1、“.....沿海地区钢铁企业进口铁矿石省去了大量中转倒运费用，运输更为便捷，有利于生产组织，具有独特区位优势。利用进口铁矿石面临问题预测表明，我国铁矿石对外依存度继续上升，进口铁矿石对国内钢铁工业影响程度也在扩大。国际铁矿资源是丰富，但利用国外铁矿资源也面临挑战，主要是世界铁矿产业集中度在增强。和三大公司铁矿石海运贸易量占世界铁矿石贸易量，公司和公司也有与其他公司合并趋势。铁矿原料贸易供应决定权更为集中，更为有利于卖方。国际钢铁产业重心已经转向亚洲，亚洲主要产钢国家和地区对国际铁矿资源市场份额控制由来已久。虽然国内少数几家企业进行了投资合作经营等实践，取得了成效，但我国发展钢铁工业对国外铁矿石原料份额稳定增加尚需努力。国内进口铁矿渠道分散，在国际铁矿贸易市场话语权份量轻目前世界铁矿市场价格主要以欧洲国家和日本钢铁企业谈判价格为参照。我国进口铁矿价格参照日本谈判价格......”。

2、“.....在国际矿石价格谈判中未居应有地位，与进口矿大国状况是不相称。国内进口铁矿渠道分散，对外没有统谈判权。境外合资开发国外铁矿资源境外合资开发铁矿，是被普遍认为稳定进口铁矿来源有效手段，具有战略意义。境外合资开发铁矿有利面是可以有稳定铁矿石供应基地，二是强化了与铁矿输出国供应联系。境外合资开发铁矿虽说也有风险，但般情况下只要加强管理，都有利可图，对企业来说，有定反向平抑进口铁矿涨价因素防范风险作用。目前开发国外铁矿资源面临问题是主要铁矿石生产国家占有竞争优势。世界主要铁矿石生产公司凭借其已有设施基础，扩大产能投入相对低，易于扩大规模效应，具有竞争优势。在主要铁矿石生产国家合作开发铁矿门槛提高。方面，世界铁矿产业集中度已经增强，易于出现垄断。另方面，由于铁矿石贸易形势好，合作开发铁矿难以得到优惠政策待遇。难以选择到条件较好铁矿床开发。非主要铁矿石生产国家合作开发铁矿机遇和风险并存......”。

3、“.....过去寻求合作开发铁矿，主要由于铁路水电供应港口等基础设施条件差，而往往难以操作。在目前铁矿市场行情下，开发此类铁矿存在更多吸引力，所在国家也很积极，与主要铁矿石生产国家相比，更易于进行合作开发，但前期投入需要较多。有些矿床勘探程度差，影响工程设计和开发进度，存在投资风险和难度，需要从中进行比选。比选除了考虑技术经济因素外，还要考虑所在国家政局和投资政策等方面稳定性。国内利用进口矿合理流向我国进口矿大部分通过东部南部沿海港口上岸，部分通过减载转运。显然，内陆地区钢铁企业远离东部港口，大量使用进口矿，加大国内铁路运输压力，到厂成本高，不利于提高企业竞争力。内陆地区钢铁企业要积极使用国内铁矿石，使用进口矿应以配矿为目。从宏观角度出发，大量进口矿应流向沿海钢铁企业或距沿海地区不远钢铁企业，最大限度地降低钢铁工业原料物流费用。随着国内外铁矿石产量大幅增加......”。

4、“.....我国铁矿石供求矛盾逐步缓解。年中国铁矿石市场比较平稳，需求量由原来高速增长逐渐转变为稳步增长，备特点，本着精简机构提高劳动生产效率原则进行定岗定员。厂部管理机构设臵设总经理人，副总经理人，总工程师人。管理部门设臵按企业管理运行实际结合现代企业运行要求，尽量精简扁平化，相应做些调整，职能管理部门包括采供部生产部技术部销售部财务部办公室。采供部职能主要包括原材料机物料采购供应生产部职能主要包括调度工程环保安全卫生消防技术部职能主要包括技术新产品开发工程设计检验质量体系维护销售部职能主要包括产品销售市场调研产品信息反馈财务部职能主要包括财务库房办公室职能主要包括办公室后勤内保餐厅宿舍等全公司定员人，其中职能部门人员人，车间生产人员人。生产部门和辅助部门按生产工艺特点设臵机构。生产系统设有合金车间压铸车间机修等车间。各职能及后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备......”。

