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(终稿)单体铝合金门窗制作安装工程施工组织方案.doc(最终版) (终稿)单体铝合金门窗制作安装工程施工组织方案.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:30:37

《(终稿)单体铝合金门窗制作安装工程施工组织方案.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....强化信息传递。 确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。 做好文件收发整理登记工作,并按规定进行审核归档和保管。 第页共页提供日常生活后勤服务。 施工组织原则施工组织原则本工程为断桥铝合金门窗,为了加强专业化管理,有利于提高质量和加快施工进度,我们选择多年从事铝合金门窗管理经验丰富的技术人员分别负责,且选择我公司多年从事铝合金门窗及幕墙加工安装操作能力强技术熟练的劳务队伍。 窗的加工均在我公司加工厂进行,且安排专人负责,以便严格控制加工精度,保证加工质量。 总体思路是先组织工程技术人员分别对铝合窗进行深化设计,出图后经设计院及业主审定后,再组织专业人员进行放样提计划选材定厂家和加工。 同时组织劳务队伍及管理人员进场进行施工前的准备及施工安装。 要加强设计图纸及现场两个施工单位的技术协调,指派专人负责加强预控,发现问题及时处理,以免发生质量问题,造成浪费和延误工期......”

2、“.....协助项目经理负责向项目相关单位和人员在隐蔽检查验收记录上签字盖章。 清洁,交验铝合金门窗成品保护措施铝合金门窗运输是应妥善捆扎,樘和樘之间用非金属轻质材料垫开,吊运时选择牢靠平稳的着力点,防止门窗互相磨损,挤压扭曲变形......”

3、“..... 二工程概况工程名称建设地点设计单位建筑面积主要结构类型建筑层数工程内容第页共页三施工部署实行目标管理质量目标工程质量达到优良标准。 工期目标铝合金门窗计划定于甲方指定进场日期日开始,计划总工期为期个月。 文明安全目标积极配合总包单位,创文明安全工地。 服务目标工程施工前主动与总包单位配合好,做好钢副框尺寸缩尺安装位置及其他相关事宜,为工程顺利开工创造有利条件。 工程施工中积极配合总包单位及其他相关协作单位,协调好各单位间的相互关系,公司设置专门的总指挥部,随时与业主设计及监理沟通。 发现问题,及时解决,确保工程的顺利进行。 工程竣工后提供铝合金窗所有报修服务,保证使用功能,使用户满意。 施工组织机构项目施工组织机构本工程确定为公司的重点工程,实行项目管理施工,公司项目经理部两级管理......”

4、“.....落实加工制作施工安装工艺,确保施工顺利进行。 负责组织建筑窗各项性能指标检测的工作。 生产部职能负责组织和调度生产,在确保质量的前提下,全面完成铝型材加工玻璃加工等各项生产任务。 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本进度质量和施工工艺严格把关组织编制施工进度计划,并监督执行。 领导工人按图纸施工规范进行施工,并经常进行检查,认真推行全面质量管理。 严格按施工程序组织施工,及时检查搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实施工生产调度会认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责。 监督安全生产规章制度贯彻落实,定期进行安全大检查,制定安全生产规章制度。 组织三检制度,主持质量检查验评督促工程验收手续的工作,对第页共页不合格品要及时返工,发生事故及时上报。 技术部职能负责施工图纸深化设计,进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件国家标准,建立设计与施工的操作程序,指导施工......”

5、“.....组织设计交底。 实施设计变更,及时提供局部结构优化的方案,完善图纸确认手续。 质检部职能施工过程中收集整理技术质量信息,分析质量发展趋势,制定保证质量的技术对策,强化监督实施。 对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,建立质量档案按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的产品有权责令返工或停工,并将发生的质量事故及经济损失如实上报参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析调查和处理积极协助领导开展全面质量管理,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,认真实行目标管理和全面质量管理严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查。 工程部职能具体负责工程项目的技术管理工作,完成本工程制作生产工艺和安装工艺,各项测试验收工作以及设计监理总包的技术文件处理。 参与图纸会审及技术交底工作,解决施工现场出现的技术问题。 对工程质量全面负责,指导工作按图纸施工规范进行施工,并经第页内部选调工作事业心强,有专业知识......”

