1、“.....确保农民增收的需要。领鲜果蔬设施园艺示范园区亩，现能基本满足常规果蔬生产需要，但鉴于果蔬产品要打破绿色壁垒进入高端市场，对产品的生产过程提出了更高的要求，生产周期中化学肥料的施用及病虫害防治的药剂种类用量都严加限制，设施农业生产中广泛采用有机肥料和病虫害无害化防治技术已成必然。同时，为最大程度的提高设施产品的商品率，必然要对设施生产中的温度湿度光照等主要环境因子进行调控。而这切正是目前区内设施农业生产所缺乏的，所以进行绿色果蔬标准化生产示范基地建设已迫在眉睫。该项目是国家鼓励建设项目，符合国家提出的构建农产品流通体系和自治区对外贸易框架建设的要求，也是公司转变经营理念致力于将宁夏的特色优势农副产品真正走出去战略的具体实现。关键是通过项目的实施可以完善我区绿色蔬菜生产的技术标准体系，服务流通体系，充分带动项目区农户发展绿色出口蔬菜，并且以公司加农业合作组织为主体......”。

2、“.....并建立产品质量可追究制度，最终带动项目区广大农户走产业化生产之路，取得最大的经济效益。第四部分项目可行性分析宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司是自治区农业产业化龙头企业，公司扎根永宁求发展，在不到两年的时间里先后投建了李俊古光设施农业园区亩，杨和纳家户设施农业示范园区亩，是宁夏设施农业快速发展名副其实的领头羊。领鲜番茄领鲜辣椒领鲜西葫芦领鲜黄瓜等产品也相继获得了中国绿色食品发展中心绿色认证，是自治区理念最新规模最大发展最快最有前途的设施农业企业。对于项目顺利实施拥有以下几大支撑优势科技优势领鲜果蔬承担国家十五科技支撑项目西北干旱冷凉区设施园艺节水生产关键技术研究与示范及西部民族地区城乡结合部信息技术集成与应用两项课题，通过课题的进行，极大地提高了公司的科技水平和信息化水平。被区科技厅命名为区级科技生产示范基地......”。

3、“.....能充分发挥综合技术优势。该项目所集成示范推广的设施蔬菜产业共性关键技术就是科技支撑计划的成本管理成本管理与质量管理形成平衡，在保证质量的前提下，对资源合理规划成本科学预算，严格控制成本，使有限的资源发挥更大的作用。人力资源管理人力资源管理包括为组成项目进行责任安排的组织计划获取项目成员及成员的进步改进完善。将充分体现人力资源的开放流动联合竞争的特点。项目执行过程中，实行首席责任专家制，由项目负责人担任责任专家......”。

4、“.....即年月日年月日项目主要内容设施蔬菜产业高新共性技术集成应用设施主要病虫害预警系统及环保型防控技术集成示范核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,该技术由中国农业大学于至年在本公司永宁基地完成，其核心内容是利用远程视频技术构建了基于互联网的病虫远程专家诊断系统，并针对设施内影响病虫种群数量消长的生态因子，即以温度湿度光照及浓度等生态因子作为病虫害预测预报指标，在评价其对病虫种群的影响力，明确主要的影响因子的基础上，建立了病虫害预警体系，从而达到病虫预防效果。本研究拟以上述技术为依托，利用星火计划项目，大面积应用推广，同时开展适宜区域设施园艺作物有害生物农业物理与生物防治技术示范，以有效地控制病虫害发生，保证设施果蔬产品质量和环境安全。设施蔬菜节水优质标准化生产关键技术集成示范该技术由宁夏大学于至年在本公司永宁基地完成......”。

5、“.....保障了我区设施蔬菜生产的品种优势。制定了不同种类蔬菜不同季节穴盘苗及嫁接育苗生产技术规程建立了适合宁夏乃至西北干旱区域特色主栽蔬菜作物生长模型制定了我区主要设施蔬菜节水条件下优质标准化生产技术规程。现代化出口示范基地升级改造现代化出口示范基地升级改造内容包括基础设施建设和服务体系建设两个方面基础设施建设建设农业科技专家大院及设施蔬菜专业技术人员培训中心，搭建科技人员深入基层创业的服务平台，为大学生基层实践提供食宿现场动手操作条件，同时培训周围农户成为产业工人建设冷链流通配送体系，以加强产品流通销售，扩大外贸了中国绿色食品发展中心绿色认证。年生产绿色果蔬余吨除进驻新百连超直销专柜和领鲜自营连锁便利超市销售外，大部分产品通过东北和山东市场销往俄罗斯美国阿联酋泰国等国家。为增强和推进农产品营销市场化和农产品贸易组织化，方面......”。

