1、“.....形成了买服装到银基经营服装到银基批发服装到银基的社会认同。中国服装时报河南电视台等诸多国内传媒作了系列关注银基现象的连续报道，以示对银基的充分肯定和褒扬。郑州银基商贸城的经营决策科学准确把握投资时机。银基商贸城始建于国家紧缩银根经济不景气的年，开业时年月赶上国家经济复苏居民消费提升，又恰巧迎合了市政府实施马路市场退路进店的政策，吸引当时郑州市五十多处马路市场近家商户的商户到银基商贸城寻找新的经营场所，使银基期商场的近千个商铺在个星期时间租赁完成。二期商场始建年月于受东南亚金融风波的影响国内经济疲软内需严重不足的时期，而开业年月之时遇国家刺激生产扩大出口拉动内需的若干政策开始奏效，市场经济形势有所好转，特别是进入年冬季，居民购买力明显提高，商户销售大幅度提高。由于较好地把握了投资时机......”。

2、“.....准确把握开业时机。服装经营的淡旺季明显，全年交易量的约集中在月至春节前，特别是元旦至春节。为使开业即进入客流高潮及销售高潮，公司各期商铺均赶在月至月开业，既保证了招商，保证了开门率，保证了商户的销售业绩，也保证了新开市场的活跃繁荣。开发策略大胆和稳健并重。银基商贸城是在原振兴商场的基础上建设的，规模大万投资大亿元，若次性建设势必拉长建设周期加大资金的次性投放量，同时也无法保持新老市场的衔接，可能流失势原振兴商场的商户，必然增大次性招商的数量及难度。为留住原振兴商场的商户，培育稳定繁荣发展市场，同时也为了压缩建设周期，减少资金的次投放量和次性大规模招商的难度，公司采取边开发边巩固边培育边发展，成熟块开发块稳定发展块的滚动经营和发展的策略，分批进行银基商贸城主体商场的开发建设和经营。在拆迁原振兴商场之前，临建期市场已赶在旺季先营方式者较多......”。

3、“.....多数企业仍停留在产品推销层面，大部分企业升级能力和扩张能力较差。将可能影响客户资源的整合成本。大型商场和服装批发市场仍然是服装分销的主渠道，将增大新型服装销售业态的经营风险，对新型服装销售业态的定位经营和管理专才队伍建设提出较高要求。第节公司概况公司基本情况公司名称银基集团有限公司注册地址注册资本注册号法定代表人成立日期经营期限经营范围郑州银基商贸城有限公司注册于年月日注册资本万美元中外合作企业住所中国郑州市马路号法定代表人李荣坤河南银基房地产开发有限公司注册于年月日注册资本万美元中外合作企业住所中国郑州市马路号法定代表人李荣坤二公司股东公司股权结构股东名称出资方式出资额万元股权比例李荣坤樊迎朝张岩李荣申三公司的取得阶段性成绩的主要因素郑州银基商贸城历经十二年的开发建设和市场培育，在市场氛围经济效益社会贡献品牌塑造形象提升诸方面业已取得了阶段性的成绩......”。

4、“.....也成为国内人气最旺盛交易最活跃交易额最大商业氛围最浓厚最具发展潜力的服饰专业市场之。更重要的是她已经成为郑州乃至河南的商业名片建筑面积万平方米现有商铺家已全部租售并营业日客流量约万人次从业人员安排就业万余名市场辐射多个省市中原服装业的龙头中西部地区最大的服装配送批发集散地和服装物流中心中国规模最大的服装专业市场当年建设，当年开业，当年获利的银基速度年月银基服装交易园区成为年以前郑州市重点发展和扶持的个商品交易园区中唯的以企业字号命名的交易园区造就了大中小老板上万个，培育了上百个百万富翁和千万富翁实现了兴建座市场，带动个产业，搞活方经济，富裕方人民使郑州乃至河南的服装流通业已经崛起和服装加工业正在崛起。因此，河南省委书记徐光春同志发出了趋势而上......”。

5、“.....持续经营配送为龙头，批发为主导，零售为辅助，专卖为补充配送批发求效益，零售专卖造人气„„银基公司的取得阶段性成绩的主要因素如下郑州及河南的良好投资环境河南地处中原，国土面积生产棉花纺线织布染布做衣的人减少，服装市场必然日趋繁荣，服装经销商的经营空间将日益广阔。销售市场定位银基商贸城的销售市场主要定位于全省各市地县及周边省份山西河北陕西山东等二三级批发市场零售卖场中小零售商和郑州市及周边城镇工薪阶层，覆盖约亿消费人群。通过几年的实践，证明定位是准确的成功的，扩大了银基的经营空间和发展空间，奠定了银基的发展基础，充实了银基的发展实力。目前银基商贸城的服装占到郑州市服装批发总量的以上零售总量的约。经营方式定位以配送为龙头批发为主导零售为辅助，以配送批发求效益，以零售聚人气，配送批发零售互为补充，相辅相承。目前，银基商贸城服装配送批发量占整个市场交易总量的......”。

