1、“.....以书面的形式预先报业主处理，以免对施工造成影响。根据现场施工情况及各标段施工进度情况，而且合理地组织施工，形成各分项分部工程在时间空间的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工日期。实行合理的工期目标奖罚制度给施工人员实行合理的工期目标奖罚制度，在给予施工人员工期压力的同时，调动大家的积极性，更好更快地完成本工程。六施工方案及技术措施施工总体方案鉴于此工期临近春节，工期较紧。本工程计划动用两个班组同时段施工。施工期间，考虑到夜间作业噪音大附近居民出行不便等因素，我们计划在白天分段施工，部分工序作业到晚上点左右。地管安装计划每天完成米。由于地管需配合绿化施工同时开展，地管安装施工采取分段施工分段开挖分段管道安装分段吹扫分段强度试验分段气密性试验分段路面恢复等工序。在特殊路段，我司管道先行建设沟槽敷设管道，敷设完管道后马上回填石粉，尽量恢复交通......”。

2、“.....测试合格后再整体复原。对于施工中遇到障碍时，严格按照设计要求相关规范，不满足有关规范的地方，在得到设计人员同意后，采取技术处理保护。同时，考虑到沟槽的施工条件，管道在穿越障碍时，热熔连接施工困难时，采取电熔套通连接同时，穿越水沟的位置，将增加适当的管件。雨中措施广州地区雨水多，现已进入雨季，施工期间，必须进行防雨措施。下雨期间，停止施工作业，整理好施工场地，对已铺设管道的两端管口用枕木垫高，同时使用管帽封口后，外加塑料布密封，防止泥水进入管道停止施工用电，保证所有电线没有损坏，用电开关防止雨淋材料机具用彩条布盖好，所有管材封口，部分重要工具搬进办公室或项目专用车辆上，防止雨淋。总工期计划为天，地管施工，约天时间完成由于该工程量大工期紧，地下管安装试压修复采取同步分段施工。沟槽开挖与回填本工程采用机械破路硂，管沟采用人工开挖。在......”。

3、“.....施工中必须尊重业主监理及其他施工单位管理人员的指导，认真听取意见，遇到问题及时研究，会同甲方和设计部门妥善处理，严防事故发生。文明措施投入表序号设备或人员数量备注天河区邮电通信设备厂宿舍中低压燃气管道改造工程二施工组织设计编制审核江西省安装工程有限公司年月日施工组织设计目录工程慨况与编制说明二施工现场组织架构三本工程劳动力计划及机械设备览表四前期准备工作五工期计划及工期保障措施六施工方案及技术措施七工程质量目标与质量保证措施八文明施工保护环境维护交通措施九安全生产及相邻产品保护措施十产品保护防护措施十交工验收十二工程保修承诺和措施十三埋地燃气管道施工工艺流程工程概况与编制说明工程概述工程名称天河区邮电通信设备厂宿舍中低压燃气管道改造工程二建设地点天河区邮电通信设备厂宿舍工程概况本工程是位于中山大道西。小区内的新建庭院管长约米......”。

4、“.....本工程低压部分设计压力为。本工程管线沿途埋深根据图纸设计要求敷设。编制说明本工程施工组织设计依据下列文件图纸法规编制天河区邮电通信设备厂宿舍中低压燃气管道改造工程二设计图纸工业金属管道工程施工及验收规范现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范燃气用埋地聚乙烯管材燃气用埋地聚乙烯管件聚乙烯燃气管道工程技术规范钢熔化焊对接头射线照像和质量分级城镇燃气设计规范广州燃气集团企业标准城市燃气输配及应用工程技术暂行规定施工篇设集装箱班房座，根据施工作业点移动设置。准备临时值班工棚，位置采用小区管理处旁楼停车场内东南角，并安排人员值班，面积约平方米。五工期计划及工期保障措施本项目工期为进场之日起天。不包含接驳点火日期工期计划进场月日地管施工竣工验收详细进度计划施工计划施工前各专业分别编制出总体施工计划和详细的天计划，计划经确认实施，就必须按时完成计划进度......”。

