1、“.....至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。健身俱乐部建筑面积平方米,是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。考虑到学校的扩招,我们俱乐部有预留面积。设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。以上的被调查者给予这个方面最高级考虑。维修费是项可变支出,这行业的平均维修费在。我们强调预防性维修,可以使我们的费用支出保持较低水平。产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放,每天开放小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要,我们将根据季节的变化对开放时间进行调整。常春藤健身俱乐部是个室内多项体育运动场馆,提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室,休闲区等。营运俱乐部采取个人和会员及团体的形式采取计时收费会员收费等不同的收费形式针对不同的项目采用不同的形式。初期我们承办和举办的健美操,羽毛球,乒乓球等比赛全部免费,资金将以拉赞助,作广告等形式获得。同时我们还广泛征集同学们的建议和方案......”。
2、“.....调动学生的健身热情,吸引他们的参与。五俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高校市场,待发展稳定壮大后,调整战略面向国内其他高校市场和具备中低层消费档次的社会市场。在经营健美操球类羽毛球乒乓球健美保健等项目上立足自己的优势,发展特色服务注重人文关怀,运用独特的经营理念策略和管理方法,形成我们独特的俱乐部文化,打造常春藤健身俱乐部这个品牌,在北京市高校及大中型企业市场上,吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中,寻求与知名公司的长期合作。前三年,我们将组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛。打造健身明星健美明星等,利用媒体等各种手段提高我们的影响力,成立培训班,举办健身专题讲座等。年,我们将联合周边大型俱乐部举办大学生健身比赛此时我们已投资合适的高校或大中协商回购。这种方式能保障投资者的最低投资成本,降低投资风险,同时由于我俱乐部的高成长性,也可以带来可观的收益......”。
3、“.....由于俱乐部良好的发展前景会吸引更多的个人投资者,因此可以转让给个人投资者或学校,另外,我们在利润分配中提取了部分风险基金用于应急。破产清算尽管我俱乐部由众多的有利条件,我们也有信心将它发展壮大下去,但也不排除有万失败的可能,因此,我俱乐部草创的初期早已全面考虑好了投资者在各种情况下的资本退出方案,保证将投资的风险降到最低,努力扩大投资收益,确保你的利益。前言伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心,人们对于健康的关注越来越多。根据些科学报告显示,亚健康人群的比例伴随着工作生活学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心,人们健身消费观念的转变,社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求......”。
4、“.....以大学生,青少年学校体育为重点,他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力,提高学生的身体素质团队意识和意志品质,作为培养现代人的社会导向目标。但是,部分当代大学生对体育的认识不深,体育意识淡薄,自觉参加体育锻炼的积极性较差,参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主,缺少了休闲,娱乐的特点。健身俱乐部不同于健身房,它不是单纯的锻炼身体的场所,而是集健身娱乐休闲及传播健身知识于体,能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内,你可以尽情的释放身心,享受幽雅动听的音乐,科学地使用先进的训练器械,同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时,不知不觉地达到健身的目的,更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识,锻炼我们的意志品质,核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,提高我们的审美情趣......”。
5、“.....人性化专选择适宜的健身器材设备和相应的服务设施等并做出长远的规划,确保真正地服务于学生及教职工,想他们之所想,亟他们之所需,确实满足他们不同程度的需求。对社会上的健身俱乐部来讲,他们硬件设施属高档水平,势必增大他们的资金投入和开支,而相对于学生的消费水平而言,还属于奢侈的消费品。而对于同等档次的社会健身俱乐部来说,我们的优势,特别是地理优势明显,不足以对我们构成威胁。因此,学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。教练员的选择对于教练员的选择,社会上的健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学院的专业人士二是聘请国内流的教练员。而这又在不同程度上增大了他们笔不菲的开支。我们俱乐部将充分利用学校体育教研室的部分资源,响应国家政策,推动全民健身事业的发展。我们的教练员聘请附近各高校的体育教师。无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工的需求等信息上,都占有优势,因此......”。
6、“.....另外,我们也将聘请国内流的教练专家,专门对我们的教练队伍进行培训等,提高我俱乐部的竞争实力。宣传在校内,我俱乐部可充分利用校内切可利用资源,服务于学生及教职工,增强我们的宣传,扩大我们的影响。比如,我们可以充分利用多媒体宣传和教学等,利用空闲教室进行健身等专题讲座,与学生会联合搞活动,举办羽毛球乒乓球等类的比赛,促使健身热潮的形成,校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展相对我们,社会上的健身俱乐部可利用的资源屈指可数。通过上述比较,我们在价格上调整占有很大的优势。我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供,平时举办有奖征集方案活动,对于获奖者给予健身优惠或限时的免费等奖励。并且,俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。当然......”。
7、“.....我们坚信在客观条件对我们如此有利的情况下,俱乐部会不断发展壮大。四俱乐部操作计划选择地点经过全面的分析研究包括位置业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区,浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境,让你留恋忘返。累了,你可以去浴室,洗去身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求,而且可以推动高校体育体制的改革,是由传统的体育竞技方式注重比赛技巧,手段,结果彻底地向全面提高身体的综合素质转变。二市场分析随着人们对健康意识的重视,健身市场正逐渐成为城市消费的大潮流。启动的市场经济发展和思想的解放,为其提供了可靠的外部条件,温饱问题的解决,家庭健身的兴起,人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。根据高校调查,的学生认为大学的健身条件差健身形式单调是影响健身的主要的原因,的学生认为高校健身的教学内容需要改进,的学生认为高校的健身教学方法需要改进......”。
8、“.....有近人喜欢羽毛球有的人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼另方面数据显示大学生的消费极不合理,许多大学生沉迷网吧花费大部分资金,同时他们找不到种健康有益的休闲娱乐方式,而造成心理缺陷问题。药家鑫事件给人们敲响了警钟,如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点,而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。我们在北京几所高校以调查问卷的形式进行了调查,其中包括北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大学北京矿业大学以及北京科技大学,其中男生人,女生人。通过调查显示,如果高校中有设备齐全环境舒适的健身俱乐部,有相当部分的大学生愿意投资健身消费。大学生月消费元的人数占调查总人数的,而他们愿意每月拿出元用于健身消费月消费低于元的学生根据实际情况也乐意投入定的资金用于健身消费月消费高于元的学生非常乐意高投入健身消费。调查结果表明高校健身市场潜力是很大的。三竞争分析针对目前现状......”。
9、“.....学生活动非常便利,有效地节省了时间和解决了行走问题。相反,社会上的健身俱乐部只能选择校外,而据我们考察,合适的地方比较偏远,不便利,而且租金较高。硬件设施我俱乐部针对学生及教职工专门讲座,成立培训班,与学生会及各社团组织联合搞活动,举办乒乓球篮球等各种类型的比赛。我们聘请的教练员主要是各高校的体育老师,因此,在日常的体育课上我们通过教练员将我们俱乐部的理念思维教学方法想同学们进行宣传并形成交流,以扩大我们的宣传及影响。加强和组织各高等院校进行健美操等大型汇演和比赛,打造健身明星健美明星等。④利用媒体如电视报纸刊物及广播等各种手段提高我们的影响力其中我们通过商家赞助的方式获得定的资金来源,同时为在校学生提供勤工助学工作岗位,解决部分贫困生的困难。与电视台联合策划我们常春藤健身俱乐部的独特健身栏目。进军企业内部......”。
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