6、“.....经营档次定位河南为内陆省份，经济欠发达，城镇居民收入及农民收入远低于沿海发达地区，因此导致消费能力不高，高档品牌服饰市场有限，但河南人口众多，且交通发达，辐射力极强，故银基商贸城定位于以中低档服饰为主，高中低档三结合，满足绝大多数消费者的需求，通过扩大辐射提高销售数量，以销量促效益。盈利方式定位公司主要采取租赁经营，即向厂商出租商铺经营使用权。银基公司不直接经营商品，既不需要过多的流动资金，亦不担心商品积压及货款回笼，也不担心产生问题商品及问题资金造成资金亏空。租赁经营方式把经营风险大部分转嫁给了商户，公司收益相对稳定，抗风险能力大大加强。商户结构定位年底前银基商贸城的市场兴旺健康持久发展的关键是商户质量。公司在开业之时，已经确立了年底前的商户结构目标，即沿海经济发达地区温州常熟上海广州深圳虎门石狮等商户占场内商户，生产厂家的直销店及中原郑州地区总经销总代理占场内商户的。为此......”。

7、“.....培育银基商贸城大批发大流通大市场格局，防范转嫁化解规避企业市场风险的嫁接工程自始至终贯穿于银基的发展历史之中。公司积极地为商户提供良好的经营硬环境和软环境，公司搭台，商户和生产厂家唱戏，或引厂进店自设门面自产自销，或选择培育银基商贸城现有商户作为沿海服装生产厂家中原地区的总经销总代理，保证了公司设定的商户结构目标万平方公里，居中国第位人口万，居中国首位。郑州市是河南省省会，也是中原城市群的龙头城市，已经成为国内投资经商置业的最佳城市之区位优势郑州地处中原经济区的核心地位，又是全国产业分布和人口分布的中心之，在我国的社会经济发展中，具有连通南北承东启西的战略作用。在国家中部崛起中处于核心地位。交通发达。郑州是我国重要的交通通信枢纽。贯通南北的京广铁路，与陇海铁路亚欧大陆桥线在郑州交汇，客货运输平均运距分别达到公里和公里......”。

8、“.....旅客中转居全国之首郑州北站是亚洲最大的编组站，日均编组列车辆郑州东站是中国最大的零担货运中转站，具备年吞吐集装箱万吨的能力郑州海棠寺口岸为中国内陆省首家二类铁路运输口岸，可直接办理进出口业务。郑州也是中国个公路主要枢纽城市之，是国道线和线的交汇点，拥有全国内陆省份第个二类公路口岸，国道主干线京珠高速线与连霍高速线也交汇与此。郑州新郑国际机场为级国际航空港，目前与国内多个大中城市通航，并开通了多条国际航线。人口众多。河南是中国人口第大省，年末在册人口万人，郑州总人口已达万人，其中城镇人口万人。商品集散地。河南已成为继广东江苏山东浙江辽宁之后的全国第六大贸易中心，年社会消费零售总额达亿元郑州市有面积超万平方米的大型零售市场近个，各类批发市场约个，年成交额超亿元的有多个，形成了以郑州银基商贸城中国建筑材料批发市场等为龙头辐射全国的批发市场体系......”。

9、“.....是欧亚大陆桥多座城市中最具发展潜力的城市。郑州市正以超过以往任何时候的发展速度扩充经济实力和城市规模。郑州已经成为中国中西部地区商品流通资金流动人员流动和信息传递的中心，已经成为欧亚大陆桥的重要商阜和大陆最佳投资经商城市之。郑州银基商贸城的定位准确经营规模定位银基商贸城的规划万平方米，容纳商户近家，分三期建设，三期工程已于年底全面完成。上述规模定位是在充分市场调查分析和论证的基础上确定的，充分考虑了河南的省情及周边省份的市场发展和市场接纳能力。经营品种定位以衣为主。服装经营风险较小，是生活必须品，随着人口增加生活水平提高服装多样化和时装化自产自用限，创意无限。有条件要上，没有条件创造条件也要上。同时银基公司也极其重视发挥专家的作用，邀请专家用了半年之久对银基公司的未来发展战略和连锁服饰营销终端网络建设进行调查规划设计和论证......”。