6、“.....自年开始在银川市建设领鲜果蔬直销连锁便利超市，定程度上丰富了城乡居民菜篮子，加快了鲜活农产品流通，同时缓解也农产品卖难问题另方面，积极开拓国际市场，建立了泰国商品宁夏展销中心，并承担宁夏农产品出口泰国的组织工作，目前已被自治区商务厅指定为重点外销窗口企业。在农业科技信息服务支撑体系方面，公司已建设了领鲜设施农业农资配送中心，位于银川市西北农资城，不但满足自身设施农业农资需求，而且向基地周边种植户推广种植技术，提供农资服务。年度，共计引进和推广设施果蔬新品种多个，累计培训设施园艺技术人员和设施农民余人次，接待了甘肃内蒙青海辽宁的民间代表团及各省农业考察团百余个。截止目前，纵观宁夏全区的农业企业发展，宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司已经成为了名符其实的理念最新发展最快最有希望最有前途的设施农业企业......”。

7、“.....单个农户的分散经营与大市场不能实现有效对接，卖难问题已成为困扰农民增收的主要瓶颈。在当前国际金融危机肆虐和国内经济下滑的背景下，解决农民卖难问题显得尤为重要。领鲜公司出口示范基地项目的实施对于加快鲜活农产品流通，增加农民收入建设社会主义新农村具有重要意义。宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司凭借其拥有的种植基地优势技术优势和资金优势，通过建设社区果蔬连锁店超市店中店设立超市领鲜果蔬专区开设网上直销电子商务平台等方式减少鲜活农产品中间流通环节，减少产品坏损率，保证产品质量，提高产品附加值，不仅使居民吃上安全放心实惠的蔬菜水果等，而且增加农民收入。农产品标准化生产示范基地建设是实现农产品高端贸易的关键环节，只有把重点生产基地做大做强，才能充分发挥我区优质特色农产品的品质优势只有不断提高农产品质量安全水平，加大培育农产品品牌力度，才能提高农产品国际市场竞争力......”。

8、“.....要实现农民增收，使这产业做大做强，就必须充分利出口。服务体系建设通过设施蔬菜产业高新共性关键技术升级改造的集成应用，实现蔬菜生产销售规范化标准化和信息化建立我区第个现代化设施蔬菜出口示范基地建设科技信息及专家远程在线病虫诊断技术服务系统，面向广大设施蔬菜种植户提供咨询和科技服务指导建设出口蔬菜质量安全可追溯体系及市场质量监督支持服务体系。项目建设规模在永宁县建设出口示范基地亩，其中重点完成对宁夏永宁县杨和镇纳家户领鲜设施园艺基地与李俊镇古光村领鲜设施园艺示范基地个核心基地的综合改造提升建设，总面积可达亩，同时，面向永宁县带动建设个示范区，实现辐射面积亩。投资规模及资金筹措项目预算投资万元。其中企业自筹资金万元，申请国家项目扶持资金万元。项目建设目标做好两个结合是产学研相结合......”。

9、“.....形成完整的出口蔬菜信息生产流通产业链条。形成三大支撑体系农产品标准化生产示范体系设施技术推广服务体系农产品出口贸易服务体系。实现五个推进目标推进设施农业生产信息化标准化推进设施农业新技术新品种的普遍化推进出口果蔬产品质量品质的精品化推进出口农产品营销市场化推进出口农产品贸易组织化。项目效益项目建成后，可辐射带动农户户，带动发展出口蔬菜生产亩，可生产各种出口蔬菜吨年含辐射带动范围，增加鲜活农产品利润率，新增就业人员人。正常情况下可实现经济效益亿元年，产生利润万元，利润率为，并扩大出口创汇万美元。第二部分申报单位基本情况项目申报单位宁夏领鲜果蔬产业发展有限公司成立于年，注册资金万元，是集设施果蔬生产农产品流通销售设施农资连锁配送于体的重点农业企业，获银川市年农业产业化龙头企业宁夏自治区年农业产业化龙头企业等称号......”。