6、“.....并根据项目施工的要求,下设各相关职能部门。 详见项目施工组织机构图第页共页项目管理架构主要管理人员及部门的分工职责项目经理职能受项目指挥部委托,全面管理工程施工过程,对工程项目质量安全文明施工工期和工程成本等全面负责贯彻执行国家市有关法律法规和政策,执行企业的各项管理制项目经理技术总监现场工程师对项目提供设计方案及计算工作施工技术现场管理协助项目经理处理整体运作市场部财务部采供部技术部工程部加工车间质量部办公室市场拓展资金保障及财务物料供应材料市场数据收集结构计算设计绘图协调联络施工管理安装维修加工包装运输质量控制后勤保障人事第页共页度负责主持项目部日常工作根据施工进度情况,调整资金流动材料设备供应人力机械使用等计划组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责权限和项目管理的规章制度并监督执行对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全文明生产......”

7、“.....实现项目管理目标主持项目施工质量例会签署开工竣工报告组织指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力资金物资机械设备等生产要素安排施工作业队伍,并把好持证上岗关负责制定项目质量目标,并落实目标的贯彻实施向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作,按公司有关规定对项目实施管理。 项目技术总监职能在项目经理的领导下,具体主持本工程的施工图深化设计及施工技术质量管理工作,组织编制分部分项工程质量计划。 负责本工程技术管理工作,组织重大技术方案的审核,解决施工过程中出现的重大技术问题。 第页共页负责施工全过程技术指导与监控,负责监督执行质量体系,组织施工图纸会审和技术交底工作。 负责主持项目技术例会,处理设计变更有关工作。 与业主设计单位监理公司保持经常工作联系,保证设计监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。 组织已粉刷墙面根据土建单位提供的各安装控制线在安装洞口弹出安装线。 上下各层次垂吊......”

8、“.....依据在洞口的侧边划出的垂直边线确定竖向安装位置。 胀塞的安装应符合下列要求检查钢副框上下边的位置,并确认无误后,再安装胀塞。 胀塞的位置应距副框角,竖梃横梃固定片之间的间距应。 不得将胀塞直接装在横框竖框的档头上。 当钢副框装入洞口时,其上下框中线应与洞口中线对齐钢副第页共页框的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块作临时固定然后确定安装位置,并调整框的垂直度,水平度及直角度。 当钢副框与墙体固定时,先固定上框后固定边框。 安装后的保护在安装及验收前,应采取防护措施,不得污染。 已装框的洞口,不再作运料通道。 严禁在框上安装脚手架,悬挂重物,外脚手架不得顶压在框撑上。 应防止利器划伤表面,并应防止电,汽焊火花烧伤或烫伤面层。 钢副框成品保护措施钢副框运输是应妥善捆扎,樘和樘之间用非金属轻质材料垫开,吊运时选择牢靠平稳的着力点,防止互相磨损,挤压扭曲变形,损坏附件。 钢副框进入施工工地现场后,应在室内竖直排放,底部用枕木垫平高于地面以上,严禁与酸......”

9、“.....室内应清洁干燥通风。 禁止人员踩踏钢副框,不得在框上安放脚手架,悬挂重物。 经常出入的门洞口,应及时用木板将框保护好,严禁擦碰钢副框产品,防止钢副框变形损坏。 铝合金门窗制作安装工序工艺流程测量窗洞口尺寸下料窗框组装包装窗框上墙安装检查校正窗扇组装玻璃组装门窗扇安装检查校正五金件安装洞口处理清洁交验主要加工技术及其质量措施铝合金门窗半成品的制作第页共页铝合金门窗的加工必须根据设计图纸及有关工艺严格操作,门窗的设计图纸应针对建筑设计施工图进行核对,并且对已完成的或在建的建筑物进行仔细的复测。 生产条件及加工准备铝材加工下料应在车间内进行,车间有先进的流水生产线和良好的清洁条件。 铝型材进厂,检验其出厂合格证和检查铝型材表面的涂层是否完好无损,有扭曲,弯变形的铝材。 用于加工铝型材的设备,机定安装位置。 螺丝的安装应符合下列要求第页共页检查窗框上下边的位置及其内外朝向,并确认无误后,再打安装孔。 安装孔距的位置应距窗角,中竖梃,中横梃安装孔之间的间距应......”

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