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(终稿)城市道路绿化施工设计.doc(最终版) (终稿)城市道路绿化施工设计.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:30:37

《(终稿)城市道路绿化施工设计.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....尽量提高设备和材料利用率。运用先进的管理技术,进行流水施工,分段平行交叉作业,加紧对劳动力的合理调整和安排,尽力提高劳动力的效率。二施工进度计划表详见附表第五章工程质量保证措施质量目标建立和完善质量保证体系,确定目标。质量目标合格工程质量保证体系以项目经理为主,配备专职质量管理人员与班组长等组成的质量管理网络。上至公司经理,下至生产工人及各部门,均建立质量责任制。实行质量目标,落实质量目标措施。在施工过程中,以质量为主,同时兼顾进度。当质量与进度发生矛盾时,进度必须服从质量,充分发挥质量否决权作用。公司建立质量进度奖罚制度,奖优罚劣,奖罚分明,层层落实到每个职工。二质量管理措施为了使本工程更好地进行施工,公司成立了施工项目部,负责施工的计划表质量监督安全检查和资料整理。管理人员分工明确职责分明抓管理抓质量抓进度抓安全。采用环环相扣的验收管理施工制度,确保本工程的圆满成功......”

2、“.....项目技术负责人具体负责工程质量监督评审工程创优全面质量管理,由质量科负责日常工作。在工程施工队内设测量组,质量检验员,各班工班长兼质量验收员,做到责任分明,奖罚分明,有章可循,有矩可依。材料质量控制措施本工程所用的原材料成品和半成品都必须进行检查,凡不符合规范的材料律不得使用。各种原材料进场必须做至四验,即验品种,验规格验数量验质量。每道工序结束后,必须严格执行三检制度,即自检互检专检,方可转入下道工序。工程档案资料,设专人进行施工过程中的资料收集整理,贯彻标准,使工程档案资料和施工进度同步。质检制度严格按业主和设计指定的检验评定标准进行施工及自评。对全体工程管理人员及职工加强质量意识的教育,使大家在施工过程中都重视工程质量,树立质量第的思想,各级质量员噪音,尤其必须在晚上加班时,要严格控制噪音污染和强光污染......”

3、“.....对于有刺激性的物品或粉尘较多的用品有毒性的产品应堆放于下风处,以减轻对附近居民的影响。目录第章编制依据第二章确保施工工期的具体措施第三章施工现场平面布置图第四章施工进度计划表及网络图第五章工程质量保证措施第六章安全文明施工措施第七章施工技术方案及关键部位施工技术措施第八章投入的主要施工机械设备表第九章环境保护和新技术运用第章编制依据根据路中央隔离带及行道树景观设计工程Ⅰ标毗山北路苕溪东路段投标文件和设计图纸的所列要求,在严格遵守有关技术规范的前提下,按照景观绿化等工程的施工与组织管理程序,编制本工程的施工组织设计。编制依据根据路中央隔离带及行道树景观设计工程Ⅰ标毗山北路苕溪东路段招投标文件。根据路中央隔离带及行道树景观设计工程Ⅰ标毗山北路苕溪东路段施工图。湖州绿化有限公司企业施工工艺标准。湖州绿化有限公司企业质量检验评定标准......”

4、“.....本公司近年来已承建的类似工程的施工经验。国家现行法律法规,包括中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法建设工程质量管理条例及其他国家省市有关法律法规。二编制原则遵照投标文件中的各项条款要求进行编制。按项目法的施工原则进行管理和施工,施工规范和验收标准,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程达到质量等级。采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性,充分考虑新工艺新技术新材料的投入和利用。制定施工所需的劳动力材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产,材料成本,提高项目经济效益的措施。三编制指导思想以质量为中心,建立健全工程质量管理体系,精心编制质量保证措施,同时委派具后勤供应工作,保障工程施工顺利进行......”

