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(可行评估)能源环保公司信息化项目立项可行性论证报告(立项论证) (可行评估)能源环保公司信息化项目立项可行性论证报告(立项论证)

格式:word 上传:2022-06-24 11:19:27

《(可行评估)能源环保公司信息化项目立项可行性论证报告(立项论证)》修改意见稿

1、“.....已成为我国五大工业锅炉生产企业之,其竞争对手主要是国内外先进大公司。同这些公司竞争除装备现代化外,主要体现在企业决策正确性市场相应速度和管理水平上。要使决策正确性市场相应速度和管理水平得到提高,建立全面快速信息系统是个关键。企业内部依据和必要性从上述差距分析可以看出,在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存在不少差距。这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成。因此,为了消除这些差距,质量信息问题凭经验设计手段问题没有工程分析软件员工责任心素质不高质量抽查率低设备环境问题环境变化大辅助设备差质量信息反馈不及时检验设备技术水平低产品质量问题无产品优化模型信息处理慢生产材料质量问题入库质量检验不严格材料变化大在企业实施较高水平信息化系统是非常必要。企业信息化目标通过上述需求分析我们可以看出,无论是规模还是市场占有率,在国内还是具有较强竞争力......”

2、“.....通过努力是可以实现。但我们也可以看到,要实现公司总体战略目标还存在不少差距,尽管这些差距不可能通过信息化建设就而解,但信息化建设可以消除或缩小不少差距,如管理成本生产成本决策水平和部分生产能力等。为此,根据现有信息系统建设状况和实际情况,并考虑未来发展,对信息化建设作出如了规划。总体目标建设总体目标是在思想指导下,建立计算机辅助生产管理系统,扩充和提高计算机辅助设计系统,建立计算机辅助工艺设计和产品数据管理系统,组建运行信息应用系统计算机网络和数据库系统。最终实现功能强信息能够高度共享性能优良效益显著企业信息系统,为生产经营管理科学化工程设计现代化提供先进技术支持,从而达到提高企业产品开发能力与准时交货降低成本。功能目标为了适应经济全球化,进步提高企业管理水平,规范管理流程和模式,提高市场竞争力,实现上述总体目标,根据企业信息化建设现状及存在问题,并考虑未来发展,遵循上述原则......”

3、“.....缩短生产准备期,以提高产品质量降低生产成本提高工作及管理效益。产品设计及工程分析自动化以信息集成为目标,建立包括设计过程在内产品设计全程过程自动化,实现设计无纸化,引入先进工程分析技术,提高产品开发水平和产品质量,缩短产品开发周期。应用目标本信息化系统最终覆盖包括各职能部门生产分厂各种仓库等在内全厂。系统总体结构制定总体结构指导思想面向企业发展,不仅要满足现在需求,还要满足企业未来发展。为建立现有这些信息系统投入了不少财力和人力。因此,在不降低规划标准前提下,应尽量保持现有投资。为了保证企业管理及业务延续性,对现有系统采取逐步替代方式。以实现管理设计及工程分析自动化为主要目标。管理机构及业务流程整合从上述可以看出,现有管理流程交换机......”

4、“.....最大个热插,年现场数据库服务器小型机存储设备江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告合计工作站品名型号特性数量单价小计联想电脑扬天硬盘商用灰蓝显示器简体中文版操作系统合计扫描仪与绘图仪品名型号特性数量单价小计扫描仪,位及接口绘图仪黑白页秒含支架合计系统软件品名型号特性数量单价小计数据库管理系统企业级安博士杀毒软件网络版合计江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告序号系统名称价格系统集成费小计网络系统主机系统工作站系统软件扫描仪与绘图仪总价企业资源计划品名低,生产流程上各工艺节点能力不平衡,现有生产能力没有充分发挥。对策提高原材料开采能力,加大对各种开采单元调度和协调能力,加强设备维修能力,提高设备使用效益......”

5、“.....其原因是能耗大,库存量较高,成本核算无法细分。对策细化成本核算,通过技术改造降低能耗,加强计划调度,降低库存量。管理水平差距差距业务流程复杂重叠度高,依赖经验进行管理和决策,市场预测不准,管理成本高,工作效益低。对策重新规划业务流程,减少组织机构层次,实现机构扁平化,提高信息集成度,为管理决策提供快速高效准确信息平台,从而提高工作效益,降低管理成本,减少决策失误......”

6、“.....因此,按时交货十分重要,尽管采取了各种措施,但生产周期还是较长。主要是因为设计和分析手段落后,生产准备周期过长,生产跟踪不及时,计划较粗等。对策改善设计和分析手段,提高生产管理水平,加大生产现场跟踪,加大设计工艺生产等各环节信息集成。产品质量差距差距产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产产品相比,单位容量产品重量较大,热效率小。产生这种问题原因是缺乏有效设计分析手段,使得产品在结构产品模型等方面不尽优化。对策引人先进产品开发设计分析和优化技术手段,加大生产材料质量检验,进步优化生产工艺。管理落后品种规格前言江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年的建设......”

7、“.....但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力,但直没有进行统的规划,应用都停留在部门级,而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行次统规划,建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统,实施企业资源计划系统和计算机辅助系统,提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力,使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有个较大的提升......”

8、“.....零件分类与检索基于属性相似零件和文档以及基于属性标准零件和文档对象检索零件文档对象与零件族关系建立与管理分类模式定义与维护工程变更变更请求工程变更指令与执行项目管理项目定义项目资源管理项目进度管理项目执行过程监控工作流与过程管理工作流定义与建立工作流运行与控制和工作流状态监控其他扫描与成像浏览与圈阅培训实施合计分系统品名模块功能数量单价小计设计标准管理自顶向下装配设计大型部件管理包络简体和过程策划等先进工具曲面设计三维造型......”

9、“.....培训实施开目用户工艺卡工艺路线典型工艺工艺资源库培训实施结构分析非线性分析动力学分析叠层复合材料屈曲分析断裂力学分析设计优化流体动力学分析二维或三维流动旋转坐标系多重参考坐标系定常或非定常流动不可压或可压流动浮力驱动流非牛顿流多相流分析燃烧分析自由表面传热疲劳分析由用户界面材料数据库管理系统疲劳分析程序和信号处理程序组成设计人员快捷分析工具箱线弹性静力分析预应力模态分析线性屈曲分析稳态热及与结构耦合分析简单载荷疲劳分析形状拓朴优化多目标快捷优化工具快捷疲劳分析工具培训实施合计江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告企业信息门户品名模块功能数量单价小计新现功能数量单价小计新中大个用户财务总帐现金中心财务报告固定资产决策支持客户中心供应商中心采购管理销......”

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