1、“.....建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术新工艺新设备新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出鄂州市乃至全国流的精品工程。第节公司简介略第节公司实力略第节实施目标质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统标准，次交验达到优良标准，确保鄂州市优良工程，争创楚天杯。工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划起始时间拟定为年月日开工，年月日竣工，总工期为天。安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在以下。文明施工目标严格按湖北省关于现场文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟无垃圾管理，保持场容市容环境卫生，确保优良达标现场。科技进步目标充分发挥科学技术是第生产力的作用，发挥我公司集团技术优势......”。

2、“.....并对施工档案资料进行收集整理。质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线沉降观测及按规范要求进行试验检验计量管理。器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制......”。

3、“.....配件及半成品的加工订货准备第节施工机械选型与准备起重运输机械的选取混凝土搅拌站选取输送泵的选取井架选型其它设备第节劳动力准备第节现场准备第六章施工部署第节施工总体部署第节工程总体施工程序第七章主要分部分项工程施工方法第节施工测量主要测量人员及器具建立施工平面控制网施工计划的质保措施施工技术的质保措施施工操作中的质保措施施工材料的质保措施第节分项工程质量措施模板工程钢筋工程砼工程砌筑工程抹灰工程防水工程第节计量管理计量管理制度计量管理措施第十章安全管理措施第节安全目标第节安全生产体系安全生产责任制安全生产制度安全技术措施第十二章季节性施工措施第节雨季施工措施第节冬期施工措施第十三章环境保护及文明施工第节环境保护措施第节文明施工措施现场文明施工管理细则现场文明施工检查第十四章成品保护第节成品保护组织机构成立专项成品保护组织机构成品保护机构的运行方式第节成品保护实施措施制成品保护现浇钢筋混凝......”。

4、“.....表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是局公司对工程染整车间的投标文件之，它体现了我公司的施工总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则......”。

5、“.....东附房墙体采用厚加气混凝土砌块砌筑......”。

6、“.....在内侧用塑料油膏贴厚聚苯乙烯泡沫板。其它墙体采用普通机制红砖砌筑。所有墙体在标高处做厚防水砂浆。主要构件砼强度等级分类表类别名称砼强度类别名称砼强度基础人工挖孔桩上部结构天窗架基础承台基础梁预应力圆孔板独立基础框架柱梁板上部结构排架柱天沟板联系梁接水板屋架梁圈梁第节施工区域情况施工区域现正进行场地平整，进场道路已基本修通，水电已接至厂区边，厂区周围交通畅通，基本具备施工条件。第节编制依据鄂州工程染整车间施工邀请招标书。设计院设计的施工图。中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程规范及验评标准......”。

7、“.....项目经理部主要施工管理人员见附表。项目经理简历见附表。第节施工机构职能贯彻执行国家和鄂州市政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。对工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责。注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同......”。

8、“.....第节项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周旬月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的建筑装饰工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范屋面工程技术规范建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供电用电安全规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定统标准第四章施工组织结构说明第节项目管理机构设置为确保优质高速安全文明地完成鄂州工程染整车间的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，是公司组成有公司经理任组长，有公司生产科质量安全科材料科动力科劳资科财务科等科室负责人组成的工程指挥组......”。

9、“.....对工程施工进行组织指挥管理协调和控制。项目经理部本着科学管理精干高效结构合理的原则，设项目经理名项目总工程师名项目副经理名项目书记名组成项目领导层。下设四部室，即工程技术部质量安全部经营财务部器材物资部综合办公室，组成项目管理层。由中建三局公司统组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。项目组织机技术竖向电渣压力焊技术泵送砼施工工艺电脑在计划管理钢筋翻样平面管理等方面的综合利用。环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施。尽可能维护场内生态环境。不破坏施工范围以外的林木及其他植被，建筑及生活垃圾指定地点堆放，不对场外良田水源造成污染。污水处理达标后排放，达到环保无污染标准......”。