理论基础商业模式的基本理论商业模式的定义商业模式的框架开放式商业模式的理论依据创新经济的变化针对创新成本与收益的开放式商业模式宁波数字电视信息增值业务商业模式问题分析宁波数字电视信息增值业务现状信息增值业务战略转型以用户为中心的时代的到来产业结构分析五种力量模型竞争环境分析分析宁波数字电视信息增值业务商业模式现状分析商业模式现状现有商业模式问题分析建立开放式的商业模式宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的总体设计商业模式评估工具宁波数字电视信息增值业务当前商业模式的评估第三类商业模式指标评估第四类商业模式指标评估宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计当前商业模式的产业链架构宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的总体目标商业模式有能力对自身进行创新商业模式与关键供应商和客户的商业模式紧密联系知识产权作为战略性资产被管理宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式具体设计国内外同业企业商业模式比较分析的掘金模式数字电视信息增值业务的杭州模式其他运营商的商业模式宁波数字电视信息增值业务的开放式商业模式商业模式延伸到关键供应商与客户合作者分担创新风险分享创新回报的价值链创新平台知识产权作为战略性资产被管理创新管理被融入到业务单元中，全面提升创新能力商业模式有能力对自身进行创新宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的实施实施步骤寻求业务的震动构建寻找新收入来源的实践从成功的实践中识别新的商业模式确立新的开放式商业模式实施的关键点创新中间市场的机会与威胁学习型组织的建立知识集成平台的构建总结与展望参考文献致谢宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计绪论研究的背景和意义数字电视产业的蓬勃发展近几年来，信息产业的高速发展和居民对数字化家庭娱乐需求的日益增长，催生了数字电视这全新的产业。数字电视作为个不断完善发展中的技术创新体系，给广播电视行业带来了前所未有的发展契机。电视媒体已然进入数字化时代，数字电视正在成为众人瞩目的电视个价值链的商业模式得以整合，还要当前价值链的基础上，将各方的合作进步延伸到当前价值链所处的外部价值网络或者生态系统中，使得整个平台的边界也变得模糊，带动整个产业链平台的创新，从而为宁波数字电视信息增值业务的价值链平宁波数字电视信息增值业务硬件提供商内容服务提供商网络服务提供商终端用户创新中间市场技术提供商模糊边界硕士学位论文论文题目宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计摘要随着我国居民对数字化家庭娱乐需求的日益增长，数字电视产业获得了高速的发展，我国有线数字电视整体转换步伐也逐渐加快。而随着技术进步产业发展等创新动力来源，各地运营商开始将信息增值业务作为未来核心业务。在近年来分类广告行业获得迅猛发展的环境下，利用数字电视信息增值业务开拓分类信息市场，提升值成为数字电视运营商的新课题。随着以互联网为代表的新媒体产业的高速发展和变革，目前数字电视信息增值业务产业正处在新的创新经济环境下。在这样的环境下，创新的成本不断升高，而创新收益却随着产品市场生命周期的缩短而正越来越少。因此，数字电视信息增值业务商业模式的设计必须站在整个产业链生态环境的角度，致力于解决这两个问题。开放式商业模式通过综合利用外部研发资源来节省创新过程中时间与资金，以解决创新成本上升的问题。另方面，开放式商业模式通过拓展创新成果可投放的市场数量来解决收益流缩短的问题。本文在开放式商业模式理论的指导下，重点研究了宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式设计和实施思路。在分析宁波数字电视信息增值业务竞争环境和商业模式现状的基础上，提出了建设开放式商业模式的目标，并站在整个产业链生态环境的角度，设计了宁波数字电视信息增值业务的开放式商业模式价值链创新平台的具体架构，阐述了知识产权管理创新能力提升等开放式商业模式下的管理方法。以上这些特征或要素构成了宁波数字电视信息增值业务的开放式商业模式。本文从宁波数字电视的实际出发，提出了开放式商业模式分步骤实施的策略，并对商业模式实施成功的关键因素进行了分析。希望本文能为宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的建立起到点借鉴作用。