1、“.....同时打开消费者市场，将金玉堂旗下的系列商品打入百姓家，力创成为云南及中国的个知名品牌。短期目标品牌效应迅速切入昆明市场，提高金玉堂在消费者群体的品牌知名度和影响力，塑造种预防健康保质保量和方便快捷的形象。销售目标预期在三天现场展销期间达到销售量为件，预计销售额为元，预计毛利元。第二章产业分析产品介绍三七花每年月份采摘，是整株三七中药用价值最高的三七皂苷含量最高含量高达以上，当然年份越长的三七越好，如三年花，四年花等，主要用于降血压降血脂。三七根植于三七土部，性味味苦涩，性凉。功用主治理气，收涩，消肿。治痢疾，腹泻，喉炎，劳伤，跌打损伤，红肿疼痛，痛痒。三七粉三七的头磨成的粉，药用价值紧仅次于三七花主要用于心脑血管疾病。二优势我们有自己专门卖三七产品的门店有自己的产品三销售的范围我们的销售范围是以文山州为根据地，主攻昆明市场，辐射全云南省的各个地区......”。

2、“.....生产经营的食品可添加既是食品又是中药材的物质。但是三七目前还没有列入卫生部的既是食品又是药品的物品清单。这意味着，三七只能作为保健品或药品原料，而作为为食品在流通领域中仍然四处碰壁。我们了解到，目前三七产品主要包括药品保健食品日用化妆品食品和工艺品五大类产品，文山已登记注册的加工企业有户，但拥有含金量最高的药字号批文的仅五家。余下家生产的三七产品只能被归入食品类。由于三七药食同源的性质没有得到法律承认，作为文山三七制品的主力军的三七食品销路始终打不开，甚至被当做假冒伪劣产品。年，文山家公司生产的三七茶本来已进入全国个城市的超市，但产品遭到查处引起全国退货，还被罚款几十万元年，云南家制药公司为家航空公司供应三七含片，销售不到半年被乘客起诉，称该公司在食品中加药，违反了食品卫生法，企业因大规模的退货损失几百万元。这是个问题，由于三七只定为中药材......”。

3、“.....下完单后回传至各课长，由各课长传各排面管理员保存定时间，以方便断货后查明原因，追究相关人员的相应责任。各课每日统计缺货商品并于规定时间前将缺货明细注明缺货原因交补货员查明原因并跟进货源。金玉堂三七专卖商业计划书市场营销班第五小组目录第章企业介绍金玉堂简介二模拟公司概况及其组织架构三公司的发展规划第二章产业分析产品二门店优势三销售的范围四我们的障碍及克服方法五市场定位策略六经济发展对该产业的影响程度七该产业的销售额及价格趋势第三章市场分析选择目标市场地理区域主要消费者次要消费者其他三市场定位策略四分析五竞争对手分析第四章营销策略专业线营销策略。二人性化营销策略。三借势营销策略。四增加特色业务策略。五产品明星策略六销售队伍的基本情况规模第五章企业的管理第六章财务管理第七章风险投资附录企业的运营运作金玉堂商业计划书摘近年来......”。

4、“.....物质生活得到了前所未有的高涨，工作者商人白领高干等等这些有着良好条件的人在饮食方面的不注重，影响了自身的健康，心脑血管肥胖等等这些和饮食有关的疾病越来越多，在人们看来，副好的身体来的比什么都重要。公司介绍我公司是由六个人组成的公司，本着以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力的运营原则，着力于昆明，面向多个省市，提高金玉堂的知名度，和研究云南昆明消费环境。和这特定的消费群体的消费心理消费偏好做了细致而深入的市场调研分析，在此基础上确定品牌推广的营销战略。公司经营理念绿色，时尚，健康二公司定位三七作为能够在心血管疾病的预防与治疗的最好药材将有很好的前景，因此我们决定运作间以三七为主导，各类有关三七制品，礼品，加工品为体的实体店经营企业。三公司选址金玉堂始建于年，是家专门经营与三七有关切商品。实体店坐落于云南省昆明市菊花村。拥有平方米的门面......”。

