1、“.....确保工程按期按质量完成协调处理施工生产中出现的各种问题，科学管理及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。项目副经理在项目经理领导下，负责分管各方面工作，协调分管施工中出现的各种问题，及时向项目经理汇报工作情况工程进度情况。技术负责人负责工程的各种技术工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作，以及试验的管理工作。工程技术科负责工程进度质量安全技术管理工作，主持施工处的日常工作，参加图纸会审，技术交底点记复测竣工验收等工作负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求，现场监督各项工作的实施，保证工程质量，确保质量目标的完成。质量安全科负责工程质量管理，负责每道工序的验收，负责工程质量。材料设备科严格执行材料管理规定，确保材料，负责原材料，成员的质量验收工作，及时向化验室送样试验，切实掌握库存......”。

2、“.....协调项目经理调配机械设备使用，及将材料分析上报有关部门。经营预算科负责项目的施工计划统计预算结算工作。财务科负责项目部财务全面工作，建立租赁，库房管理制度。办公室负责文件收发和传达以及接待等工作。七主要施工机械计划见附表主要施工机械设备计划表见附表八劳动力计划见附表九确保工程质量的技术组织措施保证工程质量的组织措施质量目标如果我公司中标，我公司承诺全部达到合格工程标准。施工验收执行以下标准城市道路路基工程施工及验收规范市政道路工程质量检验评定标准路基施工技术规范工程施工安全技术规程其它现行的有关工程技术施工验收标准及规范。混凝土结构工程施工及验收规范建设部市政工程标准。开工前管理人员要认真熟悉施工图纸和相关规范，作好图纸会审和现场握措施情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的条龙。加强施工过程的技术质量检查制度，提高工程质量，避免返工损失......”。

3、“.....提高劳动生产率，改善劳动组织合理使用劳动目录工程概况二编制依据三管理目标四施工准备五施工方案六施工组织机构及人员计划七主要施工机械计划见附表八劳动力计划见附表九确保工程质量的技术组织措施十确保工程安全的技术组织措施十确保文明施工的组织措施十二确保工期的技术组织措施十四降低成本缩短工期提高质量的合理建议工程概况工程简介本工程为登封市年市本级扶贫开发基础设施建设项目，登封市石道乡许韩村邵爻村道路建设项目。其中许韩村铺设道路平方米，邵爻平方米，工期日历天。道路路面总面积平方米，混凝土，厚。建设任务合格工程。现场条件现场施工条件已具备。现场已完成三通平。二编制依据施工招标文件登封市年市本级扶贫开发基础设施建设项目。现行清单定额施工及验收规范标准城市道路路基工程施工及验收规范市政道路工程质量检验评定标准路基施工技术规范工程施工安全技术规程其它现行的有关工程技术施工验收标准及规范......”。

4、“.....按照质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理总工程师及工程技术人员管理人员，按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术新工艺新设备新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的合同施工任务，创出精品工程。实施目标发挥我公司优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标质量目标严格每道工序管理，分部工程合格率，确保单位工程质量达到合格工程。工期目标在保证质量的前提下，确保天日历天的施工工期，严格按照合同工期组织施工。安全施工目标采取有效措施，杜绝死亡事故及等工伤事故的发生，轻伤频率控制在以下文明施工目标确保文明施工，达到市级文明工地。环保目标采取积极有效的措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响城市道路厚度。应尽快将拌成的混合料，用自卸汽车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同......”。

5、“.....由人工配合机械摊铺整平。根据松铺系数水泥稳定砂砾松铺系数约，严格控制卸料距离。通常由专人指挥卸料，避免料多或不够。人工整平或机械整平时，要消除粗细集料离析现象。整型碾压宜用平地机整型，也可用人工整型。高速公路般不容许人工整平用轻型机械如拖拉机平地机在初步整平地段，快速碾压遍，以暴露潜在的不平整，再给予整型，通常整型要次。对局部低洼处，应用齿耙将其表层耙松，并用新拌的混合料进行找补整平严禁用贴薄饼的方法找平。在整型过程中，严禁任何车辆通行。整型后，立即用以上三轮压路机重型轮胎压路机或振动压路机碾压。碾压时应控制车速，由近向中由低向高碾压，直到达到所需的压实度。在碾压过程中，基层表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水。如在碾压过程中有弹簧松散起皮等现象，应及时翻开重新拌和加适量的水泥，或用其它方法处理，使基达到质量要求......”。

6、“.....横缝必须垂直整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。方木另侧用砂砾或碎石回填约长，其高度略高出方木几厘米。将混合料碾压密实。第二天重新摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去将下承层顶面清扫干净后，重新开始摊铺混合料。也可将在前面的段约不进行碾压，继续施工时，剔除未经压实的混合料，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末段挖成横向与中心线垂直的垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。纵缝处理尽量避免纵向接缝。在不能避免纵向接缝的情况下，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。在前幅摊铺时，在靠后幅的侧用方木或钢模板做支撑，基高度应与混合料压实厚度相同。在摊铺另幅之前，拆除支撑，继续摊铺混合料，整型碾压。养生经压实后，检查压实度合格，立即开始养生，采用不透水薄膜保湿养生。养生期不宜少于，养生期间应封闭交通。养生期结束，如不立即铺筑面层......”。

7、“.....服务目标信守合同，认真协调各有关方面的关系接受业主监理和质监部门对工程质量工程进度计划协调现场管理的监督。四施工准备施工人员准备项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议。项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。项目部施工管理组根据施工组织设计劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前天内办成。施工现场准备根据农业综合开发土地治理项目机耕路土路部分建设工程施工招标文件设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。组织人员进步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总体布置平面图。接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底......”。

8、“.....进行实地放线。临时设施搭建临时设施如办公室堆料场设备库工具房生活区设在红外线空地上。施工物资材料准备根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺序落实材料供应商，并签订合同。部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。施工机械设备的准备对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。自备测量检测试验仪器设备进行检验并通过监理工程师认可。五施工方案施工放样恢复中心线，每设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度压实厚度松铺系数中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度厚度和平整度达到质量标准。拌和集中拌和法施工，集中拌合时必须掌握下列要点砂砾粒料的最大尺寸应符合规定。配料必须准确。混合料的含水量要略大于最佳值......”。

9、“.....拌和必须均匀。根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。摊铺在铺筑段两侧先包边土，以控制基层的宽度和办公室主任，配备名工作人员，具体负责此项工作的安排检查落实奖励处罚等。管理办公室配备名工作人员，负责承担管理办公室下达的有关现场文明的各种任务。建立健全施工噪音防护，雨水污水排放现场平面管理现场卫生精神文明共建等规章制度和奖罚办法。现场文明施工领导小组及管理办公室每周组织次检查评比，奖优罚劣，发现问题及时采取相应措施，进行整改，以确保文明施工达到建设部综合考评优良标准。经常组织职工学习有关现场文明施工的标准规程和各项规章制度，提高全体职工方明施工意识。把文明施工和各项工作落实到每个职工的实际行动中。施工噪音扰民防护措施由公司到环保公司办理有关手续，遵照当地环保部门的有关规定。为了减少本工程噪声......”。