关键词宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计，，宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计，茁壮网络与宁波数字电视公司共享数字电视信息增值业务新应用技术的方案，另方面，宁波数字宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计电视信息增值业务将与茁壮网络共享所有的实验数据。而在合作期间内，宁波数字电视信息增值业务的所有应用技术都将从茁壮网络购买。在客户管理方面，宁波数字电视信息增值业务需要与其企业客户保持紧密的合作。在目前的模式下，企业客户主要指的是信息栏目的广告主和个别栏目承包商，主要的产品设计和营销任务都由宁波数字电视信息增值业务营销团队完成。未来，宁波数字电视信息增值业务将参考的内容定制模式，通过将数字电视频道的各个栏目对更为专业的行业广告代理商的外包，来实现栏目的定制。这些专业的广告代理商在设计产品和服务时，能够有经验地面向不同的细分用户进行营销，对于把握市场趋势，它们往往具有更多的创新理念。甚至在产品的美工设计和内容更新方面，它们也更为专业。通过与这些行业广告代理商组成的企业客户群体的紧密合作，宁波数字电视信息增值业务得以把曾经很难定位并细分的目标受众聚集在不同栏目，形成特定的栏目社区，并提供他们所需要的内容，宁波数字电视信息增值业务的数字电视频道品牌对于广告主来说，就会成为个非常有效和具有吸引力的平台。同时，宁波数字电视信息增值业务也获得了更直接的创新源泉，源源不断地向产品开发提供创新理念。以经典目标市场零售业为例，各色商场卖场每到周末进行促销，都需要刊登广告，招徕顾客。宁波数字电视信息增值业务数字电视频道的主力产品打折快报栏目的目标受众为至岁的女性，她们既是电视的主流观众群体，同时也是商场卖场的主要顾客群体。在周末去购物之前，她们习惯于先去了解各商场卖场的促销信息。在这经典目标市场中，打折快报定位于指导受众购物，帮助商家促销。因此，在与栏目承包商在宁波具有多年商家零售广告代理经验的传媒的合作中，该栏目迅速积累了人气，形成了定的品牌知名度与美誉度。双方的合作规模也从年的万年的代理合同增加至年的万年。宁波数字电视信息增值业务也尝试到了初步尝试开放商业模式所带来的价值链利润的增加。当打折快报的产品生命周期从成长期逐步进入成熟期，打折快报的商业模式也将不得不随之改变。为了使得该产品在市场中开拓更多的机会，获得新的增长，宁波数字电视信息增值业务必须将打折快报的平这些掌握这核心技术的公司和紧密合作，将其纳入宁波数字电视信息增值业务的价值链创新平台，不但可以加强产品的质量和创新能力，更有助于牢牢把握住未来的技术发展趋势。机顶盒等硬件生产厂商同样处在产业链条的上游，但是却处在生态圈倒金字塔型利润结构的最下端。但是，作为平台核心的运营商可以通过多种手段吸引更多的机顶盒生产厂商加入到这个创新平台中，使得机顶盒厂商可以根据运营商的需求定制增值业务的终端功能和界面，增强平台在用户体验方面的创新能力。通过数字电视核心技术提供商在创新平台中所发挥的技术趋势指导作用，可以帮助机顶盒厂商们选择代表未来发展趋势的核心技术，使得它们在竞争中不断地达到技术优势地位，获取额外利润。而且它们的硬件产品没有库存和积压的风险，因为这些硬件产品往往不是销售给消费者的，而是直接提供给了运营商。宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计在数字电视信息增值业务的生态系统中，数字电视受众的注意力就是可以转换为价值的终极动力来源，而众多受雇于数字电视信息增值业务价值链创新平台的内容提供商和服务提供商，包括内容制作和信息提供，电信金融电子商务服务等等商业实体则是将受众注意力转化为实际价值的直接劳动者。它们是信息增值业务生态圈中相当关键的力量，没有它们，整个体系都将变成空中楼阁。换句话说，信息增值业务之所以可以让用户付钱，并且长久地锁定用户的注意力以至于让广告主付钱，就是要有足够多足够吸引人的内容和服务。在价值分配上，它们无法直接接触到客户，而且作为个体往往没有足够的能力来锁定客户，所以其收入当然是有限的，而且收入主要来自生态圈中的核心力量宁波数字电视信息增值业务的分成和买断。不过，它们在整个产业中的进入门槛最低，但凭借专注于行业的精良运作能力，它们完全可以成为如平台中直接呈现在用户面前的虚拟运营商，获得高额利润。综上所述，宁波数字电视信息增值业务的价值链创新平台架构可描述为图所示。而这个价值链创新平台便是宁波数字电视信息增值业务所处的价值网络，即生态系统。图宁波数字电视信息增值业务的价值链创新平台在这个开放式商业模式的架构下，宁波数字电视信息增值业务作为信息增值业务平台的提供商，与产业链其它实体之间的边界变得模糊。宁波数字电视信息增值业务不仅要将自身的技术构建成为整条价值链创新平台的基础，使整台向外部合作者更大程度地进行开放。经过成功的运作以及数字电视平台的支持，传媒在本地已经完全具备了作为家媒体虚拟运营商的运作能力。比如，可以利用