新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。严格进行项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质程造价......”。