1、“.....并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。主持对班组进行技术交底主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录严格按照施工配合比，把原材料的计量关负责成品与半成品的保护措施和落实负责组织自检交接检和专职检，并负责分项目工程质量评定准确如实填写施工日记负责项目技术资料的收集整理和汇总工作。质检员岗位职责认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制参与对班组的技术交底，制订分项目工程质量保证措施和通病防治措施直至监督落实参与隐蔽工程主体结构验收对工程监督管理部及监理工程师政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。安全员岗位职责检查监督基层或施工现场车间贯彻安技规程和落实安技措施发现安技措施不落实，违章指挥冒险作业......”。

2、“.....职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场车间提出修正意见，发出隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场车间必须接受监督检查，按期落实整改对违反政策法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告有权对安全文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。材料员岗位职责严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场负责进场材料按施工平面图进行堆放标识，并妥善保管。根据公司有关文件的规定，做好工程主要材料钢材水泥防水材料石砌体胶体等的荷运转正常后，再逐渐开大调节门，直至规定负荷为止，连续运转时间不小于。试运转中，滚动轴承温升不得超过环境温度，滑动轴承温度不得超过......”。

3、“.....第节电气安装施工方案目录第章工程概况第节工程概况第节工程范围第节工程施工特点第节编制依据第二章施工部署第节工程管理目标第节施工组织机构设置第三章施工项目资源配置计划第节人力资源配置使用计划第节材料使用管理计划第节机械设备配置计划第四章力能供应及施工平面布置第节施工现场第节临时设施第节力能供应第五章主要分部分项工程施工方法及第节测量定位第节钢筋混凝土工程施工方案及技术措施第节脱硫主副塔工程施工方案及技术措施第节管道制安方案及技术措施第节泵和风机的安装方案及技术措施第节电气安装施工方案第节钢结构制安方案及技术措施第节脚手架工程第节系统安装及调试方案第六章施工工期及保证措施第节施工进度计划第节组织措施第节技术措施第节管理措施第节影响工程进度常见问题第七章满足标准质量等级要求及质量保证措施第节满足标准质量等级要求第节质量保证措施第八章安全保证体系及主要危险源安全......”。

4、“.....以及型背压式汽轮发电机组型抽汽式汽轮发电机组各套抽凝式汽轮发电机组二套，总装机容量具有约的供热能力，承担了金华市区的集中供热热源任务。三台中压煤粉锅炉现为静电除尘无脱硫，三台锅炉其外排烟气经静电除尘后共用个高烟囱排放，烟囱出口直径为。第节工程范围热电有限公司锅炉脱硫湿法改造工程，包括本工程的所有机务电气控制土建防腐消防照明采暖通风给排水等设计设备制造及供货施工安装及调试等。以下所有分项均为承包商工程范围分界点的连接工作亦属承包商工程范围。第节工程施工特点工期紧，任务重。根据业主要求，本工程合同工期为单套施工周期为个有效工作日，节施工组织机构设置组织机构设置本工程实行项目管理......”。

5、“.....项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府及相关部门的各种关系，协调业主监理等单位的关系。项目经理部经理受公司法人代表委托全面负责工程质量工期安全成本文明施工等管理工作，并负责协调工作。图项目经理部组织机构图分工项目经理全面负责本工程的质量成本工期安全文明施工管理工作负责质量体系运行。项目总工全面的技术及质量管理。施工员负责施工管理。质检员负责工程质量监督和质量核定负责收集质量内业资料，对内业资料进行编目归档。安全员全面负责安全监督管理负责收集安全内业资料，对内业资料进行编目归档。材料员负责材料的计划管理材料进场的验收工作负责原材料半成品等的取样及送检工作。机管员负责机械安全管理，机械设备日常维护。预算员负责工程预结算书编制及工程索赔工作。岗位职责项目经理岗位职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律法规和政策......”。

6、“.....负责质量体系运行，对总经理及工程部经理负责对外负责处理与业主单位监理和其它部门有关事宜严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范标准和规程贯彻工程质量责任制，对项目施工过程的质量全面负责负责组织业主单位对施工工程的各项核查负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收项目总工岗位职责组织编制施工组织设计和施工方案检查监督施工规范和操作规程的工作，确保工程质量始终处于受控状态项目经理项目总工施工员质检员安全员材料员机管员预算员组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作负责重大安全技术方案的审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题督促有关部门做好原始资料的积累......”。

7、“.....施工中各工种配合交叉多。因此，要求各分项工程施工队应根据工程进度计划的要求安排好劳力，形成立体交叉作业，各工种要紧密配合，精心组织，形成劳力机械材料供应的有序配合。本工程由座主塔及座副塔组成，高度均为，施工场地狭小，塔体均由定型花岗岩组砌而成，施工难度较大。应很好地安排施工流水作业，才能确保在合同工期内保质保量完成施工任务......”。

8、“.....施工部署第节工程管理目标本工程质量目标达到热电有限公司烟气脱硫湿法工程招标文件要求。本工程工期目标工程开始施工始个有效工作日内完成。本工程安全目标杜绝重伤以上工伤事故重大设备事故等，因工轻伤控制在人以内，杜绝火灾事故。本工程成本目标在保证质量安全的前提下，严格控制材料机械人工及管理费用的支出，确保公司下达的成本控制目标的实现。第点的压力不得超过管道组成件的承受力。试验压力应缓慢升压，待达到试验压力后，稳压，再将试验压力降至设计压力。停压，以压力不降无渗漏为合格。试验结束后，应及时拆除盲板膨胀节限位设施，排尽积水......”。

9、“.....并不得随地排放。当试验过程中发现泄漏时，不得带压处理。消除缺陷后，应重新进行试验。气密试验要求气密试验压力应按图纸的要求。气密试验重点检验阀门填料函法兰或螺纹连接处放空阀排气阀排水阀等。气密试验用涂刷肥皂水或其它发泡剂的方法进行检查，压缩空气管保压小时，以每小时平均降压率不大于为合格，其余管线以不泄漏为合格。管道吹扫与清洗般要求管道应分段进行吹扫与清洗简称吹洗。吹洗方法应根据对管道的使用要求工作介质及管道内表面的脏污程序确定，吹洗顺序般按主管支管排放管依次进行。吹洗前应将系统内的仪表加以保护，并将孔板滤网调节阀及止回阀阀芯等拆除，妥善保管，等吹洗后复位。吹洗时管道内脏物不得进入设备，设备吹出的脏物也不得进入管道，阀门前法兰加挡板。不允许吹洗的设备及管道应与吹洗系统隔离。管道吹扫应有足够的流量，吹扫压力不得超过设计压力，流速般不小于，吹洗时应用木锤敲打管道......”。