1、“.....质量目标为优良,并确保北京市长城杯争创鲁班奖。文明施工确保北京市安全文明工地。第节特点难点与相应措施为了达到以上目标,根据我们施工类似工程和夺取鲁班奖工程的经验,有以下几个方面,我们在工程施工管理中需加以重点控制场地狭小该工程现场场地狭小,尤其是地下车库施工阶段,给施工带来较大难度,我公司将合理规划现有场地,同时租借周边场地来解决这难题,确保地下车库施工在月日之前完成。与大楼交叉施工该工程南侧紧邻中国工程大楼施工现场,两工程基坑相连,如何解决好与大楼的交叉施工至关重要。我公司将与大楼建设单位及施工单位经常沟通,对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。安全文明施工该工程地处繁华商业区,我们将设立专门机构进行管理和协调,确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。预应力施工该工程预应力梁较多量大工艺复杂,是施工质量控制的又重点,我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。季节性施工按工期要求......”。
2、“.....我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业并周密安排工程整体进度,协调有关方面,争取冬季室内供暖,以保正常施工。各工序间协调施工该工程是功能与系统齐全的级办公楼,配套设施完善,分包施工项目多,合理安排工序,处理好格专业之间工序之间的交叉施工,是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。第节施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理,从工程结构装修机电安装到室外市政园林绿化等全部工程,分阶段量化各项目标与指标,树立全员总包总管意识,将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中,领导组织计划管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施方法和计划适用于本工程的所有分包。切为工程着想,结合本工程特点,以工程质量及进度控制为重点,以公司实力和近年来获得多项鲁班奖的工程施工管理经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程所有计划目标......”。
3、“.....计划编制原则第节总进度计划的编制第节总进度计划控制原则第节进度计划的分级控制第节进度控制分析的条件第节施工进度控制的保障措施第十章分包计划和对分包队伍的管理措施第节分包范围的界定第节安装工程主要材料与设备的计划安排第节主要分包商及劳务分包进场计划第节分包队伍选择的工作程序第节对分包管理的管理第十章总承包管理第节对总承包管理的认识第节总承包管理原则第节总承包管理方法第节总包管理模式与组织机构第节总承包管理措施第节总包与业主监理设计和分包的关系第节周边协调第十二章质量保证体系与措施第节质量管理体系第节质量标准第节质量管理措施第节主要分项工程质量控制和保证的具体措施第十三章安全施工管理第节原则与依据第节管理目标第节安全文明施工部署第节安全施工具体措施第十四章文明施工及环保管理第节环境管理方针与目标第节环境因素的识别第节组织体系与责任第节现场场容第节环保管理第节环卫卫生第节针对各项环境因素的管理措施第节能源资源的节约第节民扰和......”。
4、“.....东邻繁华的环路,是栋功能齐全配套设施完善的级办公楼。建筑面积,其中地下,地上。工程共分两部分,部分为办公楼,地上层地下层,采用框架筒体结构体系......”。
5、“.....沟槽连接。冷却塔补水系统空调冷却水补水与消防水合用水池在地下二层水泵房内的变频稳压供水装置加压供水。热浸镀锌焊接钢管,管径螺纹连接,管径为热浸镀锌无缝钢管,沟槽连接。室外工程包括给水排水消防等。电气工程设计概况序号系统名称系统简述材料选用变配电系统级负荷供电。从外部引两路独立的高压电源,引至地下二层变配电所。镀锌桥架焊接钢管甲供配电柜动力系统动力系统采用双回路电缆供电,在最末端设置双电源自投。电缆焊接钢管照明系统包括正常照明应急照明节日和室外照明几个部分。线缆焊接钢管甲供灯具防雷接地系统二级防雷,接地系统为综合接地系统,防雷等电位弱电共用基础接地。镀锌圆钢铜线人防工程六级人防,战时为物资掩蔽所,平时为汽车库。焊接钢管线缆楼宇自动化系统自动调节环境状态及设备运行状态,达到环境舒适和节约能源节省人力的效果。继电器焊接钢管楼宇自控箱火灾自动报警及联动控制系统消防类建筑......”。
6、“.....与监控中心合用。镀锌桥架广播系统以消防广播功能为主,平时可以对办公及公共场所进行背景音乐或业务广播的播放,当出现火灾或其他事故时,立即强切转入火灾事故广播。双绞线焊接钢管扬声器保安监视系统监视与防范非法人员的入侵和破坏活动。同轴电缆监控器综合布线系统采用开放式星型拓朴结构,支持电话语音及多种计算机数据系统,支持会议电视系统等传输的需要。五类线缆综合布线箱镀锌桥架有线电视系统有线电视系统与城市有线电视联网,城市有线电视信号自楼外引入,与楼顶自设的卫星电视接收天线信号混合,经大楼有线电视放大分配分支网络传送到各电视输出口。同轴电缆电视分支箱汽车停车库管理系统本系统为非接触感应的卡方式......”。
7、“.....第节编制依据业主需求招标文件危改北京办公楼工程施工招标文件招标文件编号。招标单位中国股份有限公司北京市分公司招标代理单位工程建设监理公司。招标文件序号内容文件名称第章投标须知及投标须知前附表附件暂估价清单第二章合同第三章合同文件格式第四章工程建设标准第五章图纸目录第六章工程量清单第七章投标文件投标函部分格式第八章投标文件商务部分格式第九章投标文件技术部分格式第十章评标办法附件图纸图纸设计方案中国股份有限公司北京市分公司提供的图纸,建筑设计研究院设计的图纸......”。
8、“.....专业交叉施工多,分包项目多,并确保北京市长城杯,争创鲁班奖,实现精品工程,预控措施得当,过程协调与控制是重要环节。施工场地小队伍多工期紧,必须加大管理力度,以确保北京市安全文明工地......”。
9、“.....部署第节工程管理目标第节项目里程碑计划第节工作分解与责任分配第节施工流水区段的划分第节关键施工方法的选择第节施工程序与顺序第节施工准备第节劳动力资源配置计划第节大型设备施工机具的配备计划第节主要材料配备供应计划第节费用与风险控制第五章施工现场策划与平面布置第节施工现场条件与周边环境第节施工现场的管理目标第节施工现场管理的依据原则及方法第节施工现场大型机械的安排与布置第节施工场区的划分与安排第节现场办公生活临时围挡及生产设施的安排第节现场道路和消防应急通道安排第节施工现场临水布置第节施工现场临电布置第节施工现场环保设置第节施工总承包与分包商场地的分配与利用第节施工现场的优化与动态化管理第六章土建施工方案第节与土方降水护坡的接口施工第节施工测量第节防水工程第节土方回填工程第节预应力施工第节基础与主体结构工程施工第节砌体工程施工第节泰柏板隔墙施工第节幕墙工程第节门窗工程第节楼地面工程第节般装饰工程第节外架工程第节室内精装修第......”。
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