1、“.....换言之，定位通过对品牌整体形象设计而使之贴近目标消费者心理感受，是对目标消费者心智和情感进行管理。方面，目标市场是品牌定位依据和归宿另方面，形象需要通过品牌设计来完成，即恰当定位设计有助于在目标消费者心中形成良好品牌形象。因此，定位是品牌形象与目标市场支点，是寻求将品牌形象与目标市场实现最佳结合初始途径。项目定位是确立品牌发展个性重要途径科学技术飞速发展使同类产品质量和性能十分接近，同质化现象越来越严重，已无法满足消费者在情感和自我表达上需求。因此，品牌情感诉求已成为品牌竞争焦点之，定位所展现个性则是品牌情感诉求集中体现。如何凸显品牌个性呢这就需要项目开发初始定位。品牌定位清晰，品牌个性就鲜明，品牌定位不明确，品牌个性就模糊。可见......”。

2、“.....项目定位是品牌占领市场前提经过项目定位，品牌个性就可以在目标消费者心中占据个有利位置，就可以使消费者心理与之产生共鸣，接受和认可品牌。项目定位目在于塑造良好品牌形象，对消费者产生永久魅力，吸引消费者，使消费者产生购买欲望，作出购买决策，充分体验项目定位表达情感诉求。赢得消费者，就意味着赢得市场竞争胜利。因此，项目定位是品牌占领市场前提。假如没有项目定位，那么产品营销和品牌形象塑造将是盲目。项目定位是品牌传播基础品牌传播是指借助于广告公关等手段将所设计品牌形象传递给目标消费者项目定位是指让所设计品牌形象在消费者心中占据个独特有价值位置，二者相互依存，密不可分。方面，项目定位必须通过品牌传播才能完成。因为只有及时准确地将企业设计品牌形象传递给目标消费者，求得消费者认同，引起消费者共鸣，该定位才是有效。另方面，品牌传播必须以项目定位为前提，因为项目定位决定了品牌传播内容......”。

3、“.....那么品牌传播就失去了方向和依据。因此，项目定位是品牌传播基础。第五部份组织机构劳动定员说明组织机构构成组织机构优势劳动定员说明公司初期劳动定员即人员编制，按保证公司生产经营活动正常进行为主，按定素质要求，对公司各类人员预先规定限额。公司初期劳动定员以组织机构职责范围和业务分工三项为定员标准。组织机构构成前期组织机构优势董事会总经理品牌整合渠道销售基本销售接待文职项目开发行政人事财务出纳仓管物流品牌规划中心销售部财务人事部生产技术部后期筹立项目包装项目推广产品研发生产管理销售优势强有力关系社会网络销售渠道保证市场销售基本渠道建立能力执行方能组建销售能力过硬销售团队昆明本地大型销售业态规模也经形成......”。

4、“.....平均万在有营销活动支持下，全部项目年强销期内销售系数为万，平均万。第十三部份不确定性分析国内同业竞争风险行业金融信贷市场风险产业政策变动影响渠道建设风险资金回扰风险国内同业竞争风险云南普洱茶市场成熟度尚未完全成熟，夹杂过激热炒投资风险其它种类茶业对普洱茶市场挤压，普洱茶市场原有品牌及同期进入市场竞争者排斥其它茶类市场精细及深加其走在普洱茶行业前列，技术相对成熟风险规避力行业金融信贷市场风险行业热炒风险，降低银行对此行业贷款信任度寻求融资可能性随着越来越多竞争者涌入，越来越难。风险规避力产业政策变动影响普洱茶行业继续偏离正常水平热炒，产业政策变动亦频繁随着行业发展深入......”。

5、“.....规范性更加严谨，加速优胜劣汰。风险规避力渠道建设风险基本市场渠道建设基本市场渠道建设与区域销售成正比，区域销售越广，渠道建设费用最大，花费时间越久社会关系销售型渠道建设收益化效果明显，大宗采购，但销售波动性大，但时间耗费较长，可变性大，依赖性强，不能得到基本市场信息反馈。风险规避力资金回扰风险产品开发市场反映冷淡带来风险渠道建设不畅带来风险各种不确定，不可抗拒因素带来风险。风险规避力第十四部份社会影响分析行业集中度优势行业效率增益分析行业集中度优势行业集中度是行业地域分布特性，有明显地区区隔性，如龙井在杭州，最好龙井在西湖畔，而普洱茶只在云南。普洱茶行业集中优势普洱茶在云南也初步形成产业规模行业集中度，会逐步加大政策性扶持行业发展深度挖掘事在必行，同时也是最大行业机会行业集中度形成地区垄断，铺就行业巨大影响性......”。

