1、“.....时尚饰品，个性及艺术性钻石饰品及金饰品能在国内加工，适于中国市珠宝装饰品男式装饰品珠宝手表衣服和时装化金饰品最新流行动态。饰品，多为群镶和新材料镶嵌时尚饰品。场销售钻饰品及金产品，该类产品也要保持个月市场领先性。珠宝饰品。功能体现品牌定位和个性品牌主要利润来源品牌延伸准备和尝试我们在选择品牌产品时所要遵循原则是产品要有定时段超前性较强竞争力，具有时尚物质。保持个品牌强大生命力必须要求产品在有较市场上与同类产品具有差异性和超前性。在国内要保证这样差异性已经有相当难度因为国内首饰加工厂对款式开发处于复制阶段，根本就没有设计能力，因而我们要走出去，同国外生产厂商合作，以保证我们产品具有较大竞争优势。当然我们也需要建立个良好物流体系和国内供应商管理系统，保证我们主体产品供应流畅以及产品超前性。产品服务定位抛弃国内现在珠宝柜台贩卖式产品服务模式......”。

2、“.....具体体现在以下几个方面人性化服务项目有陈列柜台桌椅等店堂细节设计人性化公司及产品资料展示区人性化设计设立休息室导购小姐服务态度人性化以及销售理念人性化，最终营造个具有人性亲和力零售店堂。个性化服务项目有产品规定个性产品设计及定制品牌会员制服务，提供个性化会员制服务，运用电子网络使会员享受第时间服务。建立完善顾客售后服务体系，使顾客购买产品无后顾之忧。建立高效实用物流体系，完善物流体系是良好有服务界面保证和基础。我们倡导产品服务人性化是与品牌定位相致，在当今，时尚个性另个代名词就是崇尚自我，体现自我。在品牌建设过程中，产品服务人性化是品牌定位同消费者直接沟通过程中个具体体现。市场营销策略我们市场营销概括为以市场挑战者身份切入市场，以自有资金投入连锁店经营为先导，通过品牌经营策略地全国开展特许加盟连锁业务，建立全国营销网络，提升品牌价值和企业核心竞争力......”。

3、“.....采取具体营销策略主要有品牌经营策略这是公司长线方针。中国首饰业已进入品牌主导时代，而品牌经营恰恰是现有国内首饰业软肋。现在产品周期越来越短，靠单产品已经不能牢固长久占有市场，所以强饰品牌建立是完成国际交流参与国际品牌竞争基础，也是产品销售网络建立必备条件，也是公司形成核心竞争力，实现扩张有力武器。差异策略针对国内珠宝市场产品惊人雷同以及经营不规范情况，我们采取差异化欧式异域风格服装差异化人性化服务经营理念差异化品牌经营理念产品文化内涵差异化等。销售网络策略在全国市场细分研究前提下，首先开拓西南市场，以自有资金在西南主要城市重庆成都贵阳昆明南宁武汉开始建立品牌连锁店，在西南方建立定网络后，逐步由西南方向南方通过品牌经营策略在全国开展特许加盟连锁业务，建立全国销售网络。具体实施方案为以店中店店中专柜形式进行品牌终端销售，并以此进行握和了解......”。

4、“.....以良好商业信誉保证稳定货源供应和新产品连续推出。要保证品牌具有鲜明国际特征，必须建立与其相配套产品供应渠道，这是我们建立品牌过程中始终不能改变原则坚持走品牌国际化道路。为了降低产品成本以及为了保证产品供应及时性，也为了品牌更适应中国本土市场，我们应在深圳建立个合资厂更简便办法是改造或重组个合资厂，建立自己品牌在国内生产基地，保证具有较强价格优势，这也是国际品牌本土化必然之路，也是合法经营所必需。短线策略利用我们现有供应商资源，根据品牌定位需要进行有计划产品采购工作，也能在定时间段满足品牌产品需要时尚化款式多样化。也可在采购过程中不断开发出有特色人个性新厂家，使得产品能不断更新，满足品牌对流行时尚要求，增强品牌生命力以及品牌对消费者吸引力。综上所述，我们产品采购策略是长短线结合互补策略。长线策略将保证品牌核心理念得以坚持且不变质......”。

5、“.....也是未来新品牌推出个探讨。公司管理体系公司内部管理体系采取董事会领导下总经理负责制。经营班子直接管理四个部门见框架图，这四个部门将依职能和工作需要分设具体部门或不分设具体部门。图公司管理体系框架图股东会监事会董事会总经理物流中心营销中心财务部综合部按照公司管理机构设置，为了使公司管理机构能高效运转，并能使各个部门更好整合于品牌战略之下，我们将建立套完善公司内部管理系统。其中包括物流管理系统财务管理系统客户管理系统品牌管理系统连锁店管理系统人力资源管理系统，这样才能实现各个部门良好沟通和协调，才能保证公司品牌推广和更好运行。物流管理系统供应商管理，订单管理，原材料管理，库存商品管理公司总部库存商品管理专营店库存商品管理，进销存管理公司总部进销存管理，专营店进行销存管理......”。

