1、“.....主管项目及团队各类事务以及负责招聘员工，作为团队最高决策者，但不是最终决策者。副总经理协助总经理主管项目及团队各类事务，以及负责对员工的绩效考核。市场营销部负责总体的营销，根据市场情况制定营销策略和措施，搭建有效的营销网络进行营销，并及时的对营销工作进行评估和调整包括广告公关销售客户服务等等，做好信息的收集工作。还负责公司形象的宣传，树立良好的公司形象。配合总经理及其他部门的工作。财务部主管公司资金的筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构的确定，红利分配等负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作还负责公司各方面支出的控制，节约经营成本。配合总经理及其他部门的工作。产品研发部负责产品的生产和质检，做好技术的保密工作以及代工厂商的沟通工作，确保物流的供应稳定负责收集各方面信息......”。

2、“.....转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的种税。营业税属于流转税制中的个主要税种。税率在到不等。交通运输业建筑业邮电通信业企业所得税企业所得税是对我国内资企业和经营单位的生产经营所得和其他所得征收的种税。企业所得税纳税人即所有实行独立经济核算的中华人民共和国境内的内资企业或其他组织。国家需要重点扶持的高新技术企业适用税率。收到商业计划书日期项目编号项目经理项目单位不填写以上各项智通智能电子公司便携式交通流量检测仪商业计划书摘要说明在两页纸内完成本摘要。摘要内容参考公司概况公司简介主要股东股份比例主营业务及发展目标等。哈尔滨智通智能电子科技有限公司注册于年月，注册资本万元，法定代表人王亮。公司采取股份制模式，王盛宇赵岩张彤张海光闫树松等人同为公司股东。公司以自主研发为依托的高科技公司，致力于交通流量信息的检测的研究开发和经营......”。

3、“.....目标顾客城市道路建设部门，交通信息研究者等。公司管理公司管理层基本情况主要经历和经营业绩员工构成管理模式及激励机制。董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会下设营销部财经部产品部客服部人力资源部。公司本着精简高效突出重点的原则，公司创办初期组织结构设计为产业链，生产营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理系统，同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序高效的运行，并始终贯彻人文团结共进的企业文化。产品服务产品服务介绍产品特点。本公司开发的便携式交通流量检测仪时个软硬件结合的设备，交通流量检测系统是个集图像处理交通事件和数据检测与分析以及信息管理于体的综合系统。其基本原理是利用机器视觉技术数字图像处理技术背景差分技术目标跟踪技术......”。

4、“.....达到获取复杂道路或者十字路口交通流量的信息，从另面看到该路段的交通拥堵情况，从而快速自动地进行交通事件检测和交通参数统计，同时记录相关数据。前期以销售便携式交通流量监测仪为主要经营方式，不过年以后当公司资产扩大我们会增大科研资金，研发出其他的流量监测系统。研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。公司成立前期已有相关基础项目务状况过往及未来年的销售收入利润净资产等。开始先在黑龙江省内城市建立小型的市场，通过各种完备的营销手段和营销策略，不断提升产品的质量和品牌的口碑，然后拓展省外业务，预计在年内可以回笼注册资本，第三年单年销售额达到万。融资说明资金需求量使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。公司的注册资本是由五位股东成员投资万组建的，其前期的运营用其中的进行技术投资，主要进行技术研发和新技术突破，其中的用于公司的基本运营，剩下的是公司的备用资金......”。

5、“.....目录摘要目录第部分公司概况第二部分公司管理,第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分风险控制,第七部分财务状况第八部分融资说明第九部分其它后记第部分公司概况公司名称哈尔滨智通智能电子科技有限责任公司成立时间年月日注册资本元法定代表王亮实际到位资本元其中现金到位元无形资产占股份比例注册地点黑龙江省哈尔滨理工大学创业孵化基地兰州智通智能电子科技有限公司是是家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司性质为请填写公司性质，如有限公司股份有限公司合伙企业个人独资等，并说明其中国有成份比例私有成份比例和外资比例。公司沿革说明自公司成立以来主营业务股权注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。完成研发阶段，核心技术已经掌握。交通信息采集的方式分为人工采集方式和自动采集方式。研发团队已经攻破了了自动采集方式的技术难关......”。

6、“.....路面结冰检测器，轮轴重仪等。自动采集技术将应用于该项目。行业及市场行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来年市场销售预测。系统规划建设直是世界各国解决交通拥挤问题的关键措施，是规范发展的重要手段。目前，世界上已基本上形成了以美国日本和欧盟为主的三大研究开发阵营。智能交通系统的研究和推进在我国还处于起步阶段，但作为跨世纪经济增长点和交年，中国公路智能交通市场规模超过亿，预计未来年仍将以超过的年增长率高速增长。智能交通管理行业的增速低于行业整体的增速，年我国智能交通管理系统投资额为亿元，同比增长。从区域发展情况来看，北京上海广州等东部沿海和经济发达城市的智能交通建设已经初具规模，而中西部地区的智能交通系统主要还集中在高速公路收费系统......”。

7、“.....目前北京市已初步建成大类系统道路交通控制公共交通指挥与调度高速公路管理紧急事件管理，约个子系统，分散在各交通管理和运营部门。通系统建设必然选择的重要性已得到国家相关部门的高度重视。因此，伴随着国家相关法律法规的制定与完善，通过积极响应国家政策，将公司的未来发展做大做强，力争成为业界第。风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。国内的智能交通业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，操作系统和数据库核心技术绝大部分都掌握在西方巨头手中。迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是智通公司急需解决的战略性问题。公司技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对交通行业管理业务流程是否有深入的调研了解与掌握。对策完善以市场为导向的技术创新体系，加强技术中心与营销部门的互动......”。

8、“.....及时总结成套集力成技术应用的成功经验，充分发挥技术集成业务对系统服务的拉动作用，尽快形成三位体的互动性领先商业模式。由于本项目是高新技术产品，科技含量较高，在研究开发的过程中，还会面临着可能出现的技术泄密和技术侵犯等技术风险。财币资金应收账款存货流动资产合计固定资产固定资产原值减累计折旧固定资产净值无形资产减累计摊销无形资产净值资产合计负债及权益流动负债应付账款短期借款负债合计所有者权益实收资本盈余公积未分配利润所有者权益总计负债及所有者权益总计注无形资产按年摊销，无残值。第七部分风险及对策风险技术风险行业本身是个风险很大的企业，技术更新日新月异，项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另项更先进的技术取代前者。挑战，挑战，该等事例比比皆是，如果企业不能够居安思危，抢占技术的制高点，直接后果就是企业衰退倒闭，王安公司贺氏公司等就是最好的案例。公司能否始终保持领先的技术水平......”。

9、“.....另方面，国内的智能交通业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，操作系统和数据库核心技术绝大部分都掌握在西方巨头手中。迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是智通公司急需解决的战略性问题。公司技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对交通行业管理业务流程是否有深入的调研了解与掌握。由于本项目是高新技术产品，科技含量较高，在研究开发的过程中，还会面临着可能出现的技术泄密和技术侵犯等技术风险。市场风险市场价格波动随着市场规模的逐渐变大，价格受供求关系的影响，会出现诸如供不应求或者供过于求的现象，从而对公司的盈利产生影响。商品的价格还会受到货币供应量人们的心理预期国家政策等多种因素，所以商品价格会上下波动。这对公司未来的发展也会是种风险。随着行业内现有竞争对手竞争力量的逐步加剧，各公司会采取价格战策略打击竞争对手......”。