5、“.....为提高工作效率,使施工现场不产生窝工现象,我公司计划拟从开工之日起,施工人员及劳动力分批进场施工力量及设备配置施工机械计划我们在抽调精干人员组成施工项目班子的基础上,还对施工周转材料等施工器材方面进行了充分的准备。物资供应计划根据本工程进度,材料和苗木由工程项目部提前提出每周需用计划,根据材料品种规格,由材料组负责选种定货,需要时当天运至工地。施工期间保证措施科学合理地安排施工进度,合理组织劳动力,尽量安排各工程之间进行平行交叉流水作业,以加快工程施工进度,缩短工程工期。将总进度计划编制挂墙,使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。月进度计划的编制,必须以施工总进度计划为依据,各期计划必须逐级保证。根据施工总进度计划,编制各期的较详细的实施计划,向参加施工的班组下达任务,并要对完成该任务提出时间要求,该时间要求取决于实施作业计划......”

6、“.....编制各时期的各种资源供应量计划,对于需要预定采购,加工的材料,须超前编制和落实各类资源供应计划。充分利用现场的堆放场地,提前做好苗木的采购及暂养,对缩短工程工期十分有利。根据工程施工实际需要,合理安排星期天和晚上进行加班施工,晚上施工时必须做好充足的夜间照明,满足施工正常需要。工期奖罚措施,本工程如未按甲方要求的工期完成,我方同意按合同条款处罚。第三章施工现场平面布置图布置原则根据现场踏勘及提供的施工场地总平面图布置要求,针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。按施工阶段划分施工区域和堆场场地,保证目前交通的畅通和桥面板梁吊装位置的合理布局并在施工各阶段满足材料运输方便。符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间和吊装机械通行及道路施工等方面干扰。各种生产设施便于工人的生产开展,且满足安全防火,劳动保护的要求......”

7、“.....合理配置生产要有工程施工经验足的项目经理,并选配综合素质优秀的技术负责人及工程技术管理人员组成项目管理班子,实施项目法管理,加强施工现场管理,精心组织科学管理,优质高效安全文明地完成本工程施工任务。以深化细化施工程序施工方法施工进度及设备配备,保证施工方案的可靠合理先进为关键,把确保工期创建优质工程及创建文明工地建立在科学可行的技术基础上。以满足建设单位对工期质量及安全生产文明施工的要求,以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。以精与严为标准,对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制,在施工方案施工工艺施工配合及施工管理等各方面做到精益求精精雕细琢精诚合作严格要求严格监督严格奖惩......”

8、“.....面积约为平方米内园林绿化工程种植土回填苗木种植等。二施工总进度保证措施科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键,为确保工程按时完成,制订以下保证措施制定科学合理的实施性施工方案和总体计划项目经理和项目部组织人员,在施工准备期间对招投标文件,现场情况作详细的了解。项目部人员对图纸和施工现场进行了详细研究,充分考虑施工重点和难点,确定了最佳最优的施工组织方案,合理布置施工场地,减少重复工程和施工困难。根据施工总进度计划,编制各阶段详细的实施计划,向参加施工的班组下达任务,并要对完成该任务提出时间要求。做好充分准备......”

9、“.....先期开赴现场的工程技术人员现场管理人员技术工人及主要的施工机械设备调动到位,准备就绪,及时进行了施工临时设施的建设。认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的先松土,冬季灌溉选在中午进行。我们采用洒水车洒水与人工洒水相结合的方法。已栽植的树木应根据天气立地条件和树种的抗旱能力,进行适期适量的灌溉,以保持和补充土壤中的有效水分。洒水次数和洒水量洒水次数洒水次数以土地壤表面干湿度为控制依据,般来说,土壤表面未泛白时,可洒水次。洒水量春秋季节,因温度较适宜,可洒表层及叶面水,夏季应随气温的升高而增加洒水量。每次洒水量应以土壤充分湿润为宜。排水土壤出现积水时,如不及时排出,会使根系严重缺氧,进而产生和积累酒精,使细胞内的蛋白质凝固,引起死亡。根据现场实际地形,般不会产生积水现象,当暴雨造成的浸水现象出现时,可采用外侧开挖明沟排水,或架设抽水泵排水的方法。⑫施肥栽植的植物......”

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