6、“.....品牌管理系统品牌策划品牌推广品牌维护。连锁店管理系统加盟流程系统加盟服务体系加盟连锁店模式加盟店管理办法。人力资源管理系统人事管理人力资源计划员工招聘培训计划薪酬管理人员评估。项目前期进度表见附表年年前期准备项目筹建小组产品渠道建立公司和商标注册公司和品牌策划推广方案确定公司网页建设公司内部管理体系确立人员培训场地确定开拓北方市场前期准备启动期品牌策划推广方案具体实施公司营销管理体系建立北方自营店设立批发业务启动全国加盟连锁筹备推广拓展全国加盟店招商工作开始启动全国品牌推广计划期特许加盟全国网络项目投资测算本项目计划总投资为万元，按进度大致可分为四个阶段第阶段前期准备期主要是创立品牌前期准备工作，包括品牌产品渠道建立以及品牌定位和包装研讨完成，国内外市场产品品牌合作考察和调金铂金饰品为主，城市以镶嵌饰品为主流，其中钻饰占......”。

7、“.....而消费群体定位为以大中城市中前端以及较为消费潮流，对国外首饰有认识和好感。较为关注质量价格品牌知名度，广告宣传对他们影响较大，对包装要求越来越高。大中城市消费群相对成熟，选择商品时更注重产品功能以所带来感受和体验。成熟消费群体为目标消费群。市场分析零售市场已从保值消费向装饰化等多元化消费转化，按照产品种类来分，钻饰市场已完全启动，珍珠翡翠传统产品开始加暖，装饰性彩色宝石也抬头。从市场档次来看，高档市场尚未开始，现阶段主体市场为中低档。香港品牌已进入中国市场，真正国外品牌尚未进入中国。装饰性饰品市场呈上升趋势，是个市场空白点。珠宝市场向多元化发展，市场空白点较多，受国际潮流影响，首饰个性化消费，装饰性消费市场已悄然兴起。中国市场缺乏国际品牌。定位为国际时尚流行珠宝品牌，满足人们用珠宝装点日常生活需求。品牌档次定位到日常生活需求。品牌档次定位到中档偏高档市场......”。

8、“.....款式单，缺乏款式设计开发能力，工艺粗糙，处于初级纯产品阶级，产品附加服务项目较少。缺少产品及服务差异性竞争。趋同化产品及服务必然导致降价处理等恶性竞争，具有差异性产品品牌将独树帜，具有强大竞争力。建立具有鲜明异国风格产品组合，工艺先进，做工细致，实行人性化售前售中售后服务。竞争对手香港较大珠宝品牌已进入到大陆市场，并取得了较好成绩而今有到两家国外品牌进入中国市场，市场占有极小，真正国外有实力大品牌无任何明显国外特质，仅是国内品牌有个翻版。国人对国外品牌具有潜在好感，真正竞争对手尚未出现，但是进入内地香港珠宝品牌成为了我们竞争对手。建立个具有欧式风格珠宝品牌。产品与服务定位根据对中国珠宝市场现状各方面分析，为了表现我们品牌定位及个性，我们产品组合是以系列具有浓郁美式风格镶嵌饰品及金饰品为特色产品......”。

9、“.....也可以是工艺项目概况项目名称创建或引入并推广个全新品牌的首饰企业公司名称待定。公司法定地址深圳待定公司宗旨建立个产品具有鲜明个性代表时尚潮流的原汁原味的美化首饰品牌企业，在未来的首饰行业中占有席之地在消费者中拥有较高的知名度和美誉度，并通过品牌延伸战略最终使企业发展成为具有核心竞争力的企业集团。，项目组筹建，公司组建，项目计划细化工作。大概需要时间约为半年。第二阶段启动期是项目正式启动阶段，在西南方主要几个城市建立五至八家自营连锁店，同时开展批发业务，建立全国加盟连锁经营模式，开拓全国加盟连锁市场，并着手进行招商准备工作。第三阶段推广拓展期在西南方继续开发自营连锁店达到家，品牌战略在全国市场实施，建立全国特许加盟连锁店营销网络，发展特许加盟连锁店家。第四阶段成熟发展期最终在全国发展家自营连锁店，家特许加盟连锁店，使全国营销网络成熟实施品牌延伸策略，形成企业集团......”。