1、“.....其次分别是食品店家，占点心面包店家，占水果店家，占药店家，占粮店家，占石油店家，占杂货店家，占书店家，占其他家，占。想成为便利商店的加盟店，特别是大型公司的加盟店，初期的投资也不菲。间店面平方米上下的店铺大约需要万日元，其中设备投资需万日元，加盟费万日元，商品库存金额万日元。近年来，新加盟到大型便利商店企业的业主，多数已经不再是小商店的拥有者，也不必自行装修店铺和购置设备，而是从企业租赁现成的便利店铺和所有设备。如公司到年初的出租店铺数为家，占特许加盟店铺数家的，每家出租店铺的店均租金为万日元。再如，家庭市场的出租店铺数量为家，占特许店铺总数家的。日本零售餐饮和服务业特许加盟经营，多年来持续增长，连锁企业数加盟店数和销售额的规模都已相当可观。特许连锁经营企业特许连锁数量，年还不到家，年增为家，年为家，年达家。特许店铺数量，上世纪年代初只有约万家......”。

2、“.....年超过万家。特许连锁企业的合计销售额，近些年来每年净增万亿日元，由年的万亿日元分别增到年的万亿日元和年的万亿日元，年达万亿日元。零售业特许经营企业现共有家，特许店铺有家，销售额为万亿日元。日本各种零售商店总数万家，特许店仅占，但销售额却占日本零售总额万亿日元的。可见，特许加盟店的经营状况比日本零售业的平均状况要好些。食品相关零售业有特许加盟企业家，家特许店铺，销售额为亿日元。服装相关特许经营企业有家，共有家店铺，销售额为亿日元。家庭用品与文化用品特许经营企业有家，店铺家，销售额为亿日元。综合商品零售特许经营企业有家，店铺家，销售额为亿日元。由此不难看出，日本零售业中，综合商品企业的特许经营最为突出，而综合商品特许企业中，特许加盟最突出的又是便利商店业。二便利店在国内市场上的发展特点政府扶持，起步艰难。中国的现代便利店起步于世纪年代初......”。

3、“.....起步艰难发展提速，网点剧增发展便利，首选沪粤密集开店，贴身竞争模式创新......”。

4、“.....与其他商家合作九便利店分别增加到年的家年的家年的家年的家年的家和年的家全部销售额由年的亿日元分别增加到年的亿日元......”。

5、“.....从组织形式上看，日本便利商店业中的独立商店数量越来越少，连锁商店所占比例越来越大。如年的家便利商店中，独立商店为家，占总量的到年和年独立店分别减少为家和家，占总数的比例分别下降为和。连锁店铺数量则由年的家增加到年的家和年的家，占总数的比例由年的上升为年的。连锁店铺中又以特许店居多，或者说特许加盟比率高，这是日本便利商店组织形式上的另大特点。如年日本便利商店中有家特许店，占总数的。各连锁公司的直营店铺并不多，仅为家，占。特约店铺有家，占。大型便利商店公司无例外都是采用连锁经营的组织形式，而且在连锁店的分店中，特许店铺占绝大多数。如公司，到年月底共有店铺家，特许加盟店为家，特许率为直营店等只有家，占。再如，另家大型便利连锁店罗森公司的近家店铺中，特许店超过多家。日本第三大便利商店企业家庭市场年店铺总数为家，其中特许店为家，特许率超过......”。

6、“.....如日本便利商店业年的销售总额为亿日元，特许经营企业完成的销售额为亿日元，占总额的。在日本零售餐饮和服务业的全部特许加盟业态中，便利商店特许业也是最为突出的。年便利商店特许店的数量为家，虽然只占日本餐饮服务业全部特许店铺万家的，但便利商店特许业销售额万亿日元却占总额万亿日元的。日本便利商店发展状况良好，如日本最大的便利商店公司的店铺数已由年代初的家单体店，发展到年代初的家，年突破家，现已超过家年销售额年已逾万亿日元，年增到近万亿日元，年为万亿日元。在日本，每天光顾的多家店铺的消费者有万人次，全年合计亿人次，相当于日本人口总数的多倍。的分店数量到年月总计为家，比上年增加家销售总额为亿日元，比上年增加年纯利润达亿日元，而大荣的纯利润则为赤字亿日元。年的销售额增至亿日元年将达亿日元，店铺增至家，纯利润将增至亿日元......”。

7、“.....如第二大便利商店连锁店罗森的发展分析优势分析劣势分析机会分析威胁分析十投资风险规避的渠道员工创业者投资者入股委托经营承包经营担保抵押经营附企业经营管理模式总经理岗位手册总经理助理岗位手册财务经理岗位手册财务人员岗位手册出纳人员岗位手册收银员岗位手册采购人员岗位手册采购部助理文员岗位手册持款人员岗位手册物流经理岗位手册物流分货员岗位手册物流保管员岗位手册司机岗位手册人力资源部岗位手册店铺经理岗位手册店铺助理岗位手册理货员岗位手册收货人员岗位手册贩卖促销人员岗位手册便利店在国际市场上的发展趋势便利店的发展起源便利店简称，最早起源于美国，由美国桑斯兰德公司于年创立原型当时公司的创始人在意识到当杂货店下班关门以后，仍有消费者需要象面包牛奶鸡蛋等食品，便决定贮藏些这些食品，而当时他的商店已经是周天每天小时营业。之后便利店的另位创始人后来成为的董事的，认为这主意不错......”。

8、“.....后来这些商店都从早晨到晚上营业，成为周七天天小时工作的便利店雏形。年正式将店名定为，店铺达家，年开始特许加盟经营。年年为美国便利店的初创期，年代末至年代末为高速发展期。受美国日本等国经济影响，全球零售业形成多种业态，从市场份额看，排列如下超市专卖店百货商店大卖场廉价店药店邮购便利店仓储式购物中心。由此看来，全球零售业发展已进入个成熟阶段，便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高，按具体公司规模便利店类别的划分越来越细，便利店的市场更加完善，结合其优越的服务条件，将具有良好的市场开发潜力。便利店在国际市场的发展日本便利商店店铺数量由年的家强不息，永不言败㈦企业经营理念销售品质，创造满意，超越期望㈧企业经营方针稳扎稳打，步步为赢㈨企业作风沉着稳健，雷厉风行速度像豹敏锐像鹰气势像虎意识像鹿㈩企业经营原则为民，便民......”。

9、“.....。。。。。。。。。。。。。。。。四公司盈利运作模式定位公司在现在和未来的发展过程中，将立足于走商品零售网络销售创新服务增值有偿服务的经营思路来实现公司的盈利和创造社会价值及品牌诉求。即商品零售网络销售创新服务增值有偿服务企业利润社会效应效团购部营运中心人力资源中心华南区办公室门店总经理办公室采购中心物流中心财务资讯中心门店华中区办公室华西区办公室督察组食品采购部百货采购部鲜食采购部企划部工程部防损部督导部门店市场营销部市场开发中心加盟部开店部结算部会计部信息部收货部配送部三方物流部人力资源部行政外联部培训部质量控制部董事会监察委员会其具体的盈利模式如下市场定位市场开发定位根据公司对市场开发的发展战略规划和方向，年内主要在国内级市场开设店铺，年内在国内二三级市场开设店铺......”。