1、“.....并依托先进的自主研发技术进军国际市场。 公司战略计划分为如下个阶段实施第阶段公司成立期年月日至年月日第二阶段产品推广期年月日至年月日第三阶段市场拓展期年月至年月第四阶段品牌战略期年月以后公司始终认为顾客是上帝这真理，努力提高产品技术，同时给予对公司发展提供帮助的相关人士以奖励。 公司是股份制体制公司，股东享有投入资金百分比的盈利和分红，同时公司日后成为上市公司，员工可以获得定数量的股票资源。 相对价值增值公司为消费者提供别具特色的陶瓷家具，其浓郁的文化气息以及简约时尚的造型必将带给人们种耳目新的感觉，改变消费者普遍对家具材料的认识只有木料﹑玻璃﹑皮革家具产品。 其次，陶瓷家具结合中国传统的艺术表现手法，具有定的收藏价值和非同般的观赏及实用价值。 产品与服务产业背景随着中国社会主义进程的加快，人民生活水平不断提高，大量农村户口的居民大量涌入城市买房生活，这直接带动了中国房地产行业的迅猛发展，家居行业也必能在将来相当长的段时间内呈现出高速增长的趋势......”。

2、“.....家居产品也日益走向规模化，品牌化，人性化。 同时，消费者的观念也在不断地更新，在注重质量的同时，也更加关注产品的时尚性和艺术性。 大品牌厂商抓住了消费者这心态，努力在产品设计上做文章，做足广告宣传，顺势推出了系列厅酒吧等等总结根据以上数据和表格可知，普通百姓对陶瓷家具是持比较认可的态度，对未来陶瓷家具的发展也提出了宝贵的意见，绝大多数人对陶瓷家具有较强的购买欲望，再次表明我们公司有很大的切入机会。 从此表我们也可以知道，普通民众对家具的价格期望值在中等价格，因此，我公司将把产品定位于中高档水平......”。

3、“..... 公司选址在制瓷历史久远，文化底蕴深厚的千年古镇景德镇，旨在将景德镇传统陶瓷产业与现代工艺相结合创造出新代陶瓷产品。 公司目前拥有注册资产万，预计正式投入生产后年均利润可达万。 公司产品设计新颖，目前竞争对手较少，市场前景广阔。 完全能够成为新代陶瓷家具的领军企业。 产品介绍本公司产品主要是将陶瓷材料用于现代家具制造。 将陶瓷材料与金属木材相结合创造出新代陶瓷家具。 本公司的家具产品主要从三个方面有别于传统家具在外型设计上，本公司产品摒弃传统家具味追求现代简约的设计......”。

4、“..... 二在材料选择上，尽量多使用陶瓷制品，取代大部分家具上的玻璃部分，将陶瓷融入到各种家居产品中。 必要时还可应用特种耐压陶瓷。 三在工艺设计上，本公司将陶瓷镶嵌在各种金属材料或木材中，已解决陶瓷材料易碎的问题。 经营运作本公购方式。 杜绝不法分子以次充好，以假乱真，盗用本公司品牌，造成不良影响。 在产品宣传方面，本公司主要通过电视广告机网络广告宣传，在公司网站上顾客不仅可以联系产品购买，还可在网上进行互动设计出自己满意的家居产品并由我公司定做。 公司设施我公司选址在景德镇陶瓷工业园区内，分为办公用房与生产厂房，其中办公用房大约平方米，厂房约平方米。 办公设备包括办公书桌，会议室会议桌投影仪，电脑及公司服务器。 生产设备包括陶瓷塑压成型设备球磨机压滤机练泥机辊压机金属加工设备车铣刨磨器械及喷漆设备，木材加工设备。 同时公司还有间平方米的仓库用于存放生产原料及成品。 在公司顺利运营年后，为了达到年产万的产量......”。

5、“.....已满足日益提高的客户需求。 通过提高产品档次同时加大中低端产品生产规模来提高公司的年产能力及销售业绩。 公司管理我公司为新企业投产，在企业生产管理上应做好以下几点工作新工人的技术培训法制教育和思想教育制定全体员工岗位责任制制定各项生产计划质量指标消耗定额和考核指标制定和完善各项规章制度，包括考勤制度安全保卫制度奖惩制度等制定企业发展战略和实施计划，如开发新产品开拓新市场等本公司每月都要以报表的形式将本月生产计划质量指标原材料消耗设备完好率劳动生产率和销售状况等上报工业部整理后呈报总经理。 同时公司应加强质量管理，努力降低生产成本，从企业深化改造中挖掘潜力，创造效益。 加强对原材料和成品的管理，尽量减少库存，加速资金周转，提高企业经济效益。 公司在人力资源管理上可使用管理模型就是指企业的人力资源管理必须围绕企业战略这个中心，以企业里人和岗位为两个立足点，进行素质管理岗位管理绩效管理和薪酬管理，以实现人与人人与岗位岗位与岗位人与企业的匹配......”。