5、“.....结合本组人才力量和所学专业知识，结合网络以及云南消费人群的饮食理念，进行市场调研，塑造品牌形象，提高品牌知名度。公司概况及组织架构公司名称金玉堂个体经营户公司住址云南省昆明市菊花村法定代表人苏慧注册资本万企业类型三七药材批发零售服务为体的个体经营户经营范围三七，三七成品，三七制品，三七礼品及其三七的加工。成立日期企业宗旨以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力企业定位金玉堂有限公司是致力于药材行业的策划推广的功能企业，致力于改善国人健康问题，本着为消费者服务的心态，塑造健康生活风尚，打造流的健康食品礼品品牌。企业文化我们致力于打造支富有沟通力创新力以及富有激情的团队，本着求真务实，追求卓越的精神，实现我们从实践中找真知的目标。公司经营模式个体经营户公司组织架构及职能简介管理部负责人苏慧负责本次策划的统筹管理，作为本公司与其他部门联系的桥梁，在各部门负责人的协同下制定计划和工作......”。

6、“.....领导团结各部门成员，树立品牌形象，实现公司战略目标。协调公司内部各部门的工作进度，促进成员间的相互合作。负责本公司的外联工作，与商家联系协商，签订关于品牌推广协议，协调本公司与商家之间的沟通。策划部负责人周琴负责整个公司的总策划。包括策划书的撰写营销战略制定等。市场部负责人邱丽娟主要负责公司门面的切销售工作，在现场销售之前增加工作人员对产品的认识，强调团队合作的精神进行市场调查市场分析营销目标策略和现场促销等方面的工作。推广部负责人冯红负责推广活动中的各项宣传工作，制作各种宣传品，包括宣传单张海报的设计和张贴，以及公司门面现场的宣传布置等。目标是提高品牌的知名度，树立我公司品牌的良好形象，力求形成良好的品牌效应。财务部负责人郗敏负责本次策划活动的财务管理工作......”。

7、“.....采购部负责人黄柳负责货源的供应，采购谈判等等过程。负责本公服务全面，质量最优的药材店面。二市场分析行业背景及市场发展潜力分析在我国，礼品已是家喻户晓送礼的必备之品。我认为我们公司的理念可以做到这点把健康和时尚的理念用在礼品三七的礼品包装盒上。在这个不是很激烈的市场环境下，我们公司的产品可以给消费者带来新的时尚感。二目标市场分析据我们调查，昆明这个市场尚未饱和，也是我们的目标市场，在这几年中我们都有可能作为我们的主场地，云南这个地方是三七出产最好的地方，在接受上比较容易，省去我们很多的麻烦。而且离三七的产地很近，减少了运费上的不必要付出。三竞争分析在我国甚至我省做的最好的就是特安纳公司，他是我国在三七方面较有定分量的公司，也是我们的竞争对手，在许多方面是我们学习的地方。在这个激烈的社会静这个中......”。

8、“.....我们要做到更细更精准。由于市场上的做三七的没有个全面的公司，我认为我们有可能是这个市场做得更好。由于这个市场做得不是很多，我们可以抢得先机，在价格的方面我们比专业的点少些，就可以赢得市场的顾客。三营销策略专业线营销策略。突出的还是体验营销免费体验活动在消费者的感官情感思考行动和联想等五个方面，推出系列的活动和深度营销拥有客源之后，总会再推出系列的扶持活动比如促销，即针对产品的促销方式人性化营销策略。避免病症恐吓过度承诺浮夸热销八卦新闻等等，做到给顾客较为真实的第映像。借势营销策略。借品牌销售繁荣区等等。增加特色业务策略。例如店面专家坐镇专业咨询市区送货上门与餐馆联合等等产品明星策略。产品包装，精美新颖时尚，有档次，够品味产品功效过硬突出产品卖点产品概念有新意。四组织与管理公司是扁平化结构，总经理部下有五个部门，分别是市场部，财务部，策划部，推广部，采购部。五......”。

9、“.....在五年之内收回成本，据最保守的估计，据此第年我们的年收入为万左右，销售成本在万左，第二年有可能增长的可能性。第章企业介绍金玉堂简介金玉堂始建于年，是家专门经营与三七有关切商品。实体店坐落于云南省昆明市菊花村。拥有平方米的门面，是家服务全面，质量最优的药材店面。二模拟公司概况及其组织架构点结束后天内将汇总计算完毕的盘点报表报送有关部门。注当天营业额处理盘点当天的营业额应全部结清，销货单据应全部入帐。盘点内容货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否致。货物质量检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技术检验。保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。库存安全状况检查各种安全措施和消防器材是否符合安全要求......”。