6、“.....普洱茶行业近三年爆热，但精细加工未有大涉足。其它茶类产业深度加工技术日趋成熟，普洱茶行业链仍是空白，行业效率增益初期明显会大大超出般水平普洱茶效用价值从收藏性消费，逐步回归到大众平常消费，对整个普洱茶产量要求是大挑战，同时也会形成个相对有效利润增长空间。第十五部份财务评价成本结构分析投资盈力能力分析成本结构分析固定资产流动资金技术投资行销费用其它分析以资金使用计划预估额约万为基数，在执行资金投入比例额情况下得出成本结构分析固定资产份额占，流动资金比例占，技术投资比例占，行销费用比例占，其它占。投资盈力能力分析预计公司运作时期相比值预算比取醉析离心分馏干燥包装等设备组成年产吨产品中试生产线，以及随后成果转化建成年产吨产品生产线试生产表明，工艺线路畅通，既可连续化作业，也可根据实际需要独成体系，可调性强，已能稳定成批生产，经济效益显著。中试和成果转化批量生产表明，公斤茶叶原料......”。

7、“.....公斤含量以上茶多酚粗品，公斤含量达左右茶多糖粗品，公斤含量达以上咖啡碱和公斤左右茶黄色素。而且粗咖啡碱经精制纯化后含量可达以上，茶多酚精品中活性成分儿茶素含量可达以上，且咖啡碱含量低于。该工艺可根据市场需求，可调节生产及以上茶多酚系列产品，以上所有产品都通过有关单位毒理检验，可作为食品添加剂和药品原料应用。本项生产技术和产品应用技术已在五家企业实施，已获经济效益万元。以日产产品计，每公斤产品产值在元以上，平均成本不高于元，平均每公斤产品可获纯利元以上。经济效益显著。为茶叶深加工利用，开辟了条产地加工增值新路子。产品应用前景广阔，茶多酚已作为食品抗氧化剂药品保健品原料饲料添加剂等应用茶多糖已制成降糖茶，用于防治糖尿病，茶黄色素已应用于冷食制品着色与调味咖啡碱已作为保健饲料添加剂使用。趋向依托云南地域价值特色，创新茶品种，成为茶类食品品牌通路......”。

8、“.....加之现代人们在文化价值观念上相对主义态度，公众很容易达成对云南是世界茶树原生地也是世界茶文化发祥地理性认识。现代物流和信息技术发达，使昆明毫无疑问地将取代广州成为普洱茶中心集散地再辅之以政府行为文化机构学者等系统努力，不远将来，云南将成为世界茶文化中心。云南地理位域优势，为茶行业创新及通路销售提供了强大支持与保障。自购茶基料平面加工技术深加工策划包装加工销售代理权或转让外围茶基料贴牌加工公司自有渠道销售购买代理外围产品第四部份资源整合项目供应链项目开发类别项目定位意义项目供应链五种项目供应链解析粉色标注链主要是购买其它项目产品区域代理经销权，铺设销售渠道进行销售......”。

9、“.....例金额其它因素干扰客观盈力能力分析公司筹建期计划投资资金比例，无负能力销售收入公司成立期即项目筛选期计划投资资金比例，中负能力销售收入公司购入项目或开发项目期计划投资资金比例强负能力销售收入公司市场追入期产品推广期计划投资资金比例强负能力或接近持平销售收入，公司市场追入期产品强势期计划投资资金比例，中盈力能力销售收入公司平稳运营期计划投资资金比例弱理想销售收入理想分析公司前期投入期为个月左右具体时间主要看具体操作时筹备实际内容而定按市场客观销售情况，公司在产品推广期才可以实现销售收入公司实际盈利期发生在产品进入推广期之后，但盈利能力还相对较弱公司初期项目平稳运营期，其它干扰因素逐步减小，管理趋于顺畅，为项目主要盈利时间段其它因素干扰包括纳税固定资产摊销各类应收应付帐款各类管理费用发生，各类市场因素致使费用发生市场竞争因素等......”。