5、“.....公司方面将会优先配置相应的后备劳动力和机具，确保人力和机具的充裕，确保工期按进度完成。材料供应保障认真准确编制好材料供应计划，确保材料供应及时，质量可靠。我公司严格按照燃气集团对材料管理规定，所有管材管件设备全部由煤气公司工贸公司购买，保证材料的供应和质量。根据本工程的特点，开工前，提前与工贸公司购买落实材料，对于零星材料提前准备好，并考虑较大的富余量，确保工程开工时所有材料充足。材料进场时，报监理甲方审核检查，确保材料质量，同时所有材料配件在安装前监理检验同意后方可使用。防止应急材料工具提供，本项目现场配备专用工具车辆，随时保证供应的及时性，不耽误工期。施工机械的保证为确保工期对焊接设备等主要施工机械的要求，我们必须保证该项目按使用量加上后备保量，即保证在该项目施工过程中，有定的主要施工设备的富余，用以紧急加班赶工及故障的更替......”。

6、“.....确保机械设备的正常运转，在紧急加班赶工时，可以做到人机不停连续加班赶工，以确保施工工期目标。大型机械设备和所有工程质量检测设备进行进场报验。实行例会制度，管理人员每天在开工前安排分钟工程协调会，协调施工情况，解决存在的问题。每周将召开次施工生产协调会，检查上周工作完成情况和存在的问题。安排本周工作计划和采取的措施，讲明哪些项目是关键项目。通过例会，及时将所有信息和决策向有关人员转达，做到上传下达，使每位员工都对自己负责任务的完工日期心中有数。采用施工进度计划与周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中做好主导工序，找关键问题，组织交叉流水......”。

7、“.....且工期较紧，因此，我司准备派二个施工作业组进场施工作业。具体分工如下施工作业班组施工地段第组土方施工第二组庭院管施工施工人员宿舍与施工材料堆放由业主管理方协助提供间封闭式仓库和个开放式堆料场地，仓库同时作为施工人员的临时宿舍使用。业主管理处协助提供组电压电源线至仓库。同时在园区内提供若干组用于每栋焊接使用的和电源。第阶段前期工作会同管线公司分公司现场勘测原有燃气管线的具体位置及支线情况......”。

8、“.....了解清楚其它管线的具体走向埋深等情况，并做好记录与业主管理处工程部进行现场勘测，初步确定业主方部门相关意见作业时间，根据审批时间做好其它准备第二阶段前期准备工作做好本工程的施工方案，会同相关部门进行技术交底会，完善施工组织方案进场施工前，提前两天把各种材料机具运送到现场前期落实的堆放场所，对材料阀门配件等进行验收，确保所有材料为合格产品管材堆放用彩条遮盖，以防老化，同时管口用管帽封或用塑料袋子封好，防止管内进泥水杂质安排电工提前布置好用电线路，同时，调试好发电机组以及相关工种人员调试检查好相关的机具设备，确保机具设备处于正常使用状态完善施工用临时集装箱设置，因本工程施工作业面广，为了方便施工，减少机具零星材料搬运，特部有热胶溢出。吹扫试验管道吹扫作业布置计划管线自身储气吹扫，打压设备为方压缩机台，具体根据现场情况作吹扫方案报批......”。

9、“.....储气段压力为以保证吹扫流速大于吹扫工作时注意对管道附件及仪表保护。必要时暂时拆除，吹扫完成后复位放散口的设置严格按本公司吹扫作业指导书执行，以确保安全。排放时，排放口米范围设护栏围蔽。吹扫反复多次进行，用白布白纸做标靶测试，达到管内无积水，无污物为止。吹扫合格后，将所有拆除之管道附件复位，放散口拆除并封堵所有末端管口，准备进入压力实验。强度试验吹扫合格后，进行联网强度试验，试验介质为空气，本工程强度试验压力为。分时在阀处用台立方压缩机打压，将压力逐步提高，达到后稳压小时，观察压力表，无压力下降及异常现象为合格。强度试验用二个弹簧压力表读数，压力表程为，精度不低于级，压力表必须校验合格。试验过程中严禁带压修理管线。各路段在联网前必须进行次强度实验，要求同上。严密性实验强度试验合格后进行严密性试验，试验介质为空气，本工程试验压力为。各路段在联网前必须进行严密性试验并合格......”。