1、“.....按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。三安全生产文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及浙江省关于安全生产文明施工标化样板工地的各项标准。对现场办公室职工生活区材料堆放机具设备布置大门围墙临时用电用水施工场地的规划布置着眼于高标准严要求。进步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作生活提供较良好的环境。将安全生产,文明施工作为施工期间项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水平。四服务目标本工程的质量方针是科学管理注重质量信守合约真诚服务。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标,我公司将按照质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制度,实行产后服务......”。
2、“.....事事有落实,以此和不影响后期工程施工的原则进行施工总平面布置的设计。第节二布置依据招标文件有关要求。现场水源电源位置现场勘察结果。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。第节三现场供水第节四现场排水现场施工排水设置现场的地表水施工排水,采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况,沿道路设置排水沟,所有排水可排入市政窨井。施工时,明排水沟要经常性的有专人清理疏通......”。
3、“.....环境保护的规定要求,争创文明标化工地。县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究决定,如中标该工程将作为我公司在市的样板工程,所以在本工程中定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持科学管理注重质量信守合约真诚服务不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以流的项目管理,流的工程质量,流的安全生产与文明施工,流的效率,流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命......”。
4、“.....我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的国标程序文件和质量保证手册等系列标准,严格按照施工图纸国家建筑设计施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格,如需要我方将积极配合业主争创钱江杯等优质工程,如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。二施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容......”。
5、“.....杜绝切安全事故,确保安全生产......”。
6、“.....并制定材料进场计划,了解市场信息和行情,订出材料采购计划表,按照公司材料采购程序签订材料采购合同,填写供货合同审核单。材料采购要选择经过本公司材料设备科评审,验证合格的供应商......”。
7、“.....则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择调查评价。经公司材料设备科招标单位的领导,虚心听取招标单位的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督,为更好的与招标单位监理配合,理顺关系,特制定以下些管理措施建议在每周召开由招标方主持,监理及总包单位参加,若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这制度完善招标单位与监理招标单位与承包监理与总承包总承包与各分包之间的关系。在召开工程例会时总承包方将向招标单位及监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度材料劳力设备资金等的细部计划。承包方将每二周次向监理及招标单位提供能反映工程实际情况及进度的照片套。认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目运到工地物料数量,以及整天的天气情况,将将其放在工地办公室,以便于监理及招标单位随时查阅。充分重视招标单位及监理的指示......”。
8、“.....并予以贯彻。调整确认否选择供应商合格供应商采购计划工作内容用料申请原材料采购联系分承包商分承包商资料分承包商申报第五章施工平面布置第节布置原则根据业主提供的图纸及现场有关实际情况,在满足安全文明施工前提下,我方准备将项目部设置在学校主入口又侧,按照方便紧凑节约审核和批准后,才能与该供应商签订材料采购合同。选择供应商应符合合同文件业主设计师的规定与要求,并符合以下原则质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。交货及时有较大规模的生产能力售后服务好,有良好的信誉。材料到工地后,按照公司物料采购程序的要求,进行验证贮存防护和标识,并做好各类台帐记录。材料保证措施材料是直接影响工程工期的重要因素......”。
9、“.....确保材料不影响工期,即方面如何确保材料的供应货源另方面如何确保到场材料的质量现分析如下货源措施对于本工程材料供应可以确保。材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量,也将直接影响工程工期,为此必须做好货源的质量控制工作,从质量中要工期。对于进场的物资货物,我方材料员及试验人员将小时积极配合,进行外观鉴定的同时取样送检,安排堆场位置,确保所到土源的畅通无阻。对于土源质量上的问题,我方将会同监理设计院和招标单位尽早确定其规格,以保证工程施工顺利。总承包及与招标单位监理的协调配合为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中......”。
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