6、“..... 公司宗旨我公司的宗旨是发展创新，以人为本，引领新代家具装潢时尚我们关心您的需要并尽我们的所能满足您的要求，客户的需求是促进公司提高产品性能，改善服务工作的挑战和机会，我们不懈追求客户满意度。 我们将不断设计创新，不断更新产品，迎司在运作过程中，将大部分精力投入到产品研发设计中，力求在外形设计及实用性上超越竞争对手，始终处于领先行业领先地位。 生产方面严把质量关，在选料上应用优质耐压陶瓷不锈钢材实木木料作为主要原料，陶瓷烧制过程主要为外包生产。 市场分析我公司产品陶瓷家具目前是个新兴产业，在中国目前的家居市场上，大量现代工艺家具充斥市场，在家具设计上市场产品大同小异，在材料选择上大多家具都是采用传统建材或合成材料。 而陶瓷家具这率先采用陶瓷作为家具原材，设计出时尚与古典像结合的新代家居产品，有别与目前市场上的各类家具产品。 处于个刚刚开辟的新市场中。 目前竞争对手少，市场前景广阔，利润丰厚。 企业将来还可向陶瓷家电行业发展，拥有良好的发展空间......”。

7、“..... 丰富人民的精神文化娱乐生活提高人民的健康水平经济效益本项目在理论上预期会产生以下几个方面的经济效益取得最优的资源利用和配置，可以在较短时间内收回投资成本并积累足够的资金供企业的后续发展。 通过制订合理的收费标准，采取多种资本运作手段来维持项目正常健康的运行。 这样将使政府，民众和项目机构之间形成合理的利益关系。 在定程度上减少了政府在与此相关产业上的资金投入，使政府的资金使用更加有效。 公司简介公司名称雅居陶瓷家居有限公司公司结构公司主要是由设计部技术部生产部市场部营销部以及公司股东管理层构成。 公司经营范围公司生产初期将以中低档次家用陶瓷家具及陶瓷体化装潢项目为主要产品，主要生产普通家庭所用的餐桌椅子沙发茶几壁橱书柜等日用家居。 同时承接酒吧咖啡馆饭店等场所的陶瓷吧台桌椅墙面装潢设计与制造。 在公司建设中后期......”。

8、“.....进行高档陶瓷家具的生产，在陶瓷用料上使用特种耐压陶瓷，木材主要以红木为主，在产品外观设计上大胆创新，挑战极限。 同时进步开拓产品市场，不断向世界范围拓展业务，逐步拓宽产品领域，成为以陶瓷家具为核心产品的多元化经营集团公司。 公司营销策略本公司产品全部实行地区代理商直销管理，产品直接由各地区家居卖场进行销售或通过网上仿问题本公司陶瓷家居有陶瓷技术与陶瓷工艺两部分组成陶瓷技术,以上已解决保密问题。 本公司将会成立专门的科研机构，聘请专门的科研顾问成立专门的科研团队。 我们保证本公司的陶瓷技术在不断创新。 陶瓷工艺，本公司主要由景德镇陶瓷学院的在校大学生组成，并且景德镇陶瓷学院除了有大批陶瓷材料的专家外，还有众多陶瓷美术方面的大师。 他们大多从事这行以数十年之久。 大师的思维与灵感必然会在其作品上予以表现。 大师的工艺是无法模仿的。 多以不必担心陶瓷工艺被模仿的问题......”。

9、“.....制定公司的战略规划经营目标重大方针和管理原则，挑选聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩，协调公司与股东管理部门与股东之间的关系，出盈利分配方案供股东大会审议。 总经理董事会销售部生产部总经理办公室财务部人力资源部总经理生产车间设计部门销售宣传售服公关包装车间管理招聘培训根据董事会确定的公司发展战略规划实施运营，研究制订具体措施，确定内部组织机构，协调各部门之间关系，任命和解雇部门经理，并定期向董事会报告公司运营情况。 总经理办公室协助总经理办理日常工作，主要负责文件编制文件收发档案管理接待会议保卫法律以及处理总经理交办的些临时工作，配合各部门进行管理。 生产经理全面负责公司的技术研发事务和产品的日常生产管理，根据销售部门提供的情况调整组织生产，协调处理与各供货商的关系。 财务经理对公司内部的财务控制会计金融投资活动负责，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，为合理规划生产提出建议。 销售经理对公司的总体营销活动负责，管理营销队伍和地区经理......”。