1、“.....物资设备科负责本工程所需施工设备物资材料和零配件的相关采购运输仓管发放调配等工作。综合办公室主要负责处理综合事务传达指令收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作负责对外接待迎送，内务管理负责本工程的劳动人事管理工资待遇管理建立各工种人事档案负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购管理，职工食堂后勤文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。三施工总平面布置施工总平面布置包含生产生活用房的布置，根据工程施工管理及招标文件规定，综合考虑，其包含生产生活用房的布置场内主干道设备停放场生活用水通讯系统布置。由于施工现场比较分散，考虑在每个施工现场临时暂设简易活动房，办公室个食堂个试验室机修间油料仓库配件仓库各宿舍用以满足施工作业需要场内主干道统规范，做到平整顺直，沿南北向布置。工程施工期间，施工便道要严格布置，禁止机车乱走......”。

2、“.....进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。施工便道间距为米，路面宽米，并与原有道路相衔接。设备停放场在营区设置个设备停放场，位置在营区内，总面积为。供水系统布置生活用水，采取就近联系供水水源，将水运至现场使用，以保证人员的身体健康，施工用水引用就近河流或水井水源。供电系统布置施工用电施工现场布置千瓦发电机台备用，二十千瓦发电机台，电缆线米可满足施工要求。施工用电主要为施工排水搅拌砂浆生活用电和现场照明。为避免河水浸泡沟槽，夜间水泵继续工作，现场有两名维护电工。第三章路基工程施工方案和方法施工时按就地取料填筑短距离运料填筑远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配置。路基施工前将地表腐植土草皮树根等不合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。治安现场设派出所，进场后与当地治安部门取得联系......”。

3、“.....维护施工期间治安。同时加强职工内部教育管理，防止与周围群众发生冲突打架等。六施工组织设计第章综合说明编制依据二编制原则三工程概况第二章施工总体部署部署原则二组织机构第三章路基工程施工方案和方法路基放样二路基施工第四章路面工程施工方案与方法施工放羊二底基层基层施工三水泥混凝土面层施工第五章质量保证体系及质量保证措施质量创优目标二质量保证体系及质量目标的实现三质量保证总体措施四分项工程质量保证措施五原材料质量保证措施六成品保护措施第六章安全保证体系及安全保证措施安全施工管理目标二安全保证体系三安全措施第七章工期保证措施工期保证措施二工期奖罚措施第八章季节性施工措施雨季施工措施二夏季施工措施第九章环境保护与文明施工措施环境保护及文明施工管理体系二文明施工及环境保护措施第十章项目风险预测与防范......”。

4、“.....二现场踏勘调查所掌握的第手资料。三我单位现有技术力量队伍素质机械装备财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。二编制原则遵循设计图纸施工规范规程验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范规程及验收标准，确保工程质量。二坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究分析本工程的特点难点，坚持科学组织合理安排均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。三坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。四坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责......”。

5、“.....同时项目部设置机构，组建专业化高效灵活的施工队伍。二项目部人员主要职责项目经理处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。技术负责人负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准......”。

6、“.....施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工中的技术问题。组织编制本项目的质量体系控制程序文件，审批重要不合格品重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。主持项目施工资料的整理和归档工作。工程技术科主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理制度，组织现场施工管理，工程定额与预算，合同管理，工程结算，索赔等工作在施工中推广使用新技术新工艺新设备新材料负责测量管理工作并准确实施负责工地试验室的技术管理做好每月完成工程量统计，与业主监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队，按业务属技术部管理。主要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，测量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科主要负责整个工程的质量，安全管理。质量保证体系，施工质量控制，质量保证措施......”。

7、“.....质检资料安全生产保证体系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳动保护，安全措施的。五实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本工期质量安全及社会信誉等预期目标。三工程概况㈠概述本工程建设地点在鄂尔多斯市达拉特旗，是沿黄高等级公路的服务区，按招标文件要求，本工程开工时间年月日竣工日期为年月日，总工期天。中标后，我公司通过加强管理加大投入科学组织文明施工，确保按合同规定的时间完工。㈡施工环境条件气象及水文条件本场地所属区域属北温带季节风性大陆气候，年四季分明，气候宜人，雨量充沛，年平均降雨量在毫米，年平均气温，无霜期为天。建筑材料本标施工所需要的材料如钢筋水泥砂石料等均可从当地就近购买，材料使用前须先行考察确定好供货商，以便及时足量供应。水电条件施工用水本标段施工用水考虑从当地水网接入，施工前办理好各种手续，并做好水管接口......”。

8、“.....输水干管。施工用电施工用电与当地电力部门及人民群众协商解决。交通条件本线路处于地方路网发达地段，交通条件十分便利。第二章施工总体部署部署原则充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度质量安全和现场管理等目标。二在进行施工组织设计时，通过人材机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。三依据我单位现有的技术实力施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。四坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二组织机构组织机构设置我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效精干灵活专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工调度和合同管理，有利于保证合同工期工程质量及施工安全......”。

9、“.....组建现场的施工组织机构，成立沿黄项目经理部，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地内。我单位将对本工程实施项目法施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受程度，为工程施工赢得时间，确保工期。精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。加强组织领导，按照精干机构精良设备精兵强将的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证三快，即进场快安家快开工快，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。重抓质量安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实......”。