1、“.....合作金融作为金融体系的组成部分，又是金融体系的分系统。我国当前依然存在合作金融的发展基础首先，农村经济的发展需要合作金融的支持。目前，我国仍然是个农业大国，农村经济的发展仍是国民经济发展的基础......”。

2、“.....而资金的来源无非是财政投资信贷融资集体投资和农民自筹这四硕士学位论文论文题目股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计作者姓名指导教师学科专业所在学院提交日期股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计摘要选题的背景与意义股份合作制的农村合作银行是浙江省深化农村信用社改革的现实选择。从股份合作制和法人治理两方面探讨农村合作银行这新的农村金融组织形式，具有重要的理论意义和重大的现实意义。二论文框架及主要观点摘要全文共分四章进行论述第章本章揭示了了公司治理结构的般理论，系统地分析了产权的概念股权的概念股权结构的涵义。第二章本章简述了互助合作制向股份合作制转变中的四大变异现象和中国农村合作金融的发展历程......”。

3、“.....第三章本章主要以宁波余姚农村合作银行为案例，对农村合作银行法人治理结构缺陷作出了客观全面的分析。第四章本章按照理论联系实际的观点，提出了提高农村合作银行法人治理效率的五个对策。三研究方法和创新之处研究方法本文综合运用现代经济学科中的科学理论观点和研究方法，在比较分析的基础上，以经验实证分析为主，逻辑演绎为辅，逐层展开。是实证分析与规范分析相结合的方法。本文采用实证分析和规范分析相结合的方法，以余姚农村合作银行为案例，分析股份合作制下农村合作银行法人治理问题。二是比较分析方法。通过对国外不同社会制度不同类型国家或不同地区的农村合作金融模式等方面进行分析比较......”。

4、“.....以期展现农村合作银行这形式的相对优点和缺点。三是微观分析和宏观分析相结合。分析农村合作银行的产生和发展，需要从宏观的角度分析其产生的环境现状及其发展趋势，同时也非常有必要从微观的角度分析农村合作银行主体的运作机制，研究其公司化治理的选择背景及方法。二创新之处对股份合作制下农村合作银行法人治理的产生背景现行内容进行研究针对股份合作制下农村合作银行法人治理进行实践上的解析为下步农村合作银行法人治理的深化提出若干政策性建议。关键词农村合作银行农村金融股份合作制法人治理股份合作制下农村合作银行法人治理研究与设计，系的相对稳定性。其次要明确考核的主体。考核是落实农村合作银行资产保值增值的关键，也是激励与约束能否到位的重要依据......”。

5、“.....即必须明确考核的主体。在考核中，可以充分借助社会中介机构审计部门等方面的力量。再次考核必须做到有奖有罚。客户经理的绩效考评和激励科学合理的考核激励机制是实施客户经理制的关键，建立科学的考核指标体系，应以利润为中心，加大对客户经理的考核与激励力度。对客户经理要按特殊人才给予定的优惠待遇，吸引人才和留住人才。对于优秀的客户经理，尤其是对那些有客户资源和社会关系资源的客户经理在费用开支交通通讯工具的配备工资奖励政策等方面要有明显的差别。科学的考核机制。建立并优化客户经理绩效考核机制，必须以利润为依据创建客户经理绩效考核目标体系。建立以模拟利润为依据的客户经理绩效考核体系......”。

6、“.....较基层的客户经理考核要直接考核到人。合理的考核内容。客户经理主要考核业务拓展工作质量业务管理水平三大类，每项指标又细分为多项内容。如业务拓展指标包含新增优质客户企业存款增长率贷款归行率新增外资项目管辖客户国际结算量新增信用卡发卡量等工作质量指标包含有不良贷款下降不合理信用下降表内及综合收息率等。客户经理按不同聘任等级，实行岗位工资制，按照以能定级以绩定酬拉开差距激发活力的原则，对考核优秀及拓展管理客户业绩突出者，按各有关规定进行奖励......”。

7、“.....有效的激励机制。客户经理是银行与客户之间沟通的桥梁，也是银行利润的直接创造者，激发客户经理开拓市场，唤起他们的创新精神，是银行经营目标得以实现的重要保证。要调动客户经理的积极性，必须运用合理的激励机制，使得银行整体经营目标和客户经理的个人目标最大限度地统，使客户经理对个人效用最大化追求转化为银行经营成果的最大化追求。对员工的激励与约束银行中的员工是银行财富的直接创造者和实现者，在银行管理中，除必须要建立起套科学的考核激励制度以外，加强银行员工对企业发展的制度体系，其中应包括建立健全以整体风险控制为目标的资产负债管理制度......”。

8、“.....以风险控制和评估为核心的风险管理制度和以风险转化为内容的保障制度。在贷款增量和存量考核方面，首先要坚持贷款第责任人制度，即谁发放谁负责收回。存量方面除密切注意监测贷款的流动性比率外，还要对那些即将形成的风险或已经形成的风险贷款划分责任，把贷款增量和存量在流动过程中形成的风险额与责任人的工资奖金挂钩，建立贷款风险抵押承包制和责任人比例赔偿制度，定期考评，根据任务完成情况兑现奖罚。通过完善的规章制度使各业务部门相互制约相互监督，既要给予业务部门应有的权力，又要防止将权力过于集中在个别部门。五建立合适的控制风险的奖惩制度结合第点，考核风险控制管理业绩好坏的主要指标是银行的资产质量，而资产质量是山分散的单笔资产业务组成的......”。

9、“.....对历来风险控制严格尺度把握准确的风险控制人员，银行要有所奖励。如果经过审计和调查，发现市场拓展人员或风险控制官在笔贷款运作过程中有故意过失，则应视情节轻重给予相应的处罚。六建立独特的风险文化把风险控制作为种文化种灵魂注人全体员工的工作中。风险文化是个成熟银行文化的重要内涵，这个内涵就是风险威胁生存。在从事银行各项业务中，每个人每个岗位每个部门面对的都是风险与处理风险，要把风险意识从上到下贯穿在每位员工的思想中，形成理念自觉行动和准则，使之成为工作的支撑点。加快农村合作金融立法随着我国国民经济的迅速发展，我国的农村经济在国民经济体系中的地位在降低，农村的就业人口占全部就业人口的比重也在下降......”。