5、“.....班轮休制度。人员来源和培训本项目实施所需生产工人技术人员和管理人员，从原公司抽调并向社会招聘，优先考虑同类型同行业技术人员及高中文化程度以上待业青年。因为项目采用技术先进自动化水平较高和装备水平较高，为保证生产正常运行，提高产品质量，提高员工素质，必须对全体员工进行技术安全培训。在项目建设期间，委派技术人员到国内同类型生产线学习，并由设备生产厂家对相关员工进行岗位培训。公司技术部门要对员工进行技术和安全理论培训岗位技能培训。培训之后根据不同岗位去国内同类型厂现场实习，熟悉工艺流程操作规程和设备性能。生产骨干力量招聘，应优先选择有多年实践经验技术工人，主要生产岗位操作工人，应具有高中以上学历文化水平，所有操作工人都应通过职业培训。调入公司现有员工或向社会招聘主要生产工人要按岗位重点培训，生产车间主要操作人员可到已投人生产同类型同规模企业相应车间进行培训......”。

6、“.....可强化专业知识理论教育，全面提高员工技术水平，确保项目实施后能胜任本岗位操作管理，掌握生产原理和般故障处理办法，为保证生产线正常生产，发挥最佳经济效益打下坚实人才基础。公司应采取全员培训和主要管理技术操作人员特殊培训相结合办法。全员培训主要是由国内外专家和培训教师授课办法，使全厂员工熟悉和掌握管模生产技术和岗位操作规程。经过培训学习后，取得测试合格上岗证员工，方可进入岗位操作设备和工作。特殊培训是指干部和班组长以上工人培训，他们可以在国内先进企业学习先进产品生产工艺和设备操作与维修经验。全厂劳动定员见附表。项目实施计划建设周期规划本项目属于铁精矿粉和球团生产项目，由于承办企业有定生产技术力量和管理能力，且建厂条件和外部协作条件较好。因此，该项目只要资金到位，完全可以在较短时间内建成投产。建设周期分前期准备工作阶段工程建设实施二个阶段。工程各阶段实施进度规划年月......”。

7、“.....完成项目前期准备，包括征地供水供电融资等工作项目启动前准备年月中旬，完成项目初步设计及均有成功实践。低品位铁矿开发利用增加了国内成品矿产量。国内铁矿采选固定资产投资大幅增长，大中型铁矿企业积极挖潜改造开发后备资源地方中小型铁矿在积累基础上，增加采选投入。年和年，我国国内铁矿采选固定资产投资增幅达到，其中年为亿元，年达到亿元。年月，国内铁矿采选固定资产投资达到亿元，同比增长了，预计全年可达到亿元。固定资产投资大幅增长，将在弥补消失生产能力后产量出现增长。国内铁矿石资源开发面临问题虽然国内铁矿石资源开发具有定潜力，但也面临些问题，将制约国内铁矿资源开发发展速度，主要方面是大型重点铁矿消失生产能力弥补难度加大从全国范围总体来看，国内多数大型重点铁矿山开始进入生产中后期，后备资源不足。资源开发遵循矿产经济学由富及贫由易到难规律，目前已开发大型重点铁矿是资源开发条件比较好......”。

8、“.....逊色不少。目前国内开发后备资源，主要和更多是考虑增加供应量，对矿山生产能力可持续方面考虑得不是太多。长远来看，大型重点铁矿生产能力发展趋势不容乐观。国内矿山生产规模集中度下降国内铁矿石生产规模集中度低，据近年全国统计，铁矿企业达到个，其中大型个，中型个，其余均为小型及群采矿。地方小型及群采矿生产量占，平均开采规模不足万吨。方面，大型铁矿平均生产规模趋于下降，另方面，地方中小矿山生产有上升态势。总体来看，国内矿山生产规模集中度下降，不利于形成规模效应和高效开发特征。矿山资源开发环境压力增大开采矿石资源趋贫，开采难度加大，采选作业产生废石尾矿数量巨大。特别是由于中小矿山发展，规模小分散，对地表扰动植被破坏范围相对增加。矿山废石场废弃采场尾矿库等复垦固体废弃物综合利用工作任重道远。矿山资源开发环境压力增大，生产及环境成本上升......”。

9、“.....国内铁矿资源开发能源消耗大，有可能受到定能源政策制约贫矿采选，特别是低品位铁矿利用，导致能源消耗大幅增长。从企业微观角度，尽管选别低品位铁矿具有经济效益，但从宏观角度考虑，在具有选择进口国外铁矿可能或电力供应紧张地区，未来有可能受到定能源政策制约。国外铁矿资源利用加大利用国外铁矿资源是我国发展钢铁工业基本策略。我们既要肯定国外铁矿资源总论项目概述项目名称铁精矿选矿生产线建设项目主办单位煤化有限公司法人代表企业性质有限责任公司项目负责人景志坚企业类型选矿项目所在地县吴家沟村东南侧荒地邮政编码联系电话传真可研报告编制原则及依据编制原则贯彻执行建设节约型社会的方针，工程建设以生产设施为主，辅助设施从简考虑。执行国家和地方产业批年月初，完成施工图设计年月初，完成施工图设计年月，土建施工结束年月，完成设备安装年月，开始备料回转窑烘烤，并进行调试年月，联动试车